【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章?總則第一條?為了加強集團公司的資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系,規(guī)范、完善資產(chǎn)運作程序,確保資產(chǎn)安全完整和保值增值,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司的實際情況,制定本辦法。第二條?資產(chǎn)
2024-09-03 15:20
【摘要】2020年集團公司復(fù)工方案范文 目前新型冠狀病毒疫情仍在持續(xù),局部地區(qū)擴散較快,防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,為全面貫徹中共xx、國務(wù)院和xx省委、省政府工作部署,加強集團疫情防控,在確保職工身體健康和生命安全的前提下做好復(fù)工工作,特制定本方案?! ∫?、復(fù)工時間 集團一般管理人員復(fù)工時間不早于2月x日24時。集團下屬xx集團按照xx市關(guān)于推遲復(fù)工的時間要求,一般管理人員不早于2月xx日2
2025-02-15 22:19
【摘要】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-04-19 03:27
【摘要】大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-15 08:33
【摘要】1大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會危害
2024-09-06 12:23
【摘要】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構(gòu)和
2025-04-19 03:24
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-19 03:22
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-23 19:10
【摘要】12020年集團公司年終工作總結(jié)篇一:2020年總公司辦公室年終工作總結(jié)立足崗位講奉獻精益求精提效能——2020年度綜合辦公室工作總結(jié)2020年是公司應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的攻堅之年。一年來,面對市場競爭的壓力、行業(yè)前進的阻力、公司紛繁的事務(wù),綜合辦公室作為聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐部門,全體人員不畏苦、不怕
2024-10-22 10:35
【摘要】 2020年集團公司黨務(wù)公開制度 為加強黨組織決策民主化、科學(xué)化,增強黨務(wù)工作的透明度,促進黨務(wù)公開工作規(guī)范深入開展,特制訂本制度?! ∫?基本原則 黨務(wù)公開要堅持實事求是,面向基層?面向群眾,不回避矛盾避重就輕,內(nèi)容真實?全面?具體?! 《?公開內(nèi)容 按照依法公開?真實可信的要求,凡需要黨組織班子集體研究決定的重大問題?涉及群眾切身利益的問題?群眾關(guān)心的熱點
【摘要】1集團公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強固定資產(chǎn)管理,明確各單位固定資產(chǎn)使用、管理權(quán)責(zé)關(guān)系,提高資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及所屬各部門、直屬單位、分公司及全資、控參股子公司(以下簡稱“各單位”)。
2025-02-16 08:22
【摘要】2020年集團公司年終工作總結(jié)范文在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量億元,簽約量億元,完成總產(chǎn)值億元。一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機截止至2020年11月9日公司共參加投議
2024-11-05 08:50
【摘要】2020年集團公司年終工作總結(jié)范文在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強化為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實施經(jīng)營開拓“
2024-10-20 20:34
【摘要】XX集團公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)實物管理組織形式第三章各級固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)第四章固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章固定資產(chǎn)編號規(guī)則第六章固定資產(chǎn)的增、減及變動管理一、固定資產(chǎn)的計價規(guī)定二
2025-04-18 00:45
【摘要】第一篇:集團公司薪酬管理辦法 ***集團公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用,切實維護公司利...
2024-11-09 12:29