異常工時(shí)管理規(guī)范(含表格)-文庫吧資料
2024-12-23 23:30本頁面
【正文】 工時(shí)確認(rèn)：（資材部、 PIE 填寫） 簽名： 品質(zhì)部意見： 簽名： 責(zé)任部門意見： 簽名： 廠長審批： 簽名： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 。 因業(yè)務(wù)包裝方式未確定、技術(shù)狀態(tài)、采購進(jìn)度、半成品質(zhì)量問題而導(dǎo)致返工工時(shí)的計(jì)算：拆裝工時(shí)； 因缺料而導(dǎo)致生產(chǎn)線待料，等待工時(shí)計(jì)算： 等待時(shí)間 *工位人數(shù)。 其它職能部門： 由于工作質(zhì)量引起的異常工時(shí)按照本辦法進(jìn)行考核。 品管部： a 品管部檢驗(yàn)員因主觀原因（錯檢、漏檢），使不合格物料批量流入生產(chǎn)線，造成返工或停工待料的； b 對非可控因素引起的返工或停工待料的，品管部將由此造成的異常工時(shí)納入 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 給供應(yīng)商，品管對供應(yīng)商每月的品質(zhì)進(jìn)行考評，考評的結(jié)果提供給采購部更換供應(yīng)商。 異常責(zé)任簽定 業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)人員下發(fā)的訂制單與合同不符，需下發(fā)補(bǔ)充訂制單更改包裝方式的，產(chǎn)生工時(shí)異常的： ； ，但影響配套件采購進(jìn)度，造成配套件待料的； ； d 業(yè)務(wù)人員在訂單物料進(jìn)入車間后，仍未確定包裝方式，造成等待的工時(shí)； e 業(yè)務(wù)人員未與客戶對接清楚“文版，包裝方式”，造成客戶驗(yàn)貨提出更改的， 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請
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