20xx年度路橋集團公司副總工作總結(存儲版)
【正文】 公司在迅猛發(fā)展過程中吸收、引進、培養(yǎng)了一大批年輕骨干，他們勤奮好學，樂于奉獻 ， 無論是做人做事還是業(yè)務能力 都 需要給予他們關心 和 幫助，作為在這個行業(yè)打拼了二十年的路橋人我有義務做好傳幫帶工作，爭取讓他們盡快成長起來，獨當一面。 第 六 ， 加強內部溝通工作， 溝通在企業(yè)內部無處不在，無時不有，但溝通渠道不暢通是大多數(shù)企業(yè)都存在的通病，建立一個高效率的內部溝通機制，積極拓展溝通渠道， 外部包括 與 同行業(yè)相關單位，內部 5 / 5 包括 公司 領導 、各職能部門、子公司、和項目經理部 的溝通非常重要，要做到上傳下達，令行禁止，要做到上下一盤棋，全局一盤棋。 第四，充分發(fā)揮職能部門的管理職能， 增強風險意識、目標意識和大局意識 ，繼續(xù)完善公司管理制度，優(yōu)化 績效考核體系， 更大范圍、更大力度的運行三標體系文件， 確保實現(xiàn)集團 公司 的可持續(xù) 健康穩(wěn)步發(fā)展； 第五， 以人本強企為根本，全方位培養(yǎng)造就人才，在集團 公司 上下內外營造尊才愛才的濃厚氛圍 ， 人才隊伍是企業(yè)最寶貴的財富，人的整體 素質決定著企業(yè)發(fā)展的方向和成長的速度。 保證 了 各項工作的順利開展和各項指標的圓滿完成。一起 組織了“質量安全年” 、 “ 抓質量、保安全、樹品牌 ” 百日勞動競賽活動 以及
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