【正文】 前擁有12家垃圾電廠，力爭在十二五末達到60家。122011年7月28日，最新浙江百強企業(yè)在杭州公布，我集團在本百強企業(yè)中排名第70位，較去年排名上升22位。12錦江的目標是以工業(yè)奠基，實現(xiàn)“百年錦江”宏圖偉業(yè)。11撲救火災的方法有哪些：冷卻法、窒息法、隔離法、窒息法。11安全整改的三項規(guī)定是：定人員、定措施、定期限。11企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括的五個方面是：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。11開曼（陜縣）能源綜合利用有限公司于2005年12月份投產(chǎn)，做為開曼鋁業(yè)自備電廠，目前有9爐5機，主要職能是為氧化鋁廠做好供汽、供水、供電任務(wù)。11事故處理的“四不放過”原則指的是：一是事故原因分析不清不放過；二是事故責任者和應(yīng)受到教育者沒受到教育不放過；三是沒有防范措施不放過；四是事故責任者沒有受到處理不放過。10首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經(jīng)典、知識競賽、有獎?wù)魑?、情暖中秋、喜迎國慶、攝影比賽、建議征集等七大項活動。102011年集團公司把5月份定為公司安全環(huán)保月；10首屆錦江文化宣傳月活動主題是辦好錦江文化月，安全文明迎佳節(jié)。10開曼鋁業(yè)2010年產(chǎn)量目標是160萬噸，2010年實際完成氧化鋁161萬噸以上。10錦江集團2010年有色金屬產(chǎn)業(yè)氧化鋁年產(chǎn)量超過271萬噸，比上年增長約22%。10集團在寧夏中寧投資的錦寧鋁鎂項目于2010年6月19日正式啟動投運，創(chuàng)造了七個月建設(shè)投產(chǎn)大型冶金工業(yè)企業(yè)的奇跡。100、2011年8月4日，集團在21樓視頻會議室召開了關(guān)于完善中國綠能組織體系、加強中國綠能團隊建設(shè)專題會議。92011年5月24日的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)工作會議，回顧了集團環(huán)保能源走過的十四年的艱苦歷程，分析了當前的市場形勢及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了集團環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標。9對設(shè)備要做到一懂、二定、三好、四會：一懂：懂設(shè)備規(guī)格、構(gòu)造、性能、使用范圍及在生產(chǎn)中作用；定：定人員定職責；三好：管好用好修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。9人生的方程式=思維方式熱情能力。9浙大錦江聯(lián)合開發(fā)的第五代異重循環(huán)流化床鍋爐焚燒技術(shù)具有氧量充分、焚燒溫度高、二噁英抑制能力強、燃燒穩(wěn)定等優(yōu)點。90、集團環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：抓住國家“十二五”規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策的機遇，進一步加大環(huán)保能源市場開發(fā)的力度，加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，為環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)走上市之路打好堅實的基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神，發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，承擔更多的社會責任。8集團2011年工作的指導思想是：以提產(chǎn)、降耗、增效、安全為主題，以對標、創(chuàng)新、績效管理為主線；集團環(huán)保能源、有色金屬、化工三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、練好內(nèi)功；將環(huán)保能源、有色金屬兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理和行為規(guī)范向上市公司邁進。8杭州錦江集團在廣西田東縣共捐款500萬元，建造了10座錦江教學樓。8廣西田東錦盛化工是集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的示范項目，其主要產(chǎn)品燒堿采用的是離子膜法生產(chǎn)工藝。82007年9月20日，廣西田東縣杭州錦江集團工業(yè)項目開工儀式舉行，標志著集團鹽化工項目的正式啟動，其四大產(chǎn)品分別是液堿、鹽酸、PVC、液氯。其核心是：讓每個錦江人在錦江這個大家庭里學會、學好如何做人，如何做事，追求的是企業(yè)發(fā)展、對社會貢獻的同時我們也得到了能力的展示和提升。80、最好的管理的是指最適合企業(yè)實際的管理方式，管理的關(guān)鍵是了解需求、制定政策。