【正文】 20． 正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理 財務(wù)成果 ，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計(jì)報表、年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配 核算工作。 18．根據(jù)國家財務(wù)會計(jì)法規(guī)和 行業(yè)會計(jì) 規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司 會計(jì)核算 的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 16． 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和 財務(wù)管理 的 規(guī)章制度 。 14．負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、 財務(wù)規(guī)劃 、營銷前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)未關(guān)水、電者，一次罰 10 元 ~100 元，如造成嚴(yán)重的情況將給于更為嚴(yán)厲的處罰。 辦公室對倉庫的監(jiān)管制度 辦公室有對倉庫管理進(jìn)行督導(dǎo)和檢查的權(quán)力和義務(wù)。會議除討論每月會議的正常議程外，公司將討論公司、各科室今年度的成績及不足方面、存在的困難，以及下年度公司、各科室主要工作任務(wù)及目標(biāo)、規(guī)劃等。會議除討論每月會議的正常議程外，公司將討論各科室上半年度的成績及不足方面、存在的困難，以及下半年度科室主要工作任務(wù)及目標(biāo)。要求大家按公司辦公室要求至少提前兩個有效工作日上交會議材料，到期未交者，按每逾期一天扣罰 2 元進(jìn)行處罰。 第三節(jié) 辦公室其它制度 辦公室會議制度 ① 月會議：公司規(guī)定每月最后一天舉行公司員工會議，主要討論公司的上個月的成績及不足方面、存在的困難，以及對上個月工作考核結(jié)果（打分）；并制定本月公司、科室、員工主要工作任務(wù)及目標(biāo)；若遇特殊情況，辦公室可根 據(jù)具體情況對開會時間進(jìn)行調(diào)整，但至少江西宏洋測繪有限公司管理 制度 24 提前三天通知員工。對于有些固定的辦公設(shè)備或工具要愛護(hù)好，不能損壞，不能故意破壞，故意破壞者，原價賠還。辦公室物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。 公司所有員工來辦公室 領(lǐng)取或借用物品都要在《辦公室物品領(lǐng)取和借用登記表》登記好領(lǐng)取或借用時間，種類，數(shù)量，事由、歸還時間以及領(lǐng)取人的簽名等。 備注： 公章、證件存放負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所管理公章、證件的安全，未經(jīng)江西宏洋測繪有限公司管理 制度 23 公 司 總經(jīng)理 書面同意不得轉(zhuǎn)借公司任何其它人；否則，由此導(dǎo)致的一切損失及責(zé)任公司均不承擔(dān)，由存放負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任及損失。法人章歸 會計(jì) 杜玉凡 暫時 負(fù)責(zé)保管。在使用公司證件時，同樣必須在《證件使用登記冊》上簽字并經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后，方可借用。 公章及公司證件管理制度 為更好地管理公司的公章，更加有序地開展各項(xiàng)工作，公司制定的公章管理制度如下 ： 公司的公章、財務(wù)專用章、合同專用章、公司證件，必須經(jīng)公司經(jīng)理同意并簽字認(rèn)可后方可使用。 辦公室里各部門鑰匙所有者：員工擁有各自所屬部門鑰匙，各自保管好。 鑰匙管理制度 為了更好的管理好公司的財產(chǎn)和滿足各工程及人員需要，公司規(guī)定鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理分配。 司機(jī)不得擅自決定搭載公司以外的搭車人員，違者按每人次200 元進(jìn)行處罰，對違反該條規(guī)定且有引發(fā)糾紛等由司機(jī)負(fù)全責(zé)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 在有重要客人或主要領(lǐng)導(dǎo)上下車時，主動打招呼、開關(guān)車門，江西宏洋測繪有限公司管理 制度 21 當(dāng)乘車人上車后，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)目的地，乘車人下車臨時辦事時，司機(jī)一般不得離車。 相關(guān)司機(jī)崗位職責(zé) 遵守交通規(guī)則，文明行車，確保行車安全；做好行 車記錄，保管好車輛的各種技術(shù)資料； 及時補(bǔ)充行車所需的材料、物品，及時保養(yǎng)和維修； 嚴(yán)格執(zhí)行派車計(jì)劃，完成出車任務(wù) 。 無特殊情況，下班后司機(jī)必須 把車輛停放在公司院內(nèi)或宿舍旁，特殊情況，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。如屬駕駛員故意行為，其個人負(fù)責(zé)全部法律責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，公司再給予責(zé)任人不低于 1000 元的罰款，嚴(yán)重者直至開除。駕駛?cè)瞬坏镁坪箝_車，否則由此造成的一切損失及法律責(zé)任由駕駛?cè)藛T全部負(fù)責(zé)；公司再給予責(zé)任人不低于 200 元的罰款，嚴(yán)重者直至開除。如果指定責(zé)任人把車隨便交由他人駕駛發(fā)生違規(guī)、車禍而致使罰款或損失，由指定責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償及法律責(zé)任；公司再給予責(zé)任人不低于 200 元的罰款，嚴(yán)重者直至開除。辦公室負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查，任何人不準(zhǔn)私自將車輛借與 1 規(guī)定為 車輛管理制度 補(bǔ)充說明。