freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

職業(yè)健康安全管理體系課件(ppt-77頁)-文庫吧資料

2024-11-19 22:24本頁面
  

【正文】 )文件和資料易于查詢; (2)對它們進(jìn)行定期評審,必要時予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性; 理解要點(diǎn): 制定程序?qū)ξ募M(jìn)行全方位控制: —制定、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收 從管理的角度 —對文件要進(jìn)行標(biāo)識、分類、保存、更新、處置、歸檔。 職業(yè)安全健康管理體系文件在滿足充分性和有效性的前提下,應(yīng)做到最小化 理解要點(diǎn): 系統(tǒng)、簡潔、可行、全面、易懂 —— 5W1H(What Why Who When Where How) 文件層次和類型 —— 可包括:手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、記錄表單等。 —向執(zhí)法機(jī)構(gòu)征求或報告職業(yè)健康安全績效結(jié)果、應(yīng)急計(jì)劃等情況并取得支持。 —參與職業(yè)健康安全事務(wù) —了解誰是OHSMS的員工代表和指定的管理者代表。 理解要點(diǎn); —參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審。,?,OHSMS基本要素講解(4.4),所有培訓(xùn)工作應(yīng)在程序的控制下進(jìn)行 制定培訓(xùn)計(jì)劃,保存培訓(xùn)記錄 進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證 ——有關(guān)人員意識到在OSHMS中的責(zé)任 ——關(guān)鍵崗位人員勝任工作 培訓(xùn)要根據(jù)需求,分層次進(jìn)行 例如: 高層管理者——提高OSHMS戰(zhàn)略重要性意識 中層管理者、有關(guān)員工——法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 有安全責(zé)任的員工——提高技能 全體員工——提高安全意識,?,OHSMS基本要素講解(4.4),4.4.3協(xié)商和溝通 組織應(yīng)具有程序,確保與員工和相關(guān)方就安全信息進(jìn)行相互溝通。 —組織應(yīng)對人員進(jìn)行不同層次、有針對性的培訓(xùn) —組織應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),亦包括相關(guān)方人員的培訓(xùn)。在教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷方面,組織應(yīng)對其能力做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。 —定期評審和評價OHSMS運(yùn)行情況 —全面了解體系績效,并向最高管理者提交OHSMS績效報告。并保證其積極參與和以高度責(zé)任感履行其相應(yīng)的職責(zé)。 該階段包括;“4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé);4.4.2培訓(xùn)、意識和能力;4.4.3協(xié)商和溝通;4.4.4文件;4.4.5文件和資料控制;4.4.6運(yùn)行控制;4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”七個要素。 管理方案還可進(jìn)一步細(xì)化,制定詳細(xì)的實(shí)施步驟。 理解要點(diǎn); 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的方法,一個目標(biāo)或指標(biāo)可有一個或多個管理方案。 2)分層次——目標(biāo)應(yīng)明確,指標(biāo)應(yīng)盡可能量化 3)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的責(zé)任 4)定期評審、修訂 5)制定目標(biāo)指標(biāo)時應(yīng)考慮: ——法律及其他要求 ——重大危害因素 ——組織的實(shí)際 ——相關(guān)方的觀點(diǎn) 見圖示;,?,OHSMS基本要素講解(4.3),確定目標(biāo)應(yīng)考慮的因素,目標(biāo),技術(shù)水平,經(jīng)營要求,運(yùn)行情況,方針,危害因素,法律及法規(guī)要求,相關(guān)方觀點(diǎn),管理方案,持續(xù)改進(jìn),財務(wù)能力,規(guī)模,?,OHSMS基本要素講解(4.3),4.3.4職業(yè)健康安全管理方案 組織應(yīng)制定并保持為“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予的職責(zé)和權(quán)限以及工作方法和時間表”的職業(yè)健康安全管理方案。