【正文】 一名熟練操作工的工作效率來制定的，通常來說，對于熟練操作工來說，在八小時內(nèi)認真工作是較容易完成的。 問題?，F(xiàn)代質(zhì)量管理要求根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的波動規(guī)律 ,利用相關的技術和方法 ,去研究、預測、推斷整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況。 過程質(zhì)量控制缺乏 ,過程 質(zhì)量 損失嚴重 。中國目前汽車配件制造加工過程中仍靠人員定崗操作機械為主，但大部分企業(yè)的管理層將生產(chǎn)銷售放到了第一位，至于產(chǎn)品的質(zhì)量他們認為只是質(zhì)量職能部門的事情，將產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)截然分開來。 質(zhì)量意識可以理解為一個企業(yè)從最高管理者到每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的理解和認知程度。這樣的零件原則上必須退貨，但一旦退貨后，新的零件供應不上，生產(chǎn)銜接不好，任務無法完成，客戶訂單不能按 期完成，給企業(yè)造成的損失更大，但使用這樣的零件則會導致產(chǎn)品質(zhì)量下滑。 企業(yè)有大量原材料是外購來的，企業(yè)也有專門的零件檢測機構。再者，有些企業(yè)在接受審查之前努力改善經(jīng)營管理，通過認證后又恢復舊態(tài)。其結果是，很多零部件廠家都取得了 ISO認證。 ISO及 QS認證，忽略采購遠材料固有質(zhì)量屬性。如果生產(chǎn)規(guī)模過小，就無法投入足夠資金進行研究開發(fā)，開發(fā)能力自然也就無法提高。 日本汽車生產(chǎn)廠商在采購慣例上的“ 多家訂購 ” ，是指按不同車型從不同零部件廠商那里采購，而中國的習慣做法是即使一個品種也要從多家訂購。 庫存量多長期積壓不僅造成浪費還會導致 原材料受損以致原有特殊性能受到影響，最終導致原材料 質(zhì)量不過關。 中國汽車零部件廠家特別是國有企業(yè)在生產(chǎn)以及設備投資、質(zhì)量、庫存和物流等經(jīng)營管理上與日、美、歐企業(yè)頗有差距。繼而開發(fā)周期和產(chǎn)品質(zhì)量都受到嚴重影響。 。 。 。 ，內(nèi)部工作的效率低下。設計階段 劃分與質(zhì)量控制點的設置 不 明確 不 合理 也沒有 形成書面文件 ，甚至 產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性保證大綱、標準化大綱和計量測試保證要求 都沒有得到有效性實施和書面交叉性驗證。 2021年 最新 汽車 質(zhì)量問題統(tǒng)計資料表明：產(chǎn)品質(zhì)量問題中有 50%的問題屬于先天不足的設計問題。質(zhì)量好的汽車配件會提高汽車的穩(wěn)定性安全性，降低交通事故發(fā)率，有效的保護人們生活的安定，有利于和諧社會的發(fā)展促進國家的興旺。只有加強零部件的質(zhì)量，才能走向世界，才能使國家的經(jīng)濟貿(mào)易不斷走向世界。其中非關稅壁壘主要是指技術壁壘。 （三）對社會國家而言質(zhì)量管理的重要性 ， 獲得國際貿(mào)易 通行證 。質(zhì)量管理是公司的保護傘，嚴抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽度；加強質(zhì)量管理也是 維護生命財產(chǎn)的必要措施， 汽車配件 的 質(zhì)量高 也就意味著自己的生命安全 得到一定保障， 有利于人們生活的和諧安定。 使用質(zhì)量好的汽車零配件如發(fā)動機各部件，不僅可以使車性能提高，還可以省油，為消費者節(jié)約日常經(jīng)濟支出，而 用了質(zhì)量偏次的零部件，就會對 車形成一定的 2 損害 ，維修和更換零部件也是一筆不小的的經(jīng)濟支出。使用質(zhì)量不過關的汽車零配件，汽車與之裝配部分會受到極大損耗。 長汽車的壽命，提高整車的利用率，為消費者節(jié)約經(jīng)濟支出。 （二）對消費者而言質(zhì)量管理的重要性 ，增強社會質(zhì)量影響效益。在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核雖然早已成為慣例，但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一方面，一個供方通常要為許多 需 方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔；另一方面，需方也要支付相當?shù)馁M用，有時花了錢還達不到預期的目的。 嚴格執(zhí)行加強零部件的質(zhì)量管理不僅可以減少市場投訴，還可以降低后續(xù)更換維護的成本。 ， 有效地避免 汽車零部件的 責任。 在今天，質(zhì)量穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品會比質(zhì)量不穩(wěn)定的低質(zhì)量產(chǎn)品擁有更多的市場份額，這個道理是顯而易見的。 當前 國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。加強質(zhì)量管理既節(jié)約了質(zhì)量成本也提高了工作效率。 2021年年初，福特重慶工廠要求南京發(fā)動機公司將量產(chǎn)以來的所有發(fā)動機進行返修，起主要原因是蓋罩的變形導致漏油。 （一）對企業(yè)而言質(zhì)量管理的重要性 品 質(zhì)管理 有利于 提高企業(yè)效益。 一個汽車零部件制造企業(yè)的質(zhì)量管理是它運行發(fā)展的靈魂。 關鍵詞： 汽車零部件質(zhì)量 汽車零部件配套產(chǎn)業(yè) 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理改進 目 錄 一、汽車零部件制造企業(yè)質(zhì)量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 （一）對企業(yè)而言質(zhì)量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 （二）對消費者而言質(zhì)量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 （三）對社會國家而言質(zhì)量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 二、當前汽車零部件制造流程中質(zhì)量管理存在的問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ． 2 （一）設計初期質(zhì)量管理問題分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 （二）原材料采購質(zhì)量管理存在的問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 （三）制造加工過程中質(zhì)量管理存在的問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 （四）裝配過程中質(zhì)量管理存在的問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 三、汽車零部件制造企業(yè)質(zhì)量管理改進的決策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 （ 一） 加強 設計初期質(zhì)量 管