外協(xié)采購管理程序-文庫吧資料
2024-12-23 15:43本頁面
【正文】 送交我公司，經(jīng)公司質檢部 驗收檢查，合格件簽發(fā)合格證入庫，不合格件不準入庫。 、外協(xié)件檢驗制度 、外購件質量檢驗采取入庫前檢驗方 式，杜絕不合格的外協(xié)件、 外購件入庫。 入庫單的名稱、型號、數(shù)量及檢驗合格證無誤，方可辦理外協(xié)件入庫手續(xù)， 并當日登記入帳。因工作失職造成經(jīng)濟損失的， 取消當月獎金。 所有外協(xié)件必須經(jīng)檢驗確認合格后辦理入庫手續(xù)。 ，及時組織外協(xié)單位按計劃生產(chǎn)，如期發(fā) 貨。 商 的選點，由生產(chǎn)技術部、外協(xié)部或相關部門物色協(xié)作 廠商 ， 每個外協(xié)件物色 2－ 3家，提請技術和檢驗部門共同考察這些 廠商 的質量保 證能力。外協(xié)部按《外 協(xié)計劃 書》制定《 外 加工任務單 》，經(jīng)審核批準后實施。 重要元器件和關鍵原材料供應 廠商 變更，須經(jīng)公司批準。 ，查明原因，分清責任，向質控部報送不合 格的報告，不合格品損失由有關人員承擔。 發(fā)生質量問題，由經(jīng)辦人負責退貨、索賠。 ，同類物品多家比較，驗證供方資質和 信譽，按照質優(yōu)價廉的原則，就近組織采購，盡量減少購置費用和途損， 必要時可以對供方進行實地考察。外協(xié)部按《 外購計劃 書》制定 外 購任務填寫 《 項目外購部件備料任務單 》《 項目外購 單機 備料任務單 》 ，經(jīng)審核批 準后實施。 ：配套設備、材料、標準件、通用件、工量具和與生產(chǎn)、 產(chǎn)品有關的物資。 組織結構確定 外協(xié)加工的管理業(yè)務由外協(xié)部負責； 外協(xié)部由總經(jīng)理管轄，下設外協(xié)部經(jīng)理、外協(xié)采購員等。流程 作業(yè)要點 ，填寫 表 13《外協(xié)計劃書 》 表 13《
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