淺談我對(duì)施工索賠的認(rèn)識(shí)-建筑工程論文-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 10:22本頁(yè)面
【正文】 索賠的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了施工索賠的概念、產(chǎn)生的原因、存在的問(wèn)題與根源，闡述了索賠 管理的重要性 。 5結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，施工索賠是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，在索賠工作中施工企業(yè)必須依合同、重證據(jù)、講技巧、樹信譽(yù)，踏踏實(shí)實(shí)地做好索賠管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按程序辦事。②保存好證據(jù)。注重施工索賠的防范。收集施工索賠證據(jù)。施工索賠的日常管理工作要貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，是索賠成功 的保證，也是索賠管理工作的重點(diǎn)。施工索賠對(duì)專業(yè)人才有很高的要求，既要求索賠人員具備豐富的工程技術(shù)知識(shí)與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，又要求索賠人員通曉工程管理、財(cái)會(huì)、法律與合同知識(shí)等，使得所提出的施工索賠具有法律依據(jù)和事實(shí)證據(jù)，并且在索賠談判等方面具有一定的技巧性，使索賠的最終解決表現(xiàn)出一定程度的伸縮性和靈活性。將索賠管理納入整個(gè)工程項(xiàng)目的管理之中，創(chuàng)造各種有利的索賠機(jī)會(huì)，選擇合適的索賠時(shí) 機(jī)，為將來(lái)的索賠作好準(zhǔn)備，從而規(guī)范索賠行為，合理處理索賠業(yè)務(wù)。 ，提高索賠效益的措施： 設(shè)置施工索賠管理機(jī)構(gòu)。承包人良好的履約表現(xiàn)，還具有防患業(yè)主反索賠的意義。③主動(dòng)配合搞好項(xiàng)目管理工作。在索賠事件發(fā)生后的28 天內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知書，聲明將對(duì)此事件提出索賠。②掌握正確的索賠程序，及時(shí)提出索賠。 4索賠的策略、技巧、加強(qiáng)索賠管理的措施 索賠的策略、技巧：①主動(dòng)創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì)。比例計(jì)算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。網(wǎng)絡(luò)圖分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。 工期索賠的計(jì)算。②總費(fèi)用法，又稱總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，按實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算費(fèi)用計(jì)算索賠金額的一種方法。 費(fèi)用索賠的計(jì)算。索賠證據(jù)的取得及提出應(yīng)當(dāng)及時(shí)，符合合同約定，具有法律證明效力。索賠報(bào)告中涉及的索賠理由、事件過(guò)程、影響、索賠數(shù)額等都應(yīng)有相應(yīng)證據(jù)，不能零亂和支離破碎。 對(duì)索賠證據(jù)的要求索賠證據(jù)必須是在實(shí)施合同過(guò)程中確定存在和發(fā)生的，必須完全反映實(shí)際情況，能經(jīng)得住推敲。承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時(shí)，承包人應(yīng)按合同約定及時(shí)向發(fā)包人提出現(xiàn)場(chǎng)簽證。任何索賠事件的確立，其前提條件是必須有正當(dāng)?shù)乃髻r理由。談判地位不平等，
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