20xx年度路橋集團公司副總工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 工以及內(nèi)業(yè)資料等工作 ， 對 有些項目的表現(xiàn)與集團 公司 整體理念不相符現(xiàn)象提出了要求 :一要 更加重視工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)； 二要 完善勞務(wù)隊伍管理， 保證工程的順利進行 ； 三要 加強項目管控， 進一步 提高執(zhí)行力 。 二 、 路橋合作項目的監(jiān)管 工作 ，通過多次深入現(xiàn)場，督促項目進度，嚴把質(zhì)量安全關(guān)，保 全了 公司信譽 ， 并為公司爭得了榮譽。 1 / 5 2020 年度工作總結(jié) 又是一年歲末時，站在時間的這個節(jié)點， 回 望剛剛走過的 2020，面臨世界經(jīng)濟環(huán)境低迷和國內(nèi)政策環(huán)境趨向緊縮的雙重壓力， 國內(nèi)建筑市場受到嚴重沖擊 ，匯通人團結(jié)奮進，努力拼搏讓匯通的事業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展，一路暢行，在這個大舞臺上， 我 的工作緊張而充實。 做到了全年無重大安全事故 ，順利 全年完成施工產(chǎn)值 13億元，培養(yǎng)出一大批 管理先進、技術(shù)過硬可以 長期合作的優(yōu)秀 勞務(wù) 隊伍。 內(nèi)蒙大薛項目開始協(xié)調(diào)不周，進度滯后，管理混亂，經(jīng)過多方 面調(diào)解，果斷更換項目管理人員，下大力度推行公司制度，通過有效舉措 克服地勢復雜、氣候惡劣、征地拆遷難度大、業(yè)主資金到位不及時等多重困難，最終按時、保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)，獲到了自治區(qū)交通廳、當?shù)卣敖ㄔO(shè)單位 的一致好評。 四 、 各子公司生產(chǎn)管理工作，尤其
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