【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。
2025-06-03 08:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)
2024-10-24 17:28
【摘要】第二講采購(gòu)模式,第一節(jié)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)第二節(jié)聯(lián)合采購(gòu)第三節(jié)詢價(jià)采購(gòu)第四節(jié)即時(shí)制采購(gòu)第五節(jié)電子采購(gòu)第六節(jié)招標(biāo)采購(gòu),按采購(gòu)權(quán)力配置分,按選擇和定價(jià)方式分,按技術(shù)手段分,按運(yùn)作特點(diǎn)和要求分,第一節(jié)集中采購(gòu)...
2024-11-19 22:27
【摘要】商品采購(gòu)商品采購(gòu)高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)概念:商品購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù),通常稱為進(jìn)貨,它是商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),是保證商品銷售的重要一環(huán)。任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)(1)以需定
2025-03-08 07:50
【摘要】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒有明確的采購(gòu)計(jì)劃,缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-16 13:04
【摘要】1項(xiàng)目4商品采購(gòu)談判2采購(gòu)談判方案的制定3采購(gòu)談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議
2025-03-08 12:01
【摘要】PURCHASINGPRICENEGOTIATIONSSKILLS采購(gòu)降價(jià)談判技巧....談判的策略戰(zhàn)術(shù)談判的基本原則132談判的準(zhǔn)備工作談判的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用4采購(gòu)價(jià)格分析價(jià)格分析價(jià)格分析PriceAnalysis為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)做比較,而不檢驗(yàn)及評(píng)估個(gè)
2025-01-21 14:52
【摘要】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購(gòu)管理十點(diǎn)采購(gòu)方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購(gòu)的基本概述第二節(jié)
2025-01-07 01:05
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-01-28 03:32
【摘要】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2025-01-16 20:45
【摘要】采購(gòu)管理培訓(xùn)物料管理模塊全圖庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷售/分銷模塊財(cái)務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳物料需求計(jì)劃(MRP)外部采購(gòu)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類帳客戶庫(kù)存地點(diǎn)...
2025-06-03 12:32
【摘要】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購(gòu)中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價(jià)的管理第六篇、ERP在采購(gòu)工作中的使用第七篇、采購(gòu)與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對(duì)接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購(gòu)中心組織架構(gòu)?總部采購(gòu)中心結(jié)構(gòu)圖
2025-01-19 21:52
【摘要】課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-17 16:02
【摘要】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理學(xué)習(xí)情境二:采購(gòu)的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購(gòu)的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購(gòu)的實(shí)施項(xiàng)目二采購(gòu)的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購(gòu)管理組織技能1如何組建采購(gòu)部門技能2如何明確采購(gòu)部門人員職責(zé)技能3如何針對(duì)不同
2025-03-12 22:27