管理會計形成性考核冊參考答案-文庫吧資料
2024-12-23 16:17本頁面
【正文】 第 6年末一次性收款的復利現(xiàn)值。 P= (PA/A， 10%， 10)= =(萬元 ) 由此可見 ,在考慮了貨幣時間價值之后 ,收益的總現(xiàn)值小于投資額 (30)，方案不可行。顯然，收益大于投資，方案可行。 五、計算題 本題用凈現(xiàn)值進行決策。第三，同方向性，即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。 二、單選題 B 三、多選題 四、簡答題 (P252)答：第一，連續(xù)性，即在一定期間內每隔一段時間必須發(fā)生一次收款 (或付款 )業(yè)務，形成系列不得中斷。 (P252)年金：在一定時期內每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款，則該等額收付的系列款項稱為年金。 作業(yè)三 一、名詞解釋 (P230)現(xiàn)金流量：投資項目在其計算期內因資本循環(huán)而可能或應該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。另外，因接受訂貨而減少正常訂貨 20件，會減少原有的貢獻邊際 1600元，也應作為減少追加訂貨的機會成本。 (3) 差別損益分析表 單位 :元 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 差異額 相關收入 相關成本合計 其 中：增量成本 專屬成本 10000 9800 8000 1800 0 0 0 0 +10000 +9800 差別損益 +200 因此，應接受這筆訂貨，可使企業(yè)多獲利 200元。 (2)若接受追加訂貨，可沖擊本年的正常訂貨 40件。 解： (1)由于 200 件特殊訂貨的接受不影響正常訂貨任務的完成，也無需追加專屬固定成本，故只需比較接受與拒絕的差量收益。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是 ，乙為 ，因而剩余的機時應全部安排乙產 品的生產，可以生產乙產品100件 (2021184。 40= 8000=10000 12021 14400 由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為 14400元，所以，開發(fā)丙產品較為有利。 17%= 因為資源有限，所以要先計算單位資源提供的貢獻邊際，優(yōu)先開發(fā)單位資源貢獻邊際大的產品： (1)根據(jù)資料編表如下： 產品 甲產品 乙產品 丙產品 剩余生產能力 8000 8000 8000 最大產量 8000247。 12021=17% 利潤變動率 =(300000202100)247。解答過程如下： (1) 品名 甲產品 乙產品 丙產品 丁產品 合計 銷 售量 (件 ) 單價 (元 ) 單位變動成本 (元 ) 40 900 720 80 2021 1800 20 1000 600 60 3000 2100 單位貢獻邊際 (元 ) 貢獻邊際率 180 20% 200 10% 400 40% 900 30% 銷售收入總額 (元 ) 銷售比重 36000 % 160000 % 20210 % 180000 % 396000 綜合貢獻邊際率 % % % % % 綜合保本銷售額 =30000247。 40=3750(件 ) (2)12021=150000(固定成本總額 +3750單位變動成本 ) 得出：固定成本 +3750單位變動成本 =138000 根據(jù)下年度資 料有： 150000 (110%)〔固定成本總額 +3750 (110%)單位變動成本〕=12021(175%) 得出： 135000(固定成本總額 +3375單位變動成本 )=3000 經(jīng)過解方程，得出：單位變動成本 =16(元 )，固定成本總額 =78000(元 ) 保本銷售量 =78000247。 3 五、計算題 利用本量利基本公式變換后解答： (1)銷售量 =銷售收入247。具體有兩種策略：一種是撇 油策略，一是滲透策略。 P144答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律： A、只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1；
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