【正文】 ；、專柜推廣計劃與預算；；；8. 進行店員、店長培訓；。公司行政機構(gòu)設置見“行政機構(gòu)圖”。（9）人力資源部工作職責、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責，崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務事項；4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務糾紛；、調(diào)配、培訓開發(fā)計劃并實施；、工作程序、規(guī)章制度，并負責監(jiān)督實施；，傳真和管理公司印信、文件；、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件的報告、監(jiān)控；；。（7）生產(chǎn)部工作職責“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，及計件工資標準； 3. 負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；4. 負責用料管理及異常事項的追蹤、改善；、糾正、改善；；、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理；8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行“5S”的持續(xù)推行活動；9. 負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；；。（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；2. 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；，設計驗證和設計確認；、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；；、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。（3）銷售部工作職責1. 根據(jù)公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定；，制定銷售方針、政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結(jié)果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成； ，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關系；5. 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監(jiān)控）； 、安全回收； 、整理、分析與反饋； 、整理、分析與反饋； 9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性；，依據(jù)業(yè)務發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等）及員工的招聘、培訓、調(diào)配、評估與激勵。二、公司各部門職責（1）營銷中心工作職責1進行市場調(diào)查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；2制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售3制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務，并________銷售人員的二次任務分配； 4制訂公司（品牌）開發(fā)計劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導實施、落實、檢查與總結(jié)；5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責________、策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度； 6負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務的往來；7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；10根據(jù)公司的財務制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；11負責產(chǎn)品儲運管理，確保產(chǎn)品安全存放和運輸，確保帳物相符； 12負責建立健全營銷檔案管理體系；13負責銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。希望上述資料對您有所幫助！服裝公司管理制度20_0626 17:10 | 3樓一、公司行政機構(gòu)設置 為滿足公司當前經(jīng)營和運行的需要，并適應公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運行效率和運行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。（8）財務部工作職責；、季、月度財務報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；，負責公司財務成本和利潤計劃的制定和實施；，管好用好資金；、督助相關部門及時催收款；6. 嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、審批報銷各種發(fā)票單據(jù)；7. 對公司經(jīng)濟活動進行財務分析，向總經(jīng)理提供綜合性財務分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務分析報告。（6）品管部工作職責：1. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、________公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；2. 責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的與推動；；、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；、培訓；，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。(4)商品部工作職責、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設）與運輸計劃，確保對銷售部門的產(chǎn)品供應；、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應、調(diào)度計劃；，確保產(chǎn)品安全存放和運輸；，嚴格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。（2）市場部工作職責，以及日常市場管理；；（參謀）；；、專柜推廣計劃與預算；；；（產(chǎn)品）上市計劃，并做好產(chǎn)品計劃；9. 進行店員、店長培訓；。公司行政機構(gòu)設置見“行政機構(gòu)圖”。六、本規(guī)定自20_年9月1日起實行。對盤盈、盤虧、毀損要按規(guī)定進行處理。1由于個人原因造成的服裝丟失、損壞，一律由個人承擔服裝制作費用，補齊丟失、損壞的服裝；如屬故意人為損壞者，按同值照價賠償，并按管理制度處罰。到使用年限需要報廢的服裝，每年11月中旬各管理處及時上報公司行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一匯總報總經(jīng)理審批。對暫不使用的換季服裝應及時清洗、妥善保管，避免霉變、腐爛、損壞和丟失。管理處負責人在《解聘、辭職人員交接登記表》上審核簽字，如員工不退還服裝應追究其賠償責任。不得將服裝、標志贈送或借給他人；不得私自拆改、變賣；非上崗執(zhí)勤時，不得著裝；調(diào)離、辭職或被辭退人員的服裝，必須退還所有領用服裝，包括帽徽、肩章、臂章、大沿帽。做到帳物相符、帳卡相符、人卡相符。公司行政人事部建立管理臺帳，嚴格辦理計劃審核報批手續(xù)，適時按標準配發(fā)、調(diào)劑服裝，保障服裝需求。返還服裝時員工應將服裝整理干凈后交還管理處，由庫管員清點確認。管理層新晉升人員工作服由公司行政人事部即時制作配發(fā)，新入職人員試用期工作期間發(fā)放相應崗位的再用服裝，試用合格并簽訂勞動合同后一個月以內(nèi)配發(fā)新服裝。服裝的領用和管理，必須嚴格執(zhí)行配發(fā)標準和使用年限。員工進入公司時，管理層由公司行政人事部建卡，操作層由各管理處建卡。建立服裝卡制度。三、服裝的配發(fā)標準及使用年限詳