【正文】 緊縮，公司充分認(rèn)清形勢，打造優(yōu)勢，在緊抓大項(xiàng)目的同時(shí)，不放松對(duì)中小項(xiàng)目的關(guān)注，并充分利用中小項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)相對(duì)較快的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)大小項(xiàng)目齊頭并進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局。因此，新的一年，要繼續(xù)“主攻大項(xiàng)目、搶占大市場”，如何承接規(guī)模工程上多動(dòng)腦筋、多想辦 法。公司以大項(xiàng)目為 18 發(fā)展切入點(diǎn)，通過承接大項(xiàng)目來鍛煉隊(duì)伍、提升水平、打響品牌、增加利潤、尋求發(fā)展。爭取在現(xiàn)有的市場供給條件下，實(shí)現(xiàn)工程業(yè)務(wù)范圍的最大化。因此，開拓市場，拓展業(yè)務(wù)范圍一直是公司長抓不懈的重點(diǎn)工作。 （一）、圍繞中心，積極作為，爭取業(yè)務(wù)范圍最大化 市場空間決定企業(yè)的發(fā)展空間。面對(duì)困難，公司全體干部職工不放松、不言棄，緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)周圍，牢牢立足“面對(duì)困難、增強(qiáng)信心、努力拼搏、渡過難關(guān)”的方針，團(tuán)結(jié)一心、克難求進(jìn)，使全年各項(xiàng)工作有 條不紊地向前推進(jìn)，保持了企業(yè)在困難中和諧、穩(wěn)定的局面。在落實(shí)過 程中，統(tǒng)一思想，改變作風(fēng)，通過深入實(shí)際，充分調(diào)研，持續(xù)改進(jìn)，不斷推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理的職責(zé)，提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，明確各自崗位標(biāo)準(zhǔn)，上下接口標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，糾偏標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)等系列標(biāo)準(zhǔn)；從精細(xì)化管理出發(fā)，與解決當(dāng)前管理工作中存在的問 篇二：公司 2020年年終工作總結(jié)及 __2020 年工作計(jì)劃 堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)科學(xué)統(tǒng)籌保發(fā)展 推動(dòng)公司各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階 2020年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 尊敬的董事長、各位同事們： 值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司管理層向各位經(jīng)理、各位同事致以最誠摯的祝福！祝大家在新的 一年里：萬事如意，闔家歡樂！ 現(xiàn)在我向全體員工做 2020 年度工作總結(jié)和 2020 年的工作計(jì)劃報(bào)告： 一、 2020年度工作回顧 2020 年對(duì)公司來說，是發(fā)展形勢極為嚴(yán)峻的一年，任務(wù)艱 17 巨而繁重。 一、統(tǒng)一思想，規(guī)范程序，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力推進(jìn) 按照“知行合一，勇爭第一”的行動(dòng)指南，公司辦公室結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，謀求辦公室 16 管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)高速成長的管理需求。公司辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，規(guī)范了辦公室各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，全面完成了工作任務(wù)。 之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。我心中有一個(gè)信念， 這份成長的喜悅和自豪。 繼續(xù)蓬勃成長，做大做強(qiáng)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。 組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。 簡報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。利用好企業(yè)文化長廊、網(wǎng)絡(luò)、 積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。 真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。 mis 集成系統(tǒng) 開發(fā)辰光 mis 集成系統(tǒng)。 發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。 的需求不能夠及時(shí)了解。 能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。部分人員的工作 人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。 關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一 步的提升。組織大型 個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。 存在的問題和不足。 的完成了維護(hù)任務(wù)。隨著公司的不斷 1 12 組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。 人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。 完成的主要工作。 理及安防取證提供了有力依據(jù)?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好， 放、調(diào)焦、巡航等操作。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限， 分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。 加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。 ? 1負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購發(fā)放。 ? 1負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對(duì) 11 1負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布， 其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （二）辦公室主任具體的工作職能： 辦公室主任具體的工作職能： ? 1負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、 1負(fù)責(zé)通 勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、 準(zhǔn)點(diǎn)出行。 ? 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、采購及各類辦 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、 公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。 ? 負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。 ? 負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié) 負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急， 調(diào)安排 各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。按照工作需要、來客規(guī)格， 合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。 ? 負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。 （ 二）辦公室主任具體的工作職能： 辦 10 公室主任具體的工作職能： ? 負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋 負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用， 亂用，嚴(yán)肅公司形象。 ? 組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流 組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)， 并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。 ? 負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、 負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、 經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。 ? 根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì) 根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示， 并安排作好會(huì)務(wù)工作。 ? 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、 衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作， 衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保 后勤保障工作得力。 （二）辦公室主任具體的工作職能： 辦公室主任具體的工作職能： ? 依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制 依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求， 本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。三 是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi) 9 部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織， 是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織，發(fā) 揮部門的最大功效 。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。所謂縱向協(xié)調(diào)， 即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上 曉，上下緊密配合、 即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、 步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂縱向協(xié)調(diào)， 協(xié)調(diào)職能。 ? 協(xié)調(diào)職能。如會(huì)議組織、公 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。如會(huì)議組織、 的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。及時(shí)、正確的處理各種公文， 的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付 管理職能。 ? 管理職能。二是來自公司決策決議， 需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)； 需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；三是來自公司 8 內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、 內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供 有力的后勤保障。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、 會(huì)務(wù)安 排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。 門的。一是來自上級(jí)部 承辦職能。 ? 承辦職能。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。第二，在決 策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審 時(shí)度勢、強(qiáng)化控制。 現(xiàn)在：第一，