【正文】 中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。 第二十一條 各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究 結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請。結(jié)余經(jīng)費上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。剩余的科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù) 中心 收回。撤消或中止實施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。 第五章 結(jié)題與驗收 第十七條 結(jié)題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。 第十五條 對列為公司重點科研的課題，由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報，征求意見。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。 第十三條 技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施情況的年度檢查。課題組主要成員的更換報技術(shù) 中心審批。如無合適的人選，按 中 止課題實施辦理。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補的課題組主要成員。 第十條 課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)責(zé)人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報技術(shù)中心審批。 第九條 研究計劃實施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費等變動，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報技術(shù) 中心 審批。 第三章 課題的實施 第八條 課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計劃任務(wù)書的要求開始研究工作。如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時間 。 第七條 根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計劃。 第五條 中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格的項目，送學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^的課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。公司 各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題，以保證科研計劃任務(wù)的順利完成。 公司科研課題。 省自然科學(xué)基金課題 。 國家部委科技計劃課題 。 技術(shù)中心科研課題管理辦法 第一章 總則 第一條 為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。 維 護(hù)公司利益，做好技術(shù)保密工作。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批準(zhǔn)證書、科技獎等申報工作，并與省 科技廳 、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)上級單位的聯(lián)系工作。 協(xié)助公司制定科研工作管理制度，編制本 公司 科研發(fā)展的年度工作計劃及中長期規(guī)劃。 科技信息管理部工作職責(zé) 遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守 公 司 規(guī)章制度，協(xié)助技術(shù)中心主任工作。 保持試驗室的整潔和衛(wèi)生，注意門窗、水電。 切實遵照 技術(shù)中心科研檔案管理辦法 作好結(jié)題工作。 新產(chǎn)品中試時，配合 中試 車間進(jìn)行五批以上的試生產(chǎn)工作，認(rèn)真作好各項生產(chǎn)記錄。 負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備及試劑、原料統(tǒng)一管理、維護(hù)和保管。 按照 技術(shù) 中心 科研課題管理辦法 進(jìn)行申報、立項、實施、結(jié)題與驗收。 完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 對本科室儀器設(shè)備統(tǒng)一管理、維護(hù)、保養(yǎng)、校驗。 對特殊檢驗樣品 (包裝 材料等 )，如不能送檢的，應(yīng)及時組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗工作。 嚴(yán)格按照產(chǎn)品的相關(guān) (國家行業(yè)、企業(yè) )標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗檢測工作，并保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。 各檢測室工作職責(zé) 在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常工作，服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系，保證工作的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)對本中心儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理。 對公司產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，召集有關(guān)部門進(jìn)行事故分析，并提出整改建議報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 遵守我國 電力電纜 行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)督檢查中心工作人員是否嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的相關(guān) (行業(yè)、國家、企業(yè) )標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測的工作。 二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā)，對公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經(jīng)費支持，在科技與市場競爭中求生存、求發(fā)展。 十八、各研究機構(gòu)要建立適應(yīng)社會及市場經(jīng)濟(jì)的運行機制，增強競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。 十六、“中心”組成人員力爭精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，知識結(jié)構(gòu)合理，人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競爭上崗；或引進(jìn)高等院校，科研 院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。研究機構(gòu)應(yīng)力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實力及條件相適應(yīng)，要在明確方向，確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定員，有計劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整，使人員結(jié)構(gòu)層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。 十三、各組織機構(gòu)實行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對本部門的科學(xué)研究、檢測、人員聘任、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。 十一、技術(shù)中心研究機構(gòu)管 理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護(hù)機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機制。研究機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。 九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù) 中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術(shù)中心應(yīng)及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻(xiàn)大小實行獎勵與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準(zhǔn)后實施。 七、執(zhí)行本公司 賦予 的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。 五、技術(shù)中心組織對潛在市場的預(yù)測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計。 三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費（不低于當(dāng)年銷售收入的 5%）不實行自負(fù)盈虧；技術(shù)中心的財務(wù)實行單獨核算，所需經(jīng)費應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。 二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機構(gòu)，實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財