【摘要】注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題[CPA]注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題(1)...................4一、單項(xiàng)選擇題....................................................................................................
2025-05-21 19:35
【摘要】1、企業(yè)使命回答的問題是()。A、企業(yè)處在什么位置,應(yīng)該怎么做B、企業(yè)要做什么,應(yīng)該如何做C、我們的企業(yè)為什么要存在D、企業(yè)明天要做什么,如何做2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。A、明確企業(yè)的市場占用率計(jì)劃B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。C、確定企業(yè)今年及以后年度的利潤指標(biāo)D、明確企業(yè)可以
2024-12-23 14:21
【摘要】2021注冊會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案。)1、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司,自始就注意將豐富文化元素、劇目編排和節(jié)目變化靈活的旅游文化演藝節(jié)目置于主題公園氛圍之中,其“主題公園+旅游文化演藝”的獨(dú)特經(jīng)營為其帶來了良好的發(fā)展效益和廣闊的品牌市場,成為其
2025-05-22 01:21
【摘要】第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力一、單項(xiàng)選擇題1、甲公司是一家軟飲料公司,經(jīng)過上百年飲料市場的深耕細(xì)作,牢牢占據(jù)了市場老大的位置,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司所擁有的無形資源是()。2、以下不屬于技術(shù)資源所具備的特點(diǎn)是()。
2024-09-07 18:22
【摘要】實(shí)驗(yàn)班模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)需要優(yōu)先進(jìn)行的是()。2、甲公司是一家大型制造企業(yè),主要為一些著名品牌進(jìn)行代工加工。工廠位于深圳市。2020年以來,深圳開始上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),使該企業(yè)成本壓力上升,擠壓利潤。該企業(yè)經(jīng)過與內(nèi)地某省洽談后,決定將深圳工廠轉(zhuǎn)移至該省,以有效降低人工成本。根
2024-09-07 18:27
【摘要】2012年度注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試——專業(yè)階段考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》(A卷)試題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題 1.(本題涉及的考點(diǎn)2013年教材已經(jīng)刪除)IT行業(yè)作為一個(gè)變化迅速且受到復(fù)雜因素影響的行業(yè),宜采取()?! 敬鸢浮緾 ,不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的是()?! ?,對(duì)于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要
2025-04-01 02:19
【摘要】?第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握 ★★循序漸進(jìn)記憶 ★考前突擊記憶 內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁碼1 明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512 企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★333 戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544 戰(zhàn)略測試★255 企業(yè)存在的理由★★2
2025-04-23 23:09
【摘要】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-24 09:57
【摘要】2021年注冊會(huì)計(jì)師新制度考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.利率風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-23 14:22
【摘要】實(shí)驗(yàn)班模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題1、甲科技有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè),為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的需求和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,欲制定新的戰(zhàn)略管理策略。該科技有限公司把技術(shù)開發(fā)部門和信息管理部分整合為一個(gè)整體,來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)新的戰(zhàn)略,請(qǐng)分析此時(shí)甲公司處于哪個(gè)戰(zhàn)略管理流程階段()。2、我國在印度尼西亞收購的鐵礦石收購企業(yè),并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行開
2024-08-28 17:50
【摘要】第一篇模型篇【分析】模型是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中非常重要的一個(gè)內(nèi)容,而且歷來是考試中的重點(diǎn)內(nèi)容。本篇內(nèi)容對(duì)2020年教材中涉及到的最重要的模型進(jìn)行了總結(jié),而這些模型構(gòu)成了考試的主體。相信對(duì)大家的復(fù)習(xí)一定能夠起到事半功倍的效果。第一部分生命周期模型【模型1】行業(yè)生命周期模型(2020年教材第二章,P19-21)【2020年多選題】
2024-09-07 18:19
【摘要】第5章戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系(理解)組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。組織設(shè)計(jì):指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法。——目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)群策群力。組織設(shè)計(jì)比組織結(jié)構(gòu)更寬泛。組織設(shè)計(jì)=構(gòu)建模塊(組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、信息系統(tǒng))+協(xié)調(diào)機(jī)制。組織設(shè)計(jì)的流程從企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的分析開始,闡述待實(shí)施的關(guān)鍵任
【摘要】2009注會(huì)新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。),不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的是( )。【答案】C【精品學(xué)習(xí)網(wǎng)試題解析】市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和
2025-01-24 03:04
【摘要】最新注冊會(huì)計(jì)師(公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理)考試題無憂資料全整下載11、單項(xiàng)選擇題1、公式每股市價(jià)/每股盈余計(jì)算的是(??)。A.市盈率B.流動(dòng)比率C.負(fù)債率D.資本報(bào)酬率2、不屬于最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素的是(??)。A.市場差異化B.質(zhì)量保證C.鏈條組織D.成本降低3、某企業(yè)的銷售員由于疏忽,將一價(jià)值1000元
2025-04-01 01:25
【摘要】[CPA]注冊會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試題(11)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共20題,每題1分,共20分。)1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法不正確的是()。,利用專門方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最佳方案的過程,財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗
2024-09-08 03:43