【正文】 格。 ⑥ 進(jìn)行吊裝作業(yè)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。嚴(yán)禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人以上在同一梯子上作業(yè)。 ③ 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”，正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。 2)施工安全管理防護(hù)措施 ① 嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，認(rèn)真執(zhí)行書(shū)面安全交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。建 立了雙重檢查體系，確保了安全生產(chǎn)。安全工作與考核、經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，形成約束機(jī)制。 ③ 自始至終 (從開(kāi)工到竣工 )堅(jiān)持貫徹執(zhí)行各專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，把各方面的安全工作做好。 安全生產(chǎn)保證措施 1)安全管理措施 ① 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等的責(zé)任制度全部公開(kāi)上墻，經(jīng)常對(duì)照一下自己的安全責(zé)任做好沒(méi)有，并接受大家的監(jiān)督。 安全管理體系 (見(jiàn)下圖 ) (監(jiān)督 ) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 網(wǎng)架專業(yè)工程師 公司經(jīng)理 質(zhì) 安 科 工 程 科 勞 資 科 材 料 科 材料設(shè)備 制作工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 油 漆 工 長(zhǎng) 設(shè)備工長(zhǎng) 焊接工長(zhǎng) 各作業(yè)班組長(zhǎng) 安全負(fù)責(zé)人 巴陵?yáng)|路人行天橋施工組織設(shè)計(jì) 本工程的安全生產(chǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有專業(yè)工程師、安全負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 5） 管 生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人。 3） 建立現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患。倡導(dǎo)“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，制定具體措施如下： 1） 首先要從職工的安全意識(shí) 方面著手，通過(guò)安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底，增強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中由于思想麻痹、疏忽大意，而發(fā)生安全事故。 安全管理的原則 : 以預(yù)防工作為重點(diǎn)，實(shí)行安全問(wèn)題一票否決制。開(kāi)展這項(xiàng)工 作，應(yīng)該做到管理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻“繃緊神經(jīng)”。 十 、 施工安全和安全保證措施 安全目標(biāo) 安全目標(biāo)：無(wú)重大事故，杜絕傷忘事故，輕傷事故率低于 1‰。 (2)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要的參數(shù)加以記錄標(biāo)識(shí)和保存。 (5)關(guān)鍵過(guò)程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn) 、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。 (3)專業(yè)工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集，由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底，在施工過(guò)程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。 3)關(guān)鍵部位過(guò)程控制： (1)關(guān)鍵過(guò)程控制指對(duì)本工程起決定作用的 過(guò)程，如鋼箱梁吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度；相貫線加工的角度、精度等。 ⑤二評(píng)：?jiǎn)挝还こ逃晌夜局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理。 ③專檢：公司質(zhì)檢部門與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長(zhǎng)參加，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 (3)三檢、三評(píng) ①自檢：由班組長(zhǎng)按質(zhì)量手冊(cè)之“檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量自檢，上班進(jìn)行交底，下班后對(duì)每一位操作工人每天施工全過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并做好自檢資料管理。 2)一般過(guò)程控制： (1)本項(xiàng)目一般過(guò)程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過(guò)程。例如： ①特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實(shí)施； ②施工過(guò)程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng) ,不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處理好設(shè)備及多余材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清工作。 ： 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境（如氣象環(huán)境） 。 ④現(xiàn)場(chǎng)配置專職機(jī)修工，對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施工機(jī)械的完好率。 ②施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)，專人操作、保養(yǎng)，并在設(shè)備上掛上機(jī)械管理卡。 ： 材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用， 建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制（見(jiàn)圖 A）也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程（見(jiàn)圖） 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 單 位 工 程 施工質(zhì)量控制 巴陵?yáng)|路人行天橋施工組織設(shè)計(jì) 1） 、過(guò)程的五大因素控制： 影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。向各專業(yè)工程師提供材質(zhì)證書(shū)和產(chǎn)品合格證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師和甲方監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用。 5） 材料負(fù)責(zé)人 ，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。協(xié)巴陵?yáng)|路人行天橋施工組織設(shè)計(jì) 助班長(zhǎng)抓 好班組質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。在編制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4） 各專業(yè)工長(zhǎng)，是基本工種分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)自己編制的施工指導(dǎo)書(shū) (施工方案及施工措施 )中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格檢查評(píng)定上道工序的質(zhì)量，上道工 序不合格，通知即時(shí)整改，反復(fù)檢查直至符合質(zhì)量計(jì)劃控制目標(biāo)為止。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。 2） 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理 的主要責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。 （ 4） 質(zhì)量保證措施 巴陵?yáng)|路人行天橋施工組織設(shè)計(jì) 1）質(zhì)量管理體系 ①質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 ②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 ③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 ④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 公司、項(xiàng)目部正常檢查 公司突擊檢查給項(xiàng)目部反饋 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 焊 接 專 業(yè) 工 長(zhǎng) 施工作業(yè) 班組 制 作專 業(yè) 工 長(zhǎng) 安 裝 專 業(yè) 工 長(zhǎng) 油漆 專 業(yè) 工 長(zhǎng) 土建工程師 制 作 工程師 安 裝 工程師 油 漆 工程師 焊接工程師 材料負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)量安全科 質(zhì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理 巴陵?yáng)|路人行天橋施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任 1） 項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 技術(shù)因素 針對(duì)本工程工期的特點(diǎn)，編制 冬 雨 季 施工措施，做到防患于未然，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防范措施，以消除不利因素的影響。 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月度進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)，材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。由物資管理部負(fù)責(zé)本工程中采購(gòu)的材料供應(yīng)，確保工程的需要。必要時(shí)，實(shí)行兩班倒晝夜施工（辦理夜間施工許可證），進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，思想，身體素質(zhì)的配備并加強(qiáng)管理，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，組織專人對(duì)圖紙事先進(jìn)行自審、會(huì)審，再與設(shè)計(jì)院交流， 采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)施工入手是最直接有效的途徑。因此，在施工中如遇到地下設(shè)施被損壞，應(yīng)首先采取截流、關(guān)閉閥門等措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門，然后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，采取加固措施。遇到此情況，如不及時(shí)采取相應(yīng)的措施，就有可能釀成大的事故。 （ 3） 誤損地下設(shè)施的處理 保護(hù)地下設(shè)施不被損壞，是施工的一項(xiàng)重要任務(wù)。 地下設(shè)施的加固主要指各種電纜和各種管道（污水、給水、煤氣等）。并須作出明顯標(biāo)記，如屬管道，應(yīng)指明管道中的物質(zhì)，如果是易燃或有毒物質(zhì)，則應(yīng)備有合適的防護(hù)設(shè)備，以免 遺 漏而造成傷亡或其它事故。 在施工中各種電桿（照明動(dòng)力桿、變壓器桿 、通訊線桿等）的加固方法有：剪刀撐加