【摘要】喜鄰新中心內(nèi)部認(rèn)購方案一、活動(dòng)背景通過前期全體員工努力,項(xiàng)目累計(jì)的意向客戶數(shù)量,已經(jīng)達(dá)到放盤要求。二、活動(dòng)概況活動(dòng)時(shí)間:2014年7月26日上午10:00活動(dòng)地點(diǎn):喜鄰新中心銷售中心活動(dòng)主題:喜鄰新中心二批次內(nèi)部認(rèn)購會(huì)活動(dòng)形式及原則:內(nèi)部認(rèn)購,低調(diào)認(rèn)購活動(dòng)人數(shù):預(yù)計(jì)80-100人三、活動(dòng)目的1、將前期誠意金客戶轉(zhuǎn)化成喜鄰新中心實(shí)體客戶2、實(shí)現(xiàn)銷售回款
2025-04-29 02:58
【摘要】太極置業(yè)濱水帶·圣菲城內(nèi)部認(rèn)購案1太極置業(yè)濱水帶·圣菲城VIP認(rèn)購案一、VIP認(rèn)購活動(dòng)總體策略1、本案背景:一期推出樓盤體量較小,且太極置業(yè)最主要的目標(biāo)是回款、蓄勢(shì)并預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
2025-06-12 21:02
【摘要】由他人代辦領(lǐng)取《抽簽號(hào)》的,代辦者需持本人身份證及準(zhǔn)買家身份證復(fù)印件、《內(nèi)部認(rèn)購優(yōu)惠權(quán)登記卡》到“《抽簽號(hào)》發(fā)放點(diǎn)”領(lǐng)取《抽簽號(hào)》由他人代辦領(lǐng)取《抽簽號(hào)》的,代辦者需持本人身份證及準(zhǔn)買家身份證復(fù)印件、《內(nèi)部認(rèn)購優(yōu)惠權(quán)登記卡》到“《抽簽號(hào)》發(fā)放點(diǎn)”領(lǐng)取《抽簽號(hào)》8:00~10:00落籌準(zhǔn)買
2024-11-04 08:56
【摘要】瑞景項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收方案一、內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)間:驗(yàn)收輪次開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間責(zé)任部門/人第一輪驗(yàn)收09年3月1日09年3月8日項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、總包、分包單位第二輪驗(yàn)收09年3月9日09年3月15日項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、總包、分包單位第三輪驗(yàn)收09年3月16日09年3月20日項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、總包、分包單位、客服部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)公司第四
2025-04-29 03:19
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。紫薇馨苑一期價(jià)格體系及內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格策略建議
2025-05-18 07:13
【摘要】丹霞山1號(hào)內(nèi)部環(huán)境整合——2011年8月24日謹(jǐn)呈中衍集團(tuán)——,內(nèi)部包裝整合,1、項(xiàng)目入口、看樓通道環(huán)境整改2、廣場(chǎng)場(chǎng)地整改3、銷售中心整改4、樣板房整改5、商業(yè)氛圍的打造,廣告牌及橫幅:內(nèi)容為“淘金...
2024-10-28 16:28
【摘要】ClicktoeditMastertitlestyle1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1廣州明皇房地產(chǎn)代理有限公司丹霞山1號(hào)內(nèi)部環(huán)境整合——2023年8月24日謹(jǐn)呈中衍集團(tuán)——內(nèi)部包裝整合1、項(xiàng)目入口、看樓通道環(huán)境整改2、廣場(chǎng)場(chǎng)地整改3、銷售中心整改4、樣板房整改5、商業(yè)氛圍的打造
2025-01-06 08:16
【摘要】房地產(chǎn)認(rèn)購書與房地產(chǎn)買賣合同 房地產(chǎn)認(rèn)購書與房地產(chǎn)買賣合同 一、房地產(chǎn)認(rèn)購協(xié)議書樣本 房地產(chǎn)認(rèn)購協(xié)議書 甲方:______________乙方:________________ ...
2024-12-17 00:00
【摘要】1/4錦璽認(rèn)購書定房流程1、經(jīng)過置業(yè)顧問接待工作,客戶決定購買并下定金時(shí),置業(yè)顧問填寫《錦璽選房確認(rèn)單》(姓名、身份證號(hào)或其他證件號(hào)碼、聯(lián)系電話、付款方式、房號(hào)、付款方式、面積、總價(jià)、優(yōu)惠信息等)并簽字確認(rèn),同時(shí)要求客戶簽字確認(rèn)。2、《錦璽選房確認(rèn)單》初級(jí)銷控確認(rèn):乙方銷售經(jīng)理審核置業(yè)顧問填寫的《錦璽
2024-11-06 22:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)認(rèn)購協(xié)議書 XXXX認(rèn)購協(xié)議書 經(jīng)XXXXXXXXX投資置業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)與_________(以下簡稱乙方)協(xié)商同意,就有關(guān)房屋購買事宜達(dá)成協(xié)議如下: 一、乙方自愿購買...
2024-10-25 00:20
【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡析 25 28
2025-05-04 04:45
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接受程度而言
2025-04-29 03:15
【摘要】項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè)研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板目錄一、錦溪概況[一]、錦溪區(qū)位及歷史介紹[二]、經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況[三]、政府規(guī)劃方案二、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概[一]、
2024-12-11 21:57
【摘要】xx科技房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用建議書2/67目錄一、項(xiàng)目背景介紹........................................................................................................................................3二、地產(chǎn)開發(fā)公司常見的
2025-04-29 03:28
【摘要】1“華福綠洲”開盤方案一、開盤預(yù)設(shè)目標(biāo)(一)本次開盤目標(biāo):主推1#與3#共計(jì)***組,輔推2#***套。(二)預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)VIP排號(hào)客戶***組以上,計(jì)劃本次開盤銷售完成已排客戶總數(shù)的70%以上。二、開盤前業(yè)務(wù)動(dòng)作擬定**年3月*日星期五進(jìn)行首次開盤,針對(duì)前期VIP卡客戶客戶。開盤前一周時(shí)間,自***年*
2024-12-12 11:17