某汽車貿(mào)易公司的規(guī)章管理制度-文庫吧資料
2024-12-23 12:02本頁面
【正文】 在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。 不打私人電話。椅子全部推入，以示主人外出?！ ?離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離?！ ?工作中不扯閑話。 工作中 工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行?！ ?做好工作前的準(zhǔn)備。公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳唷 ∩习嗟臅r候 遵守上班時間。 床上用品干凈整齊，宿舍內(nèi)地面、墻面、物品表面清潔。 辦公桌、作業(yè)臺、工具車、作業(yè)場地物品擺放整齊，廢紙、廢棉絲要及時清理。 嚴(yán)禁攀折、踩踏院內(nèi)花草樹木。 室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰。 地面須每日打掃干凈，一般應(yīng)在下午下班后打掃。 可移動物品要保持原位，發(fā)現(xiàn)移位，責(zé)任人須及時找回。備注：每天早上：8點(diǎn)10分點(diǎn)名、早會（5分鐘內(nèi)容：總結(jié)上一天工作，安排當(dāng)天工作） 8點(diǎn)15分打掃衛(wèi)生，擺放修車設(shè)備 8點(diǎn)30分正式營業(yè)衛(wèi)生管理?xiàng)l例一、 辦公室、作業(yè)區(qū)、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查、處理工作由衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)，衛(wèi)生檢查每天進(jìn)行。五、 各種例會的召集時間、參加人員、召集人、記錄員見下表：序號例會名稱參加人員周 期召集人1經(jīng)理例會高層管理人員每周三總經(jīng)理2生產(chǎn)例會全體員工每天一次服務(wù)總監(jiān)3維修業(yè)務(wù)例會維修業(yè)務(wù)部全體每月兩次服務(wù)經(jīng)理4車間例會（質(zhì)量例會）經(jīng)理、組長、檢驗(yàn)、設(shè)備員不定期技術(shù)經(jīng)理5備件例會經(jīng)理、采購、庫管、計(jì)劃每月兩次備件經(jīng)理六、 參加會議人員必須按時到會場，并簽名；記錄員應(yīng)認(rèn)真做好會議記錄，遇有重大事情，記錄員應(yīng)寫出會議紀(jì)要送發(fā)各部門。三、 除例會外，各班組實(shí)行班前5分鐘會議制度；各部門要根據(jù)情況和問題及時召開本部門工作會議，必要時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。例會制度一、 為及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，特制定本制度。七、 員工內(nèi)部培訓(xùn)要嚴(yán)格堅(jiān)持考勤制度及考核制度，并建立員工培訓(xùn)檔案。五、 員工內(nèi)部培訓(xùn)原則上利用業(yè)余時間進(jìn)行，結(jié)合大眾公司培訓(xùn)內(nèi)容及員工需求具體安排。三、 為確保本制度的貫徹、落實(shí)，設(shè)立“員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃安排、培訓(xùn)實(shí)施、考試考核、成果評價等工作。員工培訓(xùn)制度一、 為不斷提高員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善服務(wù)、作業(yè)質(zhì)量，特制定本辦法。四、 勞保用品按規(guī)定發(fā)放，平時不得領(lǐng)用。二、 各部門根據(jù)所需采購辦公用品時，應(yīng)提前向主管經(jīng)理打招呼，征得同意后方可采購。八、 如因索賠員工作失誤造成誤判、瞎索賠等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。六、 驗(yàn)件后，進(jìn)行分類裝箱并附有裝箱單，郵寄到一汽大眾售后服務(wù)科索賠組。四、 妥善保管索賠件，做到：帳物相符，整齊、有序。二、 索賠員要及時輸機(jī)，修理完后，對索賠件進(jìn)行收集、懸掛索賠登記卡及條形碼，做到日清月結(jié)。出現(xiàn)漏收費(fèi)造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《質(zhì)量（機(jī)件）事故處理辦法》處罰。四、 做好廢舊備件的處理工作。 質(zhì)量反饋：注意傾聽、搜集備件質(zhì)量信息，認(rèn)真做好記錄，及時反饋給備件采購人員。 保管：整齊、有序，清潔、衛(wèi)生，不霉、不銹。備件庫房管理制度一、 備件庫房管理工作以備件的收發(fā)、保管、盤點(diǎn)、備件質(zhì)量反饋為重點(diǎn)。 采購后：及時通知車間，向操作人交待注意事項(xiàng)，注意搜集質(zhì)量反饋信息。六、 備件采購工作程序： 采購前：以需求單為基礎(chǔ)依據(jù)，詳細(xì)了解所需備件的有關(guān)資料（車型、年型、機(jī)型、底盤號、發(fā)動機(jī)號、零件號等），必要時攜帶舊件，并向有關(guān)部門詢問時間要求（緊急程度），合理安排采購。四、 備件采購以訂貨計(jì)劃和“備件需求單”為依據(jù)。二、 備件采購堅(jiān)持“計(jì)劃訂貨、定點(diǎn)供應(yīng)、定期結(jié)算”的原則。六、設(shè)備員嚴(yán)格按上述要求及崗位責(zé)任制工作，達(dá)不到要求，造成經(jīng)濟(jì)損失，按《質(zhì)量（機(jī)件）事故處理辦法》處罰。五、計(jì)量器具管理要求：及時標(biāo)定，禁止超期使用。 編制工具采購計(jì)劃。 工具清潔衛(wèi)生、擺放整齊。 經(jīng)常核對設(shè)備附件的數(shù)量及完好程度，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。三、 設(shè)備管理要求：資料檔案齊全，帳、卡、物相符。工具、量具管理制度一、 本公司設(shè)備、工具、量具管理員（以下簡稱設(shè)備員）一人，歸屬生產(chǎn)車間編制。七、 配電盤及插座上，不準(zhǔn)出現(xiàn)電線直插現(xiàn)象。五、 嚴(yán)禁使用電爐子取暖、做飯、燒水。三、 愛護(hù)用電設(shè)備，輕拿輕放，不準(zhǔn)隨地亂扔。安全用電制度一、 電器設(shè)備、設(shè)備拆裝、移動等作業(yè)，必須由專業(yè)人員操作。六、 安全、消防工作納入車間辦公室管理。四、 因治安、安全、消防事故造成經(jīng)濟(jì)損失的，參照《質(zhì)量（機(jī)件）事故處理辦法》對責(zé)任者予以處罰或從重處罰。二、 治安、安全、消防工作每季至少檢查一次，（包括設(shè)備安全檢查，用電安全檢查，防盜安全檢查，消防用品效能確認(rèn)，消防物品位置及數(shù)量，易燃、危險品保管等內(nèi)容），由治安、安全、消防負(fù)責(zé)人組織，并作好記錄。二、 治安、安全、消防要嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)調(diào)事前 控制的安全消防工作。十、 財(cái)務(wù)方面的新政策、新法規(guī)，要及時向法定代表人匯報(bào) 因財(cái)務(wù)工作人員失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失，對負(fù)責(zé)人免當(dāng)月全部或部分獎金，并視情節(jié)處于行政處分。八、 妥善保管會計(jì)檔案資料。六、 簽發(fā)、收取支票要認(rèn)真、仔細(xì)，核對無誤。四、 認(rèn)真組織會計(jì)核算，建
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1