20xx年路橋行業(yè)年度hr工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 （六）薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核以及員工勞動關(guān)系的矛盾還沒有路橋英才網(wǎng) 職業(yè)的力量 —— 11 統(tǒng)一考慮，薪酬結(jié)構(gòu)和績效考核帶來的深層次矛盾還沒有真正解決。 （三）人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。 二、本年度工作存在的不足 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目路橋英才網(wǎng) 職業(yè)的力量 —— 10 標，把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個業(yè)務(wù)部門的日常工作當中，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。掌握公司各小區(qū)內(nèi)住戶實際情況，在本次人口普查中，共普查 人，普查 戶，普查 小區(qū)。 做好防暑降溫，節(jié)日慰問活動， 2020 年共發(fā)放勞保茶葉XX00KG，皮蛋 4XXX 盒，月餅 2XXX 盒，員工過節(jié)費 萬。 為加強和保障公司員工職業(yè)病預(yù)防和健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定， 年 月 日 — 日組織各分公司生產(chǎn)一線員工進行了職業(yè)病防治檢查工作，共計檢查 余人，為員工職業(yè)病的預(yù)防工作起到了一定作用。全年全公司職工生病住院 人次，工傷住院 人次，賠付醫(yī)療費（含工傷賠付），共計 萬元。對各單位月度績效具體如下表。 加強考勤管理，在年初購買指紋機，及時錄入指紋，并制定出詳細的考勤管理細則，規(guī)范化 了公司的考勤管理，擬定加班管理制度，做好出差單管理，詳細核對員工考勤。 培訓(xùn)是一項投資，而不是一項支出，今年的培訓(xùn)中，培訓(xùn)費用共計 元，參加培訓(xùn)人員人均 元。人力資源部組織公司有關(guān)部門對公司發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度等廠紀廠規(guī)、勞動安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責、員工權(quán)益及工資福利狀路橋英才網(wǎng) 職業(yè)的力量 —— 5 況等內(nèi)容對新進行員工進行入職培訓(xùn)，共培訓(xùn) 人次。 招聘次數(shù) 外聘次數(shù) 內(nèi)聘次數(shù) 招聘完成比 本科 大專 高中 初中 路橋英才網(wǎng) 職業(yè)的力量 —— 4 在今年下半年，對 XX分公司 富余人員進行調(diào)整，其中調(diào)整到XX 分公司 人， XX 分公司 人， XXXX 分公司 人，共計 人。 19 以下 2029 3039 4049 5059 6069 40 496 994 658 50 1 （二）招聘與配置 招聘是補充公司新鮮血 液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下： 一、 2020 年度工作總結(jié) （一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) 在信息化的時代，準確的信息資料是公司進行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。 今年是公司管理突破年，也是人力資源部專業(yè)化建設(shè)的第一年，意味著公司的人力資源管理工作必須從業(yè)余到職業(yè)化轉(zhuǎn)變，從零散到系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，所以在今年的工作中，加 強學(xué)習，建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化的人力資源管理隊伍是基礎(chǔ)；明細分
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