公司的固定車輛統(tǒng)一由辦公室提供相應(yīng)固定的油卡進(jìn)行加油，并核定公里數(shù)。 車輛加油應(yīng)核定每百公里耗油量，按月考核，與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相差比較明顯時，核定后多余的費(fèi)用由司機(jī)自負(fù)。因個人過失發(fā)生的維修及更換配件費(fèi)用，由司機(jī)個人承擔(dān)。 公司配置車輛主要是方便出行、提高辦事效率，但各崗位人員不能凡事等靠車輛，日常外出辦事或去工地還應(yīng)以公交車、摩托車等其他交通工具為主，不能因等靠車輛誤事。 車輛管理規(guī)定 1 公司辦公用車的管理由總經(jīng)理、辦公室具體負(fù)責(zé)車輛派遣、車輛指派專職負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)車輛年審、車輛保險、車輛保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔及車輛駕駛?cè)巳粘＝唤拥怯?。如正常使用發(fā)生了維修，修理費(fèi)由該部門負(fù)責(zé)報銷（若物品屬人為破壞，由該部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)。 第二節(jié) 物品管理制度 辦公室物品管理制度 1. 公司分配給各部門或個人的所有辦公財物、設(shè)備等，由部門或個人統(tǒng)一到辦公室填單申請并領(lǐng)取。 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 18 廚房用餐報員規(guī)定： 鑒于廚房因報員不準(zhǔn)造成飯菜過量，加上天氣炎熱時造成浪費(fèi)情況，現(xiàn)辦公室做如下規(guī)定： ?凡上午在公司辦公樓辦公的人員，辦公室一律統(tǒng)計(jì)為公司當(dāng)天中餐和晚餐的用餐人員； ?如果不在公司用餐或因出差不在公司用餐的人員請?zhí)崆案嬖V辦公室報員登記具體負(fù)責(zé)人，通知時間段為：中餐 8： 00— 10： 00；晚餐為 8： 00— 16： 30。每天下班后，最后一個離開辦公室的人必須檢查所有帶電設(shè)備，特別是空調(diào)和電腦，要做到人走電斷。發(fā)現(xiàn)個人桌面臟、亂且拒不改正的，一次處罰 10 元，個人周邊臟、亂，處罰 20 元一次；發(fā)現(xiàn)科室臟亂的，一次處罰該科室 50 元，該費(fèi)用做公司內(nèi)部公益金使用。且調(diào)休不得跨月調(diào)休。科室或項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人在任何時候請假或離開工地必須向公司總經(jīng)理批示。 ③ 、 在批準(zhǔn)的婚喪假和路程假期間， 途中的車船費(fèi)等，全部由職工自理。 婚喪假規(guī)定 ① 、員工本人結(jié)婚或其 直系親屬（父母、配偶和子女） 死亡時，可以根據(jù)具體情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予一至三天的婚喪假。 公司制定的請假標(biāo)準(zhǔn)： 婚假 ： 3 天 產(chǎn)假 ： 90 天，特殊情況可延長 8 天，并給予男方護(hù)理假 10 日。 四、員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工論處。未辦請假手續(xù)者視為曠工。 二、在工地員工如果家里或者私人有急事需要回去，必須事先向部門負(fù)責(zé)人請示，請示同意后可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式填好請假條，再上報給部門負(fù)責(zé)人簽字方可離開工地，并要在請假規(guī)定時間內(nèi)及時趕到工地。若因違反以上制度，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重的將處予更嚴(yán)厲的處罰或開除。 十 一 、嚴(yán)格執(zhí)行外出事前請示、請假制度。 九 、未經(jīng)部門主管同意，不能動用該部門的電腦、電話、資料，否則自行承擔(dān)相應(yīng)后果。 三 、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁看電影、玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次考核 200元到 500 元；屢教不改者開除處理。 考慮接待、出差及外出辦事原因不能趕在正常考勤時間打考江西宏洋測繪有限公司管理 制度 15 勤的，本人可以記錄清楚當(dāng)時的時間，去哪里辦什么事情。 員工上、下班管理制度 一、 員工必須按時上下班 海南地區(qū)辦公室工作人員 ： 上午 8： 30—12： 00，下午 13： 30—17： 30； 項(xiàng)目部及工程管理部工作人員： 工作時間采?。翰欢〞r工作制。 五、附則 ① 公司應(yīng)對辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。辭職員工需扣除以下項(xiàng)目： ① 員工拖欠未付的公司借款、罰金。 四、辭職手續(xù)： 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：公司的文件資料；公司的項(xiàng)目資料；公司辦公用品；公司工作證、名片、識別證、鑰匙；公司分配使用的車輛；其他屬于公司的財物。員工辭職時，人事負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，回答員工可能有的問題，征求對公司的評價及建議。 ⑤ 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，下月 15 日財務(wù)部將工資打入其工資卡內(nèi)。 ④ 員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，填寫離職財物清算表（見附表 六 ）。 ② 員工分管領(lǐng) 導(dǎo)與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 辭職管理制度 一、總則 為保證公司人員相對穩(wěn)定、避免人才錯誤流失，特制定本辦法。 三、調(diào)動的有關(guān)待遇。調(diào)動人員必須服從調(diào)動，按規(guī)定的時間報到，否則按違紀(jì)處理。 （二）實(shí)行崗位競聘，能進(jìn)能出制度，競聘要求： 熱愛公司，維護(hù)公司利益，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)； 具備良好的道德品質(zhì)； 必須為公司轉(zhuǎn)正員工； 具備良好的管理能力、溝通能力和業(yè)務(wù)技能； 同等條件下工齡較長的優(yōu)先考慮； 竟聘結(jié)果采取各項(xiàng)測評得分及綜合評定 或員工投票數(shù)量確定的原則，擇優(yōu)錄用 （三）管理和專業(yè)技術(shù)人員 調(diào)動工作，經(jīng)辦公 室 研究通過后，辦理調(diào)動手續(xù)。 因個人原因?qū)е鹿镜睦媸軗p。 一、調(diào)動的范圍 因?yàn)楣ぷ餍枰驒C(jī)構(gòu)變動而出現(xiàn)的調(diào)整； 由本人申請， 且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定確實(shí)能勝任新崗位工作；且相應(yīng)需變動的其他崗位都能得到妥善安排；。 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 12 職位平級和降級調(diào)動管理 為了 更 利于人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)和儲備，使人員進(jìn)出規(guī)范化、制度化，人才管理良性發(fā)展，以適應(yīng)企業(yè) 發(fā)展 的需要，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的用人機(jī)制。 備注： 專業(yè)理論考試由公司委派專家出卷（滿分 100 分，及格 80 分）；專業(yè)實(shí)際操作考試由部門組織，公司監(jiān)督（滿分 100 分，及格 80 分 ）。公司遵守 :有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，一律不用。 專業(yè)實(shí)際操作考試：轉(zhuǎn)正員工現(xiàn)場操作儀器、設(shè)備、工具器（部門主管出題，總分 100 分，及格為 70 分）。備注一、考試主要包括以下三項(xiàng)考試 制度考試：對公司現(xiàn)行制度及未來發(fā) 展規(guī)劃考試（辦公室出題，總分 100 分，及格為 80 分）。 注意： 求職申請表格必須按公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式 ，詳見附表一：《求職申 請 表》； 求職面試時需 帶上本人身份證原件、學(xué)歷證書原件以及相關(guān)技能，榮譽(yù)證書原件等，并自行準(zhǔn)備簡歷一本； 一經(jīng)錄用，員工在入職一個月時間內(nèi)須與公司簽訂《勞動用工合同》，試用期為一到三個月，試用期考核不合格的可依法解除勞動合同。 第二章 辦公室制度 第一節(jié) 員 工管理制度 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 7 辦公室人員職責(zé) 辦公室主任職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理，制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃； 統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作； 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)公司的接待工作，公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持； 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見； 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)； 負(fù)責(zé)公司的印章管理； 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理； 負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作 ； 1 負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的定期年檢； 1 負(fù)責(zé)公司合同的簽訂； 辦公室文員職責(zé)： 負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、衛(wèi)生、節(jié)假日安排、辦公用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作； 負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作； 按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作； 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 8 負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作； 負(fù)責(zé)做好印章管理工作； 負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作； 負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 制度 所指行政事務(wù)包 含： 辦公室管理制度； 財務(wù)室管理制度； 工程部管理制度； 設(shè)計(jì)部管理制度； 測量部管理制度； 營銷部管理制度。 服務(wù)范圍 : 一、 工程測量 地形、地籍、房產(chǎn)測繪、管線控制、變形與形變測量 二、 航空攝影 三、 攝影測量與遙感 四、 地理信息工程 軟件開發(fā)、數(shù)字城市建設(shè)、三維建筑 五、 互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù) 六、 地圖編制 七、 土地勘測與規(guī)劃 土地規(guī)劃與設(shè)計(jì)、土地登記代理、土地復(fù)墾規(guī)劃設(shè)計(jì) 公司 一直 以“建設(shè)數(shù) 字化城市與智慧城市”為目標(biāo)，不斷尋求發(fā)展空間與開拓創(chuàng)新市場。 江西宏洋測繪有限公司 管 理