,?,OHSMS基本要素講解(4.3),4.3.2所依據(jù)的法律、法規(guī)的清單 我國安全生產(chǎn)法體系 1、憲法: 2、基本法:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《勞動法》 3、單行法: 《安全生產(chǎn)法》 《職業(yè)病防治法》《消防法》等 4、行政法規(guī):《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》; 5、地方性法規(guī): 《青島市安全衛(wèi)生管理?xiàng)l例》 6、安全標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)等 7、其他部門法中關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)范:《刑法》等 8、國際公約,?,OHSMS基本要素講解(4.3),4.3.3目標(biāo) 組織應(yīng)針對其內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全目標(biāo)。 理解要點(diǎn); 是評價組織重要的依據(jù)之一。,?,OHSMS基本要素講解(4.3),危險源識別應(yīng)考慮: 三種狀態(tài):正常、異常、緊急 三個時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來 六大類危險危害因素: 1)物理性危險危害因素 2)化學(xué)性危險危害因素 3)生物性危險危害因素 4)心理生理危險危害因素 5)行為性危險危害因素 6)其他危險危害因素,?,OHSMS基本要素講解(4.3),風(fēng)險評價的內(nèi)容: 風(fēng)險評價的形式、種類和方法; 風(fēng)險的參數(shù)特征; 確定風(fēng)險級別有多大; 風(fēng)險的概率大小分布; 風(fēng)險后果的程度大?。??,OHSMS基本要素講解(4.3),風(fēng)險控制的策劃內(nèi)容: 檢查現(xiàn)有管理的實(shí)踐和程序 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險防范策劃 系統(tǒng)建設(shè)階段的風(fēng)險防范策劃 系統(tǒng)風(fēng)險出現(xiàn)的應(yīng)急策劃 預(yù)防事故策劃 控制事故策劃 降低事故長期和短期影響策劃,?,OHSMS基本要素講解(4.3),4.3.2 法律、法規(guī)及其他要求 組織應(yīng)建立并保持識別和獲取適用法律、法規(guī)和其他職業(yè)安全健康要求的程序。,?,OHSMS基本要素講解(4.3),4.3.1危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 理解要點(diǎn): 1)提出并保持程序; 2)程序用來:a.確定危害因素, b.評價出重大風(fēng)險因素, c.提供信息和測量基準(zhǔn), d.及時更新。 該階段包括“4.3.1危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,4.3.2法規(guī)及其他要求,4.3.3 目標(biāo)和4.3.4 職業(yè)健康安全管理方案”。 定期評審。 整個管理要求“文件化、付諸實(shí)施、予以保持”。納入組織整體經(jīng)營方針和目標(biāo)。并承諾持續(xù)改進(jìn)和遵守法律法規(guī)。,?,OHSMS基本要素講解(4.2),4.2 職業(yè)安全健康方針 理解要點(diǎn); 方針規(guī)定了組織在職業(yè)健康安全方面的發(fā)展方向和行動綱領(lǐng),并通過體系諸要素得到具體化和落實(shí),從而控制各類職業(yè)健康風(fēng)險,并實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)。 3)管理上的要求:e.制定文件(規(guī)范),f.可為公眾所獲取(公開性),定期評審——適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部條件。,?,OHSMS基本要素講解(4.2),4.2 OSHMS方針 組織應(yīng)有一個經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針,該應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績效的承諾。 我們將這17個條款稱為(OHSMS基本要素),?,OHSMS基本要素表,4.1 總要求 4.5 檢查與糾正措施 4.2 職業(yè)健康安全方針 4.5.1績效測量與監(jiān)測 4.3 策劃 4.5.2事故.事件.不符合. 糾正與預(yù)防措施 4.3.1危害辯識.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 4.5.3記錄和記錄管理 4.3.2法律、法規(guī)及其它要求 4.5.4審核 4.3.3目標(biāo) 4.6 管理評審 4.3.4職業(yè)健康安全管理方案 4.4 實(shí)施與運(yùn)行 4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4.4.2培訓(xùn)、意識和能力 4.4.3協(xié)商與交流 4.4.4文件化 4.4.5文件和資料控制 4.4.6運(yùn)行控制 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),?,OHSMS基本要素講解(4.1),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1