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正文內(nèi)容

20xx實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-20 03:03本頁面
  

【正文】 元。20xx年1 —10月,辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計(jì)萬元,辦公用品庫20xx年通過招投標(biāo)確定了1家供應(yīng)商,20xx年沿用20xx年已有的4家供應(yīng)商,這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進(jìn)行招投標(biāo)和簽訂合同。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計(jì)萬元,由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應(yīng)商,沒有進(jìn)行公開招投標(biāo)和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn),XX部分物資的采購沒有進(jìn)行公開招投標(biāo),采用的是競爭性談判和自行采購的方式,部分采購項(xiàng)目沒有和供應(yīng)商簽訂合同。三是缺乏對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,財(cái)務(wù)部門在結(jié)算報(bào)銷時(shí),通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進(jìn)行管理,對明細(xì)采購項(xiàng)目和預(yù)算指標(biāo)缺乏管控,致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細(xì)項(xiàng)目的計(jì)劃金額,造成采購預(yù)算“剛性不足,彈性有余”,削弱了預(yù)算的約束力。二是采購預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,部分單位在辦理采購事項(xiàng)時(shí)沒能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,而是以本部門和單位的購置計(jì)劃為依據(jù),采購項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目不相符。
  三、存在的問題
  (一)物資采購預(yù)算缺乏約束力,與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報(bào)損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。
  (四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序,賬目清楚。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷,庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時(shí),通過手工賬簿、憑證記錄補(bǔ)充數(shù)據(jù),彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。檢查中發(fā)現(xiàn),各個庫房的物資管理人員都具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。
  (三)各級物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強(qiáng)。器械庫下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房,分別儲存對應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材,減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。通過檢查發(fā)現(xiàn),盡管受現(xiàn)有條件的限制,各個庫房空間有限、面積較小,各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不等不靠,通過應(yīng)用密集柜、貨架等儲存設(shè)備,做到最大限度地利用空間。院務(wù)部成立了專職的采購辦公室,集中辦理軍務(wù)、軍需、營房物資的采購,各業(yè)務(wù)部門的庫房負(fù)責(zé)物資的保管與發(fā)放,形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式,發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。XX于20xx年通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊,在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。
  二、好的方面
  (一)規(guī)章制度設(shè)置全面,物資管理體系健全。
  營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計(jì)萬元,現(xiàn)有供應(yīng)商家。
  (五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況
  20xx年1—10月份,衛(wèi)生被服招投標(biāo)采購物資份,簽訂合同份,采購金額共計(jì)萬元。
  (四)營具、材料采購情況
  20xx年1—10月份,營具招投標(biāo)采購物資次,簽訂合同7份,采購金額共計(jì)萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計(jì)萬元。
  (三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況
  XX年1—10月份,醫(yī)療設(shè)備采購物資XX次,簽訂合同XX份,采購金額共計(jì)XX萬元。
  衛(wèi)生被服預(yù)算共計(jì)XX萬元,1—10月份實(shí)際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%。
  藥品采購預(yù)算共計(jì)XX萬元(此預(yù)算為公費(fèi)病人用藥的預(yù)算,自費(fèi)病人用藥預(yù)算不設(shè)上限),1—10月份實(shí)際開支XX萬元,執(zhí)行率XX,超支XX萬元。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。六是為考查物資入庫管理情況,我們從財(cái)務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù),與物資管理單位的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了對比分析。四是為檢查物資庫存管理情況,我們抽查盤點(diǎn)了10個庫房的53個品種的物資,審查賬實(shí)是否相符。二是為考核物資采購預(yù)算的執(zhí)行情況,我們查閱了財(cái)務(wù)科的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項(xiàng)預(yù)算,分析了采購預(yù)算的執(zhí)行情況。檢查中,我們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真按照實(shí)施方案開展工作,確保了此次檢查的有效進(jìn)行?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
  一、基本情況
  (一)檢查實(shí)施情況
  實(shí)物資產(chǎn)檢查的重點(diǎn)為物資采購計(jì)劃及預(yù)算管理情況、物資采購招投標(biāo)和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。
  2017年實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)二  為
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