某某糧食工業(yè)有限公司計(jì)量中心績效管理操作手冊-文庫吧資料
2024-12-23 12:02本頁面
【正文】 調(diào)查結(jié)果 5 計(jì)量信息 與設(shè)備管理 15 打尺班長 按規(guī)定執(zhí)行，隨機(jī)檢查和反饋 合計(jì) 100 扦樣主管 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 本班組違規(guī)事故次數(shù)（需查實(shí)） 30 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 2 班組服務(wù)滿意度 30 貿(mào)易部 / 外部單位 查證確屬我方責(zé)任的，客戶和內(nèi)部各 部門投訴次數(shù)確定 3 下屬員工 管理成效 20 本部門 / 人力資源與公共事務(wù)部 根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報(bào)文件 根據(jù) 公司檢查辦法 合計(jì) 100 司磅員 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 司磅差錯(cuò)率 40 客戶 /銷售部 / 財(cái)務(wù)部 司磅出現(xiàn)錯(cuò)誤的車數(shù)占總司磅車數(shù) 的比例 2 違規(guī)事故次數(shù) 30 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 3 工作滿意度 15 外部單位 / 公司各部門 對照《計(jì)量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果 4 計(jì)量信息 與設(shè)備管理 15 司磅主管 隨機(jī)檢查和反饋 合計(jì) 100 打尺員 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 打尺差錯(cuò)次數(shù) 30 外部單位 /銷售部 /財(cái)務(wù)部 隨機(jī)檢查和反饋 2 違規(guī)事故次數(shù) （需查實(shí)） 30 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法 3 打尺及時(shí)率 20 銷售部 /物流部 /生產(chǎn)部 打尺結(jié)果提供時(shí)間不晚于規(guī)定要求 的天數(shù)占總天數(shù)的比例 4 工作滿意度 10 外部單位 /銷售部 /物流部 /生產(chǎn)部 對照《計(jì)量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果 5 計(jì)量信息 與設(shè)備管理 10 打尺班長 隨機(jī)檢查和反饋
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