異常工時(shí)管理規(guī)范(含表格)-展示頁(yè)
2024-12-27 23:30本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 造成重做或返工的； f 客戶 提供的材料不能按時(shí)供貨或來(lái)貨未按我司技術(shù)狀態(tài)供貨，導(dǎo)致車(chē)間等待或返工的。 行政部進(jìn)行異常工時(shí)匯總。 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人確定其問(wèn)題存在處理的時(shí)效性和預(yù)防措施，避免下批再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。 異常工時(shí)的處理 生產(chǎn)部班組長(zhǎng)填寫(xiě)《車(chē)間異常工時(shí)申報(bào)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，轉(zhuǎn)交下道部門(mén)。 如果由于制程異常原因造成的，則由相關(guān)責(zé)任部門(mén)協(xié)助處理。 如果確認(rèn)是來(lái)料問(wèn)題，按照解決方案的意見(jiàn)，找供應(yīng)商溝通協(xié)助處理或由我司加工挑選扣除供應(yīng)商相應(yīng)費(fèi)用并要求在一個(gè)工作日內(nèi)對(duì)來(lái)料問(wèn)題給予回復(fù)處理意見(jiàn)（臨時(shí)解決辦法），生產(chǎn)部要給予相應(yīng)的配合，和支持 。 由品質(zhì)分析，如果需要返工或改變工藝則由工程部更改樣品給品質(zhì)部確認(rèn)，品質(zhì)判定方案可行后，工程必須在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)方法。 工程部、品質(zhì)部確認(rèn)異?？山邮埽ㄖa(chǎn)繼續(xù)生產(chǎn)，如確認(rèn)異常不能接收，則由生產(chǎn)部或品質(zhì) IPQC 在接到需特別加工或退貨信息 10 分鐘內(nèi)開(kāi)出《品質(zhì)異常處理單》進(jìn)行跟 蹤處理。 工作程序 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 異常的處理 生產(chǎn)部按生產(chǎn)計(jì)劃排期提前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料并安排做首件并量產(chǎn)。 職責(zé)： 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)異常工時(shí)的判定與統(tǒng)計(jì)； 品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督異常工時(shí)真實(shí)性， 資材部和 PIE 負(fù)責(zé)審核異常工時(shí)的合理性。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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