7“勵精圖治，求實奮進”是錦江精神，踐行錦江精神①要比別人更有目標和定位；②要比別人更有激情和行動；③要比別人更有責任和信心；④要比別人更有耐心和毅力；⑤要比別人更有務(wù)實和創(chuàng)新。7“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底；②要做正確的事，就必須要有正確的心態(tài)；③做人要有責任感，做事要有責任心。72010年12月23日，錦江集團環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進投資者并在境外上市工作取得階段性成果，奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金共計9000萬美元投資款匯入中國綠能賬戶。72010年10月25日，錦江集團與印尼安丹公司合作開發(fā)有色金屬項目簽約儀式在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行，印尼總統(tǒng)蘇西洛訪問上海世博會期間，出席了集團印尼合作項目的簽約儀式。本次中國綠色能源有限公司與奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金簽署協(xié)議，引進投資者資金額度為9000萬美元，為中國綠能盡快做強做大并按計劃上市奠定了良好基礎(chǔ)，這是中國綠能2004年與世界銀行國際金融公司合作后的又一次重大合作，是集團環(huán)保能源發(fā)展歷程中的又一重大里程碑。70、2010年8月2日4日，錦江集團效率模式培訓暨半工作會議在星都賓館召開，會議邀請五項管理國際集團進行效率模式培訓，培訓從效率改變中國、心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等方面講授和練習了提高效率的重要性和具體方法，堅持“兩會一本、每日一轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)出效率、轉(zhuǎn)出利潤”。62010年3月24日，錦江集團與奇力資本（香港）有限公司簽署條款書，意向吸收其為中國綠能股權(quán)投資者，為加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國綠能IPO奠定了基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導鈄正剛、王元珞、王文忠、陳兆元、徐紹芳、張建陽，各管轄企業(yè)、項目部、集團各部門負責人等70余人參加培訓討論。項目一期工程包括一條4500噸／日水泥熟料生產(chǎn)線、年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站、9MW余熱發(fā)電機組。62009年7月1日，杭州錦江協(xié)同管理平臺（OA）第一期正式運行。62009年6月28日，我集團控股的浙江金恒德國際汽配物流基地一期工程盛裝開園。62009年6月19日，錦江集團與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)七師合資的奎屯錦疆化工有限公司合成氨尿素項目在新疆奎屯舉行了隆重的開工典禮。62009年3月11日，錦江集團廣西田東項目一期工程－－田東錦盛化工有限公司年產(chǎn)20萬噸燒堿項目順利投產(chǎn)，這是集團投資鹽化工產(chǎn)業(yè)第一個投產(chǎn)項目。52009年1月，國家發(fā)改委批準中國科學院過程研究所等建設(shè)“濕法冶金清潔生產(chǎn)技術(shù)國家工程實驗室”，并獲得國家資助，錦江集團等與中國科學院過程研究所合作共同參與建設(shè)該國家實驗室。5汶川地震發(fā)生后，錦江集團在第一時間做出反應(yīng)，集團及各下屬企業(yè)累計向四川災區(qū)捐款達630余萬元，其中員工捐款累計達30余萬元。2011年4月21日，解振華副主任又來到我集團蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠進行了視察。52007年6月19日，錦江集團與新疆建設(shè)兵團農(nóng)七師電力公司合資的奎屯錦疆熱電有限公司2125MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目在奎屯隆重舉行了開工典禮。52005年1月，錦江集團杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司通過了質(zhì)量（ISO9001）、環(huán)保(IS014001)、職業(yè)安全健康(OSHMS18001)三項體系認證，成為我集團第一個通過三位一體體系認證單位。52004年10月25日，由錦江集團發(fā)起成立的中國綠色能源有限公司與世界銀行國際金融公司（IFC）協(xié)議簽字儀式在安徽省黃山市舉行。50、2004年6月杭州企業(yè)信用評級委員會頒發(fā)證書，按全市統(tǒng)一評級標準，我集團被評為2003AAA級信用等級企業(yè)。這是國際金融公司首次對中國垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)和管理服務(wù)。