【正文】 。我們將結(jié)合勞動(dòng)者的特點(diǎn)和就業(yè)需求，組織開(kāi)展相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，積極向企業(yè)推薦，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)就東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 25 業(yè)再就業(yè)，解決勞動(dòng)者 “就業(yè)難 ”問(wèn)題。 三是加大基層平臺(tái)服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè)。大力支持和鼓勵(lì)用工企業(yè)開(kāi)展崗前培訓(xùn)，提升技能水平；組織由創(chuàng)業(yè)意愿的勞動(dòng)者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點(diǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。 ，擴(kuò)充市場(chǎng)主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場(chǎng)活力 一是全面做好結(jié)合新 型城鎮(zhèn)化開(kāi)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。通過(guò)債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。依法加強(qiáng)非稅收入征管，進(jìn)一步嚴(yán)格政府非稅收入的征收，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入等非稅收入的征管，提高非稅收入統(tǒng)籌力度，確保財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究清理欠稅方法，制定清欠計(jì)劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有的放矢的采取清欠措施，對(duì)拒不東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 24 履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等 措施，對(duì)欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。 二是強(qiáng)化稅務(wù)稽查，加大清欠力度。 ，促進(jìn)財(cái)政收支平衡，堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。 三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。 二是對(duì)于僵尸企業(yè)進(jìn)行分類處置、因企 施策。東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 23 培育一批成長(zhǎng)性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 ，及時(shí)幫助企業(yè)解決各種問(wèn)題，確保提質(zhì)增效 一是提升存量企業(yè)。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，保障項(xiàng)目融資渠道，力爭(zhēng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)的更大信貸支持。 四是加強(qiáng)要素保障供給。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫(kù)原因，推進(jìn)入庫(kù)要件的辦理。 三是全力做好未批先建項(xiàng)目的入統(tǒng)計(jì)庫(kù)工作。進(jìn)一步健全項(xiàng)目接續(xù)機(jī)制，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目庫(kù)，從項(xiàng)目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的分時(shí)點(diǎn)、全過(guò)程跟蹤分析，對(duì)癥查找問(wèn)題，及時(shí)反饋解決，確 保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過(guò)以上辦法，力爭(zhēng)為我縣儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 22 港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。延續(xù)以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活動(dòng)招商等力度，爭(zhēng)取更有針對(duì)性地走出去，更有目的性地請(qǐng)進(jìn)來(lái)，保證招商實(shí)效，特別是利用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時(shí)機(jī)，把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化 為招商成果，提前做好項(xiàng)目鋪墊，保證招得來(lái)、落得下。 三、下步工作安排 ，精心推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以有效投資保證增長(zhǎng) 一是加大招商引資力度。 二是按照省財(cái)政廳進(jìn)一步做實(shí)財(cái)政收入的要求，嚴(yán)格收入管理，依法征收，提高財(cái)政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 一是收支失衡。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。一方面是重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)繼續(xù)減弱，市場(chǎng)需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩并存的情況暫時(shí)無(wú)力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)動(dòng)能不強(qiáng)，后續(xù)乏力。同時(shí)，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素 。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。因市場(chǎng)需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤(rùn)空間被擠壓，生存困難。 xx 個(gè)未入庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx 億元，已完成實(shí)際投資 x 億元。由于施工許可、土地、環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項(xiàng)目未能及時(shí)入庫(kù)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際投資額不同步。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來(lái)項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問(wèn)題比較突出，一些項(xiàng)目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項(xiàng)目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問(wèn)題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無(wú)法開(kāi)工，例： xx 項(xiàng)目；一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問(wèn)題，影響了開(kāi)工建設(shè)，例： xx 項(xiàng)目。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) x 億元，同比增長(zhǎng) x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) xx 億元，同比增長(zhǎng) xx%，占投資總額的 xx%。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資 xxx 億元，實(shí)際完成投資 xx 億元，同比增長(zhǎng) x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。 10 億元以上大項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。一季度，全縣新開(kāi)工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè)，同比增加 x 項(xiàng)；計(jì)劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。具有牽動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒(méi)有形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高，對(duì)我縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng)。無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少，特別是具有輻射和拉動(dòng)作用的核心項(xiàng)東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 19 目仍沒(méi)有真正形成。其中，工業(yè) x 個(gè)，農(nóng)業(yè) x 個(gè)，服務(wù)業(yè) x 個(gè)。 ——新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 xx 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。