【正文】 的出發(fā)點，是一輕事業(yè)的動力原點。7一輕企業(yè)作風(fēng)中“實”的含義是什么？答：實，務(wù)實、扎實、實際、實在，強調(diào)北京一輕的工作作風(fēng)必須腳踏實地，實事求是。7一輕企業(yè)作風(fēng)是什么？ 答：惟實惟效惟新7一輕企業(yè)作風(fēng)中“惟”的含義是什么？答：北京一輕強調(diào)“惟實、惟效、惟新”的企業(yè)作風(fēng)。執(zhí)行有效，使命必達(dá)，企業(yè)才能成就非凡之道。答：企業(yè)系統(tǒng)中，只有每一個崗位，每一個工作細(xì)節(jié)都能做好，才能成就企業(yè)大業(yè)。品質(zhì)是一輕品牌建設(shè)的起點，超越品質(zhì)，體現(xiàn)了北京一輕永遠(yuǎn)追求一流、要做就做最好品牌的文化思維。7一輕品牌理念是什么？ 答：超越品質(zhì)成就品牌7簡述一輕品牌理念的基本釋義。答：北京一輕以品質(zhì)和品牌為尊，以厚德載物，追求企業(yè)常勝之道、長遠(yuǎn)之道；同時強調(diào)誠信至成，堅守誠信，才能成就發(fā)展之道，獲得大成。求是，即求真務(wù)實，善于探尋事物發(fā)展的規(guī)律；創(chuàng)新，要敢于打破常規(guī)，走發(fā)展之路，走未來之路，讓創(chuàng)新精神為企業(yè)插上飛翔的翅膀。答：北京一輕在多年發(fā)展歷程中形成了實事求是，積極奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。強調(diào)在“同”的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)造贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來，共享成功。6一輕企業(yè)價值觀是什么？ 答：同創(chuàng)同贏同享6一輕企業(yè)價值觀中“同”的含義是什么？答：同：包含同心協(xié)力、同工異曲、同舟共濟、同甘共苦等多重含義，強調(diào)和諧、合作、聚力；同，是處理一輕與上下游企業(yè)，一輕集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)，一輕與消費者、與社會各種關(guān)系的價值出發(fā)點，也是指導(dǎo)一輕員工行為的基本價值觀。6一輕企業(yè)使命體現(xiàn)了哪兩大戰(zhàn)略使命？ 答：一是要創(chuàng)新發(fā)展都市工業(yè)，以現(xiàn)代都市工業(yè)為主導(dǎo)，積極向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)延伸，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強做大北京都市工業(yè)；二是要服務(wù)社會、服務(wù)百姓，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活需求，為人們創(chuàng)造更優(yōu)、更美的新生活。作為面向未來的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，北京一輕在輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域要有前瞻的視野和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，要明確產(chǎn)業(yè)定位，不僅做北京、中國有重要影響力的集團(tuán)化企業(yè)，也要在市場占有率、產(chǎn)品品質(zhì)等方面形成國際競爭力。60、一輕企業(yè)愿景是什么？答：建設(shè)具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。5一輕企業(yè)文化理念包含多少條目？分別是什么？答：11條。5一輕VI手冊由幾部分組成？答：一輕VI手冊由基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)兩部分組成。5一輕企業(yè)標(biāo)識含義是什么？答：一輕logo暗含字母Y和Q，即一輕的首字母；上下兩個字母“Y”根據(jù)太極圖案旋轉(zhuǎn)互動，既有力量感，又兼具平衡。5一輕企業(yè)標(biāo)識造型取自什么？答：一輕企業(yè)標(biāo)識造型意向取自中國太極圖，寓意陰陽和合，互為因果，生生不息，暢通無極。5一輕之歌的詞曲作者是誰？答：集體作詞 車行改詞 李需民作曲5一輕企業(yè)文化體系包括哪些基本內(nèi)容？答：一輕企業(yè)文化體系包括企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、一輕企業(yè)文化手冊、一輕企業(yè)之歌和一輕企業(yè)宣傳片。五、企業(yè)文化持續(xù)宣傳，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。三、企業(yè)文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段。5一輕企業(yè)文化推廣第三個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？答：一、召開全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗交流大會，全面推進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)工作。三、完成一輕總部人力資源制度的修訂和完善，使之符合一輕企業(yè)文化理念。50、一輕企業(yè)文化推廣第二個階段的工作目標(biāo)是什么？答：一、企業(yè)文化管理機構(gòu)有效運作，各項文化管理活動有序開展，外部對企業(yè)文化認(rèn)知有較大提升。四、強化全系統(tǒng)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，營造氛圍，擴大宣傳覆蓋面。二、發(fā)放一輕企業(yè)文化手冊，完成總部全員培訓(xùn)，使總部全體員工熟知一輕企業(yè)文化，會唱一輕之歌。1一輕企業(yè)文化推廣第一個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？答：導(dǎo)入期的主要工作是圍繞企業(yè)文化的宣貫來展開，通過大范圍、高密度的宣傳培訓(xùn)，使一輕廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同一輕文化核心理念。所屬企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該在集團(tuán)總體文化體系框架下體現(xiàn)多樣性。第一個紐帶是資本紐帶，第二是行政紐帶，第三是業(yè)務(wù)紐帶，第四是文化紐帶。這是一輕貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神的重要舉措，更是一輕推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。