這是自2003年12月以來世界銀行國際金融公司第三次考察集團。年可消耗劣質(zhì)煤、煤矸石100萬噸，為我集團投資最大的環(huán)保電廠項目，標志著集團環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)進入一個新的發(fā)展階段。杭州錦江集團名列第10位。10月26日《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目就相關(guān)內(nèi)容做了專題報道。集團副總經(jīng)理王元珞就杭州錦江集團從事垃圾焚燒發(fā)電的基本情況等接受了專訪。該項目是當時我國發(fā)電裝機容量和垃圾日處理能力最大的垃圾發(fā)電廠。42002年9月25日，我集團控股的鄭州滎錦綠色環(huán)保能源有限公司鄭州垃圾焚燒電廠正式啟動并網(wǎng)發(fā)電。42001年錦江集團在杭州余杭喬司設(shè)立的杭州錦江綠色環(huán)保能源有限公司日處理城市生活垃圾800噸發(fā)電項目正式開工，該項目被國家計委批準為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。1999年2月余杭錦江環(huán)保能源有限公司的“城市生活垃圾焚燒發(fā)電新技術(shù)及示范工程”通過專家鑒定，該工程被國家計委認定為“國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”，被浙江省政府認定為“浙江省城市生活垃圾綜合利用試點”，被浙江省科委認定為“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目”。31994年6月30日浙江省計劃經(jīng)濟委員會、浙江省經(jīng)濟體制改革委員會以浙計經(jīng)企［1994］689號《關(guān)于同意杭州錦江集團升格為浙江錦江集團的批復》同意杭州錦江集團公司升格為省級集團企業(yè)。31993年6月16日杭州市經(jīng)濟體制改革委員會、杭州市計劃委員會聯(lián)合以（杭體改［1993］42號）杭計工［1993］409號發(fā)文《關(guān)于同意建立杭州錦江集團和杭州錦江集團公司的批復》。31993年3月17日杭州錦江集團公司經(jīng)臨安縣工商局核準成立。3錦江集團環(huán)保能源發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，分別是：工業(yè)化示范階段（19982000年）、產(chǎn)業(yè)化示范階段（20002003年）、完善提高階段（20042006年）、成熟推廣階段（2007年至今）。31997年至2007年錦江集團第二個發(fā)展階段的特點是：①歷經(jīng)十年成功地完成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從一個以紡織為重點的企業(yè)發(fā)展成以環(huán)保和資源為重點的企業(yè)；②成功地確定了自己的產(chǎn)業(yè)地位，為錦江的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在集團進行第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，為錦江發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、做出重大貢獻的輕紡產(chǎn)業(yè)退出了集團。22007年，錦江集團進行了第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確定了兩大類三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。22003年，錦江集團進行了劃時代的第二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，本次調(diào)整最大的變化就是退出了藥業(yè)，開始進入資源性產(chǎn)業(yè)。其中三大產(chǎn)業(yè)指的是輕紡產(chǎn)業(yè)（紡織、造紙）、環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)（資源綜合利用電廠）、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；三大發(fā)展區(qū)域指的是生存區(qū)域（輕紡）、增長區(qū)域（環(huán)保能源）、發(fā)展區(qū)域（制藥）。21997年錦江集團在第一次進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時，集團董事長鈄正剛對錦江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進行了定位，就是退出在行業(yè)內(nèi)做不到前五位的企業(yè)，集中力量重點發(fā)展能夠做到行業(yè)前五位的企業(yè)。同時，在此階段錦江集團還把企業(yè)的發(fā)展目標從單一賺錢轉(zhuǎn)移到了做長遠發(fā)展的企業(yè)上來。