電大論文—企業(yè)行政管理的地位和作用-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 08:50本頁(yè)面
【正文】 需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有真實(shí)信息渠道的把握控制能力，努力研究并提高網(wǎng)絡(luò)時(shí)代引導(dǎo)輿論的思想水平、知識(shí)修養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)。處理和把握控制得不好，對(duì)正常的、穩(wěn)定的社會(huì)秩序很容易造成沖擊，甚至引起社會(huì)混亂，增加社 會(huì)管理成本。 (二 )提高真實(shí)信息渠道的把握控制能力 信息學(xué)認(rèn)為，信息渠道是信息源的信息能否高效到達(dá)信宿、也即信息接受客體的關(guān)鍵。而在這一學(xué)習(xí)過(guò)程中，可以選擇參加遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育，有效地配合自學(xué)。培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和及時(shí)占有信息的能力，不是通過(guò)幾節(jié)專業(yè)課程和幾次 概念講座可以完成的，它需要長(zhǎng)期的不懈努力。通過(guò)經(jīng)常化、制度化的信息教育講座，領(lǐng)導(dǎo)干部可以及時(shí)了解世界信息應(yīng)用前沿的最新成果，了解同行在應(yīng)用信息化管理方面取得的成果和具體應(yīng)用方案，從而為加強(qiáng)和籌劃所屬單位的信息化工作提供參考和拓寬思路。學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用和管理方面的 案例和知識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自然地聯(lián)系起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部信息素質(zhì)培養(yǎng)，要通過(guò)參加 專業(yè)教育和講座教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。從某種意義上說(shuō)，執(zhí)政的過(guò)程就是信息的收集、加工、處理的過(guò)程，執(zhí)政黨職能的有效履 行，有賴于適時(shí)、準(zhǔn)確的信息。良好的信息素質(zhì)是信息社會(huì)中人們最基本的素質(zhì)之一，尤其是擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。通過(guò)信息教育，領(lǐng)導(dǎo)干部將這些能力內(nèi)化為自身的思維方式和行為習(xí)慣，從而形成影響他自身學(xué)習(xí)和工作決策 的意識(shí)、覺(jué)悟和心理等品質(zhì)，可以稱為 “ 信息品質(zhì) ” 。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新工作方式、提高管理能力，運(yùn)用信息技術(shù)提供的手段和途徑，應(yīng)對(duì)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。如何將激涌的民意控制在國(guó)家可以接受的程度上，在實(shí)現(xiàn)民意充分表達(dá)的同時(shí)，又避免因民意的過(guò)度表達(dá)而沖擊政府權(quán)威、引發(fā)政治沖突，將考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在新媒體環(huán)境下的應(yīng)對(duì)能力。網(wǎng)民對(duì)社會(huì)的真實(shí)印象、對(duì)公共權(quán)力的真實(shí)評(píng)價(jià)，往往更傾向于通過(guò)新媒體。伴隨新媒體的發(fā)展，中國(guó)社會(huì)已出現(xiàn)新的輿論形成、發(fā)展機(jī)制。我們一旦失語(yǔ)，就會(huì)喪失輿論的主導(dǎo)權(quán)，扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)的難度將會(huì)成倍地增大，黨的權(quán)威性與公信力就會(huì)受到更大的挑戰(zhàn)。隨著全球一體化進(jìn)程的推進(jìn)；互聯(lián)網(wǎng)上的影響與反影響、滲透與反滲透、攻擊與反攻擊將更加頻繁。 ” 西方媒體也曾揚(yáng)言： “ 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使中國(guó)遇到了真正的對(duì)手 ” ， “ 要用互聯(lián)網(wǎng)崩裂中國(guó)的長(zhǎng)城 ” 。 第二，對(duì)黨的執(zhí)政地位形成挑戰(zhàn)。盡管相關(guān)部門(mén)多次辟謠，也很難立即消除負(fù)面影響。如汶川大地震發(fā)生幾個(gè)小時(shí)后，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳言： “ 中國(guó)地震局警告，北京 5 月 12 日晚將出現(xiàn)二至六級(jí)地震。 (二 )新媒體給領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力帶來(lái)的新挑戰(zhàn) 新媒體以它獨(dú)有的信息生成方式、傳播方式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的話語(yǔ)體系，改變了黨和民眾之間的互動(dòng)方式。如華南虎事件、抗震救災(zāi)中衛(wèi)生廳干部打人事件等。正如《英國(guó)金融時(shí)報(bào)》所評(píng)論： “ 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)再次證明其主流地位，不是靠行政級(jí)別，而是靠強(qiáng)大的信息整合方式及對(duì) 2 億多網(wǎng)民的影響力。在重大突發(fā)事件中，民間輿論常常在新媒體上進(jìn)發(fā)出強(qiáng)大力量， 形成
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