4企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的集中表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在幾個方面？答：主要表現(xiàn)在四個方面：企業(yè)文化是精神和物質(zhì)的統(tǒng)一；企業(yè)文化是理念、價值觀與規(guī)章制度的統(tǒng)一；企業(yè)文化是管理理論與管理方法的統(tǒng)一；企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)識別系統(tǒng)的統(tǒng)一。（三）廣泛發(fā)動群眾。4一輕企業(yè)文化建設(shè)的保障措施是什么？ 答：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。4一輕企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)歷了幾個步驟，具體內(nèi)容是什么？答：經(jīng)歷了八個步驟，一是建立組織機構(gòu)、二是學(xué)習(xí)調(diào)研、三是聘請專業(yè)公司、四是開展企業(yè)文化征集活動、五是形成初步方案、六是征求意見、七是完成文案定稿、八是宣傳推進(jìn)。4系統(tǒng)運作原則的具體內(nèi)容是什么？答：整體設(shè)計，分步推進(jìn)，分層次落實。3講求實效原則的具體內(nèi)容是什么？答：借助必要的載體和抓手，使精神、制度、行為、形象四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。3一輕企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？答：全員參與、講求實效、突出特色、系統(tǒng)運作。3一輕企業(yè)行為文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：以文化引導(dǎo)職工行為，把價值理念內(nèi)化為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和處理內(nèi)外關(guān)系的經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營思想，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；完善員工行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工自我管理的習(xí)慣意識，增強道德約束能力。3一輕企業(yè)文化征集活動征集到多少作品？答：一輕企業(yè)文化征集活動共收到企業(yè)文化理念條目174條，LOGO設(shè)計作品10件，一輕之歌歌詞3件，詞曲1件。22012年10月31日，國家電光源質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（北京）與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署共同建立了什么機構(gòu)？ 答：全球高效照明技術(shù)中心北京一輕高級技術(shù)學(xué)校設(shè)有哪四大專業(yè)群？ 答：計算機、機電、食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)3一輕企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是什么？答：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持社會主義核心價值體系，融入“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一輕核心價值觀為中心，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為為著力點，服務(wù)一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)北京一輕做強做優(yōu)，凝練、提升具有時代特征、行業(yè)特點和北京一輕特色的企業(yè)文化，增強北京一輕軟實力，為全面實現(xiàn)北京一輕集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提供強有力的文化支撐。230年前，中國的第一瓶洗滌靈在哪個企業(yè)問世？現(xiàn)屬于哪家企業(yè)？這個企業(yè)旗下?lián)碛心男┢放疲看穑罕本┤栈S，現(xiàn)屬于北京一輕日化公司，旗下?lián)碛小敖痿~”、“寶貝”、“熊貓”、“歐珀萊”等品牌。2北京京紙集團(tuán)曾有幾個產(chǎn)品曾經(jīng)獲得國家金銀質(zhì)獎？ 答： 7個。2中國縫制設(shè)備電控領(lǐng)域的第一品牌是什么？這個企業(yè)創(chuàng)造了什么樣的市場奇跡？答：大豪公司，創(chuàng)造出“哪里有繡花機，哪里就有大豪”的市場奇跡。2北京龍徽釀酒有限公司的品牌理念是什么？擁有幾大葡萄酒品牌？ 答：龍行天下、徽記至尊為品牌理念的北京龍徽釀酒有限公司，擁有龍徽、中華、夜光杯三大葡萄酒品牌。1一輕構(gòu)建“雙輪”驅(qū)動和經(jīng)營新格局是指什么？答：構(gòu)建科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。1簡述一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略？答：“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，即打造七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（首都酒業(yè)集團(tuán)、星海鋼琴集團(tuán)、大豪縫繡電控集團(tuán)、玻璃集團(tuán)、京紙集團(tuán)、一輕食品集團(tuán)、一輕日化集團(tuán)），一個研究院（一輕研究院）和三個管理中心（一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、一輕資產(chǎn)管理中心、一輕資本管理中心）。1北京一輕積極引入戰(zhàn)略合作伙伴，打造了一批具有國際影響力的合資企業(yè)，請說出五個具有代表性的企業(yè)。1目前，北京一輕擁有多少個北京市著名商標(biāo)，分別是什么？答：13個，分別是龍徽、清華陽光、奧琪、寶貝、歐珀萊、熊貓、金魚、星海、義利、五星、夜光杯、古鐘、紅星。1目前，北京一輕擁有多少個中國馳名商標(biāo)？分別是什么？ 答：五個中國馳名商標(biāo)，分別是紅星、大豪、星海、金魚、龍徽1目前，北京一輕擁有多少個中華老字號？分別是什么？ 答：四個中華老字號，分別是義利、紅星、中華、星海。目前北京一輕有多少所屬企業(yè)？