其中：財(cái)政口徑稅收收入，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) xx%；一季度完成 x 億元，增長(zhǎng) xx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——社會(huì)消費(fèi)品零售總額，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元，增長(zhǎng) x%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 18 計(jì)完成 xx 億元，增長(zhǎng) x%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x %；一季度預(yù)計(jì)完成x 億元，增長(zhǎng) xx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——實(shí)際利用外資，全年任務(wù) x 億美元；一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億美元，完成年計(jì)劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務(wù) x 億美元，增長(zhǎng) xx%；一季度預(yù)計(jì)完成 x億美元，增長(zhǎng) xxx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——融資總量，全年任務(wù) xx 億元；一季度預(yù)計(jì)完成 x 億元，完成年計(jì)劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù) xxxxx 元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)計(jì)完成 xxxx 元，增長(zhǎng) x%，完成 年計(jì)劃的 xx%； 項(xiàng)目建設(shè)完成情況： ——簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 x 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2021 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告 年初以來(lái)，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局。搞好日常錄入 ,運(yùn)行 維護(hù)等工作 ,符合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理 要求。遵守《病歷借閱、使用、復(fù)印或復(fù)制管理規(guī)定》，作好相關(guān)記錄。 五、查找再次入院和復(fù)診病員的病歷，保證病歷的供應(yīng)。 三、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查 和保管工作。搞好日常錄入 ,運(yùn)行 維護(hù)等工作 ,符合 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理 要求 . 病案兼職質(zhì)控員職責(zé) ： 一、在病案管理小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 病案管理小 組工作制度 ： 按年度計(jì)劃定期組織 學(xué)習(xí) 湖北省病歷書寫基本規(guī)范》和《病歷書寫質(zhì)控考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、培訓(xùn)并作好記錄 , 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后安排考試及評(píng)判 每月進(jìn)行住院病歷和門診病歷檢查，作好記錄，形成考評(píng)報(bào)告 , 加強(qiáng)對(duì)住院部病案管理小組的指導(dǎo) ,每周一檢查運(yùn)行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量如時(shí)限要求 ,知情同意簽字 ,診療方案確立 ,告知 ,抗菌藥物選用等關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。 建立病案管理制度，建立病案借閱、使用及復(fù)印管理規(guī)定并組織落實(shí)借閱、使用及復(fù)印流程。 定期向醫(yī)院質(zhì)量管理小組匯報(bào)全院病案質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)。 東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 15 負(fù)責(zé)監(jiān)督臨床科室病案管理工作的落實(shí)情況。管理目標(biāo)為本院甲級(jí)病歷 70%,無(wú)丙級(jí)病歷 ,環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量合格 ,主要專業(yè)部門外婦科 ,內(nèi)科運(yùn)行病歷質(zhì)量達(dá)標(biāo) , 負(fù)責(zé)建立我院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量督查制度 ，負(fù)責(zé)我院病案的質(zhì)量管理工作。 七、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的宣傳教育，提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。 五、分析評(píng)價(jià)醫(yī)院感染病例報(bào)告資料，及時(shí)采取有效措施，減少各種感染的危險(xiǎn)因素，降低感染率，將院內(nèi)感染控制在≤ 10%以內(nèi)。 三、感染管理科定期或不定期深入各科室，做微生物學(xué)監(jiān)測(cè)，督促各科室搞好醫(yī)院感染管理工作。 院感辦工作制度 一、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》以及本院感染管理的有關(guān)規(guī)定。 醫(yī)院感染管理 領(lǐng)導(dǎo) 小組 組 長(zhǎng)： 潘新良 副組長(zhǎng)： 張志輝、張燕 成 員： 武亮、韓玉華、楊念慈、左春蘭、王瓊芬、付忠祥、朱子蓮、魯曉峰 其中 張志輝 同志為兼職院感辦主任。 （三）新的藥品不良反應(yīng)是指藥品說(shuō)明書中未載明的不良反應(yīng)。 用語(yǔ)含義： （一）藥品不良反應(yīng)是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。兼職人員在預(yù)報(bào)告 前應(yīng)對(duì)病例報(bào)告進(jìn)行審查，不合格報(bào)告不應(yīng)錄入。 報(bào)告程序：本院醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)應(yīng)及時(shí)向藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組報(bào)告，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組應(yīng)詳細(xì)記錄、調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)，并填寫《藥品不良反應(yīng) /事件報(bào)告表》，每季度集中向 縣 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心報(bào)告，其中新的或嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)之日起 15日內(nèi)報(bào)告，死亡病例須及時(shí)報(bào)告。本院醫(yī)務(wù)人員均有藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及報(bào)告義務(wù)。 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組 組 長(zhǎng)： 張志輝 副組長(zhǎng)： 武亮 東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 10 成 員 。 ；向藥學(xué)部門的藥學(xué)技術(shù)人員通報(bào)臨床用藥情況，以便掌握 臨床用藥動(dòng)態(tài)，保證臨床安全合理的藥品供應(yīng)。 7. 協(xié)助臨床醫(yī)師做好新藥上市后臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息； 8. 結(jié)合臨床用藥，開(kāi)展藥物評(píng)價(jià)和藥物利用研究。 4. 成員定期（每周三次）參加臨床查房、會(huì)診和病例討論，參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對(duì)藥物治療提出建議 5. 深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，進(jìn)行治療藥物監(jiān)測(cè)，設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案； 負(fù)責(zé)收集、整理和核實(shí) ADR 報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。 ，遵循藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、本院臨床治療規(guī)范，開(kāi)展臨床合理用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)審工作，開(kāi)展藥物安全性監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科 醫(yī)療質(zhì)量管理 9 對(duì)用藥失誤、濫用藥物、抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 （八）加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)部門，臨床藥學(xué)， 藥物臨床應(yīng)用，藥品供應(yīng)，調(diào)劑，藥學(xué)研究的管。 （停水、停電、停氣）預(yù)案演練 。 五、每年一次記錄： 。 16. 進(jìn)行三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)，考核。 14. 進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理總結(jié)。 （有記錄、講稿、筆記）。 室生產(chǎn)安全檢查登記。 病歷、處方、申請(qǐng)單按規(guī)定進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)。 6 注重醫(yī)患溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助化解矛盾。 死亡病例討論，按規(guī)定要求進(jìn)行，隨時(shí)記錄。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作 住院科室質(zhì)量控制小組工作制度 一、制定年度科室工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)全科日常醫(yī)療質(zhì)量的管理，具體做好或督促做好以下事項(xiàng)： 督 促做好每日或適時(shí)記錄： 按時(shí)交接班，每班一次并做好記錄；病人轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院經(jīng)科室討論并征得科主任同意并及時(shí)