【正文】 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體 員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。平均上網(wǎng)電價 元 /兆瓦時 (含稅 )，比上年同期 /兆瓦時 (含稅 )降低 元 /兆瓦時，同比下降 %，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致 。受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站 8月份投產(chǎn)后，出力受 限，也造成了一定的電量損失 。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工 作組織機構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)，全面負責(zé)公司的防洪度汛工作 。積極推動技術(shù)改造，投入資金 309萬，完成了技改項目 18 項，項目完成率為 100%。 (五 )踐行科學(xué)發(fā)展觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階 公司組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動”號召，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構(gòu)，公司各級主要負責(zé)人對監(jiān)督工作負總責(zé)、親自抓。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn) 斗力和創(chuàng)造力。安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明 了這一點。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。但這些成績?nèi)灾档每隙?，是在金融危機的大背景下克服種種 困難取得的，是發(fā)展中的問題。 二、今年取得的基本經(jīng)驗 一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。在工程項目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則” (即：推薦投標(biāo)人員不參與評標(biāo)，評標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過程 )，保證項目和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正。開展了工 27 程、項目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專 項效能監(jiān)察工作。有 1人申報中級專業(yè)技術(shù)資格， 1 人申報高級專業(yè)技術(shù)資格。 (三 )加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平 今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊 。預(yù)計全年可完成發(fā)電量約 億千瓦時，比計劃發(fā)電量少約 億 kWh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。新的一年，大家要認真做好各項信息工作，共同提升企業(yè)信息化水平。資質(zhì)是企業(yè)進入市場的通行證。人才是企業(yè)的重要資產(chǎn)，特別是在形勢嚴(yán)峻的情況下，更要樹立正確的人才觀。 （二）、更新思路，強化監(jiān)管，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化 規(guī)范化是公司提升項目管理水平的一項重要途徑。因此，新的一年，要繼續(xù)“主攻大項目、搶占大市場”，如何承接規(guī)模工程上多動腦筋、多想辦 法。 （一）、圍繞中心，積極作為，爭取業(yè)務(wù)范圍最大化 市場空間決定企業(yè)的發(fā)展空間。公司辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步端正了工作態(tài)度，規(guī)范了辦公室各項工作標(biāo)準(zhǔn)，較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，全面完成了工作任務(wù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。利用好企業(yè)文化長廊、網(wǎng)絡(luò)、 積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。 發(fā)展貢獻力量。部分人員的工作 人員配置方面未形成高效團隊。 的完成了維護任務(wù)。 理及安防取證提供了有力依據(jù)。 ? 1負責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。 ? 負責(zé)組織公司工裝的選型、比價、采購、發(fā)放等工作。 （ 二）辦公室主任具體的工作職能： 辦 10 公室主任具體的工作職能： ? 負責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋 負責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用， 亂用，嚴(yán)肅公司形象。 ? 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、 衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作， 衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作，確保 后勤保障工作得力。所謂縱向協(xié)調(diào)， 即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上 曉，上下緊密配合、 即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、 步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。如會議組織、 的各項文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是來自公司決策決議， 需要及時傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)； 需要及時傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；三是來自公司 8 內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難、 內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供 有力的后勤保障。 ? 承辦職能。主要表 參謀職能。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我自 20ｘｘ年開始 擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了， 擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和 信任，感謝同事們的幫助和支持。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓 1 13 樓三處破裂幕墻的警示及更換工作。五是做好考勤手機的辦理、發(fā)放和登記管理工作，全年共辦理考勤手機（）個。我們始終牢記耿總的“快準(zhǔn)細嚴(yán)”四字要求，一是繼續(xù)堅持公務(wù)車輛管理制度、車輛耗油登記制度、公務(wù)車輛運行、維修、年審登記制度，科室人員手機費、汽車修理費登記制度、來客用餐登記制度、耗材使用登記制度、香煙領(lǐng)用登記制度、物資領(lǐng)用登記制度等等，嚴(yán)格把關(guān)各項費用開支。 二、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng) 籌好各類會議 按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的辦會思路，我們針對不同的會議性質(zhì)和需求，認真做好各次會議的籌備工作。一年來，面對市場競爭的壓力、行業(yè)前進的阻力、公司紛繁的事務(wù)，綜合辦公室作為聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐部門，全體人員不畏苦、不怕難，兢兢業(yè)業(yè)、立足崗位，盡心盡職地做好了年內(nèi)的各項事務(wù)，為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻了力量。會中，我們做好跟蹤服務(wù)，遇到特殊情況及時處理。全年簽收來文120余份，傳閱 450余人次，開出介紹信 60余份，雕刻印章20枚。有領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴考察時，我們提前布置好榮譽室，準(zhǔn)備好茶水、企業(yè)宣傳片等，有宴請 時安排服務(wù)人員，確保了接待工作圓滿進行，全年共接待來客用餐（）次。張紅玲同志從新辦公大樓調(diào)至西園村，每天踏踏實實工作，毫無怨言。 定目標(biāo)前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。 2020年的工作述職報 告 以下是我 2020 年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。第二，在決策實施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、 向和重點。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是文書管理。 活服務(wù)的有關(guān)事項。 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。 議，并安排作好會務(wù)工作。按照工作需要、來客規(guī)格， 負責(zé)審批、安排后勤招待。 公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護維修。該系統(tǒng)采用先進 c/s（客戶端 \服務(wù)器）模式，易于擴展、維護，共安裝 53 53 個攝像頭 的 c/s（客戶端 \服務(wù)器）模式，易于 擴展、維護，共安裝 53個攝像頭 分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。 ? 組織維護思智加密系統(tǒng) 、 erp系統(tǒng)、財務(wù)用友軟件、 組織維護思智加密系統(tǒng)、