答：直屬企事業(yè)單位18家，中外合資企業(yè)15家。第三篇：一輕企業(yè)文化知識競賽試題一輕企業(yè)文化知識競賽試題請問北京一輕最初成立于哪一年？叫什么名字？答：北京一輕的前身是1958年成立的北京市輕工業(yè)局。（）五、簡答題（20分）請描述我們企業(yè)標(biāo)志的圖案構(gòu)成并簡述其涵義（5分）“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”是我們企業(yè)的價值觀，請談?wù)勛约簩@一核心理念內(nèi)涵的基本理解。()工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍(lán)色配醒目的黃色而組成。()經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構(gòu)圖。()工地安插帶有股份公司標(biāo)志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業(yè)的文化底蘊，是優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境的行為。()不完整的股份公司標(biāo)志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。A、集團(tuán)公司標(biāo)志 B、股份公司標(biāo)志 C、集團(tuán)公司名稱 D、子（分）公司名稱“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。A、300mm B、310mm C、320mm項目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色由紅色和藍(lán)色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關(guān)主體，其中斜線按度分割。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體項目經(jīng)理部要在營區(qū)顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為旗，右為旗，三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。A：圖1B：圖2C：圖3中國鐵建企業(yè)標(biāo)志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。中國鐵建的奮斗目標(biāo)是：在本世紀(jì)中葉成為中國建筑業(yè)的 和具有國際競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的。集團(tuán)公司標(biāo)志是在股份公司標(biāo)志的基礎(chǔ)上于特定位置加入。公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內(nèi)容包括標(biāo)志和 全稱及 全稱。這是對鐵道兵精神的準(zhǔn)確描述。集團(tuán)公司標(biāo)志圖長寬比為，字長寬比為，標(biāo)志最小使用規(guī)格為。企業(yè)文化分為企業(yè) 文化、企業(yè) 文化、企業(yè) 文化三個層次。A、管理基礎(chǔ)B、基本功修煉C、基層工作D、基礎(chǔ)工作100、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，人機工程和現(xiàn)場IE技術(shù)包括下列哪幾項（ABCD）。A、看板管理技術(shù)B、標(biāo)識管理技術(shù)C、定置管理技術(shù)D、編碼管理技術(shù)9五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)的六類包括（ABCD）。A、文化力B、執(zhí)行力C、現(xiàn)場力D、管控力9五精管理的“鐵三角”之一英雄行動要按照七路并進(jìn)的途徑展開，下列哪項屬于“七路”的內(nèi)容。A、安全與環(huán)境B、責(zé)任與執(zhí)行C、平等與尊重D、知識產(chǎn)權(quán)9山東能源集團(tuán)的員工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧視性言論和行為。A、真誠交談B、主動問侯C、手勢得體D、行走禮讓9山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，介紹他人時要（ABCD）。每名山東能源集團(tuán)的員工都要時刻意識到與世界先進(jìn)水平的差距，時刻不忘（ABCD）的傳統(tǒng)，在銳意進(jìn)取中不斷超越，在拼搏奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值。A、全員行為公約B、行為信條C、商務(wù)禮儀D、行為規(guī)則8山東能源集團(tuán)實施5E精細(xì)控制管理，下列屬于5E標(biāo)準(zhǔn)的是（ABCD）。A、取長補短B、求同存異C、大同小異D、吹毛求疵8山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略思路概括為“6個3”，包括下面哪幾項（ABCD）。A、不碰“高壓線”B、不闖“警戒線”C、不打“擦邊球”D、不嘗“糖衣彈”8精打細(xì)算才能確保企業(yè)經(jīng)營成功，要（ABCD），不多花一分錢，不多耗一度電，不多用一滴水，向細(xì)節(jié)要效益。A、管理一流B、業(yè)績優(yōu)異C、技術(shù)領(lǐng)先D、員工發(fā)展8風(fēng)氣正，企業(yè)才有希望。A、明德守信B、質(zhì)量與健康C、感恩與包容D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新8山東能源集團(tuán)員工基本禮儀包括以下（ABCD）。A、遵章守紀(jì) 勤奮學(xué)習(xí)B、牢記安全 服從執(zhí)行 C、精細(xì)操作 創(chuàng)造佳績 D、技術(shù)過硬 精益求精80、下列屬于山東能源集團(tuán)全員行為公約的是（ABCD）。A、員工在工作時間內(nèi)統(tǒng)一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統(tǒng)一的標(biāo)志B、男士要注意臉部的整潔，不蓄長胡須等C、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語D、乘車時要講究座次，要禮讓尊長、女士和上級7下列屬于山東能源集團(tuán)基層管理者行為信條的是（ABC）。A、浪費B、損失C、損壞、D、濫用7在山東能源集團(tuán)工作，要營造信任、無干擾的工作環(huán)境，構(gòu)建（ABCD）的人際關(guān)系。A、解放思想、謀劃全局B、率先垂范、不辱使命C、以人為本、振興企業(yè)D、牢記安全、服從執(zhí)行7山東能