21992年，為配套紡織印染項目的發(fā)展錦江集團開始投資建設(shè)自己的熱電廠，并且發(fā)展迅速，至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠，使錦江集團在熱電廠投資領(lǐng)域走在了全國民營經(jīng)濟發(fā)展的前列。集團的化工產(chǎn)業(yè)包括鹽化工和煤化工，其中鹽化工代表項目是廣西田東錦盛化工，煤化工代表項目是新疆奎屯錦疆化工?；I建的有色金屬項目是：山西沁源項目、寧夏錦寧巨科項目。1截止目前，集團已經(jīng)投運的有色金屬產(chǎn)業(yè)項目是：開曼鋁業(yè)、興安化工、錦寧鋁鎂。11997年10月1日至3日，一個劃時代的會議在杭州西子國賓館召開，集團高層在本次會議上第一次討論確定了錦江集團戰(zhàn)略發(fā)展方向。1杭州錦江集團創(chuàng)立于1983年，正式成立是在1993年。1執(zhí)行模式的“四化”原則是：① 明確化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。12011年是杭州錦江集團倡導的執(zhí)行年，執(zhí)行的定義是不折不扣的拿到成果?！逗贾蒎\江報》的創(chuàng)刊時間是2009年5月29日。錦江的發(fā)展來之不易，發(fā)展之路充滿曲折，但錦江的成功決不是偶然的，其發(fā)展歷程總的來講分為三大階段：企業(yè)積累階段、產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段、再次調(diào)整確定兩大類三大產(chǎn)業(yè)階段。成長是目標，發(fā)展是根本。學習是基礎(chǔ)，溝通是良藥。行為理念——正確做事，踏實做人。錦江價值觀——發(fā)展共成，價值共享。3工廠安全工作指標的內(nèi)容有哪些？答：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、火災事故、交通事故3何為三不傷害？答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 ？答：全員 全面 全過程 全天候3安全生產(chǎn)中的“三違”是指？答：違反勞動紀律 違反操作規(guī)程 違章指揮3廠內(nèi)叉車行駛速度有何規(guī)定？ 答：不超過15公里/小時第二篇：企業(yè)文化知識競賽題庫企業(yè)文化知識競賽題庫錦江理念——為正則剛，有容乃大。(2)防火措施不落實不動火。應(yīng)及時滅火，要防止爆炸傷人。:(安全帶)、(安全帽)、(安全網(wǎng))33.、電器著火了，該怎么辦？答：家用的電器或電線著火，要先切斷電源。駕駛?cè)藛T在下車后，必須（拔下鑰匙），對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成（重大危害）危害的作業(yè)。，若樓道被煙氣封鎖或包圍，可彎腰或匍匐前進逃離火場，最好能用（濕毛巾）等捂住口鼻，阻擋有毒煙霧。、物流車輛、供貨商貨車及調(diào)試車在廠內(nèi)主通道限速為（20）公里/小時。它的下領(lǐng)帶必須扣在頟下并系牢，松緊要適度。（V）:（強化紅線意識，促進安全發(fā)展），車間內(nèi)及出入車間門口時，限速要求為（5）公里/小時，并且叉車在作業(yè)時不能（超速）、（超載）、超高。（V）、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通時，單位應(yīng)當責令有關(guān)人員當場改正并督促落實。 1屬于物理因素所致的職業(yè)病有（AB） ，可以安全飲用的水是（AD）。,并迅速用大量涼水沖洗皮膚1以下物品中(A)不能用作止血帶。1火災使人致命的最主要的原因是（B）。 發(fā)現(xiàn)煤氣中毒人員,采取以下行動中，(A)急救方法是正確的。 火災中對人員威脅最大的是(B)，因此，首先應(yīng)該做好防護再逃生。職業(yè)病防治法于（B）正式實施。、交通事故、特大事故《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年(B)起施行。 生產(chǎn)經(jīng)營單位對(C)應(yīng)當?shù)怯浗n,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當采取的緊急措施。（X），工廠各分管副廠長應(yīng)在接到員工署名書面申訴七天內(nèi)調(diào)查并向申訴人作出答復。（X），應(yīng)目視對方，全神貫注，不能東張西望，不能心不在焉。（BCD） 。到2015年發(fā)動機產(chǎn)量將達到15萬臺，2016年21萬臺，2017年24萬臺，2018年將達到30萬臺。強化環(huán)境保護責任，運用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)造先進、健康、環(huán)保、安全、滿足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動力。讓客戶滿意，實現(xiàn)客戶間的口碑傳播。學習機會、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評價的企業(yè)氛圍，是卓越員工隊伍的成長發(fā)展環(huán)境；健全的管理制度，共同的價值觀和共同愿景，可以最大限度調(diào)動員工的主觀能