醫(yī)院肛腸科深化優(yōu)質(zhì)護理服務方案-文庫吧資料
2024-11-04 12:17本頁面
【正文】 包干制 ” 每天根據(jù)病人數(shù)及病情安排護理工作，每位護士負責 68 名病人的治療，護理，病情觀察及健康指導工作，對于病情較重的由能力強的護士來負責，從而確保護理效果 四、打造忠誠患者群 改進護理工作流程 ： 對原有的護理工作流程的細節(jié)進行梳理，從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)護理工作中不合理的地方，并進行改進，制定完善的流程。為患者提供主動優(yōu)質(zhì)的護理服務。責任組長每日對所負責的患者進行評估，指導并督促本組護士完成病人的治療護理工作，確保工作的落實。 三、持續(xù)深化護士站前移 科內(nèi)實行護士長 — 責任組長 — 責任護士分層負責制。病區(qū)間交接： 完整填寫 病人交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認。病區(qū)內(nèi)交接：完善病區(qū)內(nèi)普通 病人，危重病人床旁交接的流程和內(nèi)容。特殊用藥 做好 藥物不良反應上報制度，規(guī)避風險，保證病人安全。動態(tài)評估病人，建立不同的標識，在病歷及床頭卡標注，使用管道標識，降
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