【正文】 的管理制度，員工有章可循，就具備了公平的前提，而公正則對公平的尺度進(jìn)行有效定位。精益是主動改善的思維模式，創(chuàng)新是自我超越的追求，精益需要創(chuàng)新，創(chuàng)新需要改善，將精益當(dāng)中行之有效的工具、方法、理念用在創(chuàng)新當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)精益與創(chuàng)新的有機(jī)融合，發(fā)揮在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用。知名動力品牌: 產(chǎn)品的品牌知名度，是衡量及評斷一個(gè)品牌的前提，也是一個(gè)企業(yè)成功的最有力的佐證。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。以文化提升員工素質(zhì)，以文化提升企業(yè)凝聚力，以文化提升企業(yè)品牌影響力。答案：品牌美譽(yù)度 9研發(fā)理念指什么？ 答案：集成知識 鏈合創(chuàng)新9福田人理念體系中的管理層理念體系是以（）精神為核心。答案：工程機(jī)械 信息技術(shù)服務(wù) 8福田汽車正在實(shí)施的五大轉(zhuǎn)型指的是：由低端向高端轉(zhuǎn)型、投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型、（）、（）以及黃金價(jià)值鏈的延伸開發(fā)。答案：創(chuàng)新 專業(yè) 專業(yè)和創(chuàng)新8服務(wù)理念和財(cái)務(wù)理念是什么？ 答案：全程關(guān)愛 一路無憂 8福田汽車的品牌定位是？ 答案：世界標(biāo)準(zhǔn) 中端產(chǎn)品 82013年經(jīng)濟(jì)年會上，福田汽車發(fā)布了全新的企業(yè)文化理念體系。答案：精益制造 產(chǎn)品名牌工程 7精益制造系統(tǒng)通過關(guān)注安全、（）、成本、響應(yīng)、人員發(fā)展五大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀的目的。A、 B、 C、 D、 63“把不可能變成可能，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”是（）A． 企業(yè)愿景 6什么是精益制造推行的關(guān)鍵？ 答案：精益文化6公司的品牌口號是？ 答案：遠(yuǎn)見卓識 引領(lǐng)未來 6“法治與公平專業(yè)與創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)與責(zé)任”是公司的A．企業(yè)愿景 6公司的品牌副口號是？答案：科技驅(qū)動中國 品質(zhì)見證成功 6公司的質(zhì)量理念是？ 答案：打造精品 感動客戶70、能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程的口號，一個(gè)是：建設(shè)精益文化 實(shí)現(xiàn)（）。；；； 42012年（）月（）日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京舉行。A 北京福田康明斯發(fā)動機(jī)有限公司；B 北京福田戴姆勒汽車有限公司 C 福田印度事業(yè)部；D 福田歐洲事業(yè)部 42011年，8月28日，在福田汽車成立十五周年之際，福田汽車第（c）萬輛下線儀式暨歐曼GTL世界標(biāo)準(zhǔn)重卡全球發(fā)布儀式隆重舉行。；；；2第一次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：，奠定了現(xiàn)代型企業(yè)的雛形；； ； 2第二次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：，實(shí)現(xiàn)商用車全系列發(fā)展；； ；2第三次轉(zhuǎn)型以（b）為目標(biāo)。它是我國第一個(gè)揭示機(jī)動車輛和人民生活相關(guān)性的指數(shù)。BIS意為（d）。第一篇：企業(yè)文化知識競賽題庫企業(yè)文化知識競賽題庫福田汽車股票代碼是？ 答案：600166福田長沙中學(xué)是（B）年由福田汽車投資興建的。；；；福田汽車“十一五”規(guī)劃確定了（a）的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 A.“走以內(nèi)涵增長為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路”；、低成本、全球化； 科技創(chuàng)新 管理創(chuàng)新； 作業(yè)管理學(xué)豐田 2006年4月，福田汽車因?yàn)槎嗄陙韴?jiān)持（b）的自主創(chuàng)新模式，獲得全國自主創(chuàng)新典型企業(yè)稱號。答案：“福田指數(shù)”1福田文化建設(shè)的主線是（b）；；；1（d）是福田文化建設(shè)的基礎(chǔ)；；；1（c）是福田文化建設(shè)的保障；；C法律制度； （a）是福田文化建設(shè)的核心；；C法律制度；2“調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)文化”是集團(tuán)第（a）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的。；； ；2（C）被視為新聞的生命。；；； 42011年3月，北京市首批50輛福田迷迪純電動出租車在（c）投入運(yùn)營，這是迄今為止國內(nèi)一次性投放規(guī)模最大的純電動出租車。(a)A：11月8日；B：11月7日；C：11月7日；D：11月8日50.（a）是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。答案：精益制造 7產(chǎn)品名牌工程包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是優(yōu)質(zhì)的（）；二是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)；三是高溢價(jià)的（）。答案：質(zhì)量、7精益制造系統(tǒng)的5項(xiàng)原則是員工參與、標(biāo)準(zhǔn)化、（）、（）、持續(xù)改進(jìn)。它包括企業(yè)理念體系和（）理念體系。答案：制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 國內(nèi)向國外轉(zhuǎn)型90、福田汽車推行精益制造十來年，TPS的核心理念——（）、（）、（）得到了廣大員工的認(rèn)同。答案：福田事業(yè)經(jīng)理人：富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善?！镀髽I(yè)文化手冊》題寫的寄語是：《企業(yè)文化手冊》是規(guī)范性引導(dǎo)企業(yè)高效發(fā)展的指南書，是激勵員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書，是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是動力發(fā)展的精神食糧。學(xué)習(xí)機(jī)會、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評價(jià)的企業(yè)氛圍、坦誠、自由的工作氛圍、健全的管理制度，以人為本的管理觀理念，員工油然產(chǎn)生自信心和自豪感，企業(yè)就積聚了巨大的創(chuàng)造力和無窮的正能量，激勵員工積極主動地完成目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！案Ｌ锲噭恿ζ放啤笔莿恿θ似诖?，也是為之努力鍛造的。誠信與尊重：“百德誠為先，百事信為本”，誠信就是誠實(shí)守信，公平公正。公平以公正為歸屬，依歸于公正，使其對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮正向作用，保障奧鈴發(fā)動機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。：戰(zhàn)略伙伴，市場運(yùn)作 ：打造精品，感動客戶 ：集聚資本，價(jià)值運(yùn)營：杜絕隱患著眼預(yù)防 規(guī)范制度重在執(zhí)行 ：不接受、不制造、不傳遞不合格產(chǎn)品 ：回顧福田，以福田為榮；建設(shè)福田，以福田為家；發(fā)展福田，以奉獻(xiàn)為本1福田動力的“三心”、“三感”內(nèi)容是什么？三心”——責(zé)任心+上進(jìn)心+事業(yè)心責(zé)任心：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)，不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任到底。使命感：將福田的使命作為自己的使命，在使命的驅(qū)動下自覺做對、做好每天的工作。學(xué)習(xí)機(jī)會、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評價(jià)的企業(yè)氛圍，是卓越員工隊(duì)伍的成長發(fā)展環(huán)境；健全的管理制度，共同的價(jià)值觀和共同愿景，可以最大限度調(diào)動員工的主觀能動性；文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、規(guī)范、紐帶和輻射等作用，能夠提升卓越團(tuán)隊(duì)的核心競爭力；高效執(zhí)行的管理則能激發(fā)人的素質(zhì)滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要求，激勵團(tuán)隊(duì)成員主動積極地完成目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)造先進(jìn)、健康、環(huán)保、安全、滿足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動力。（BCD） 。（X），工廠各分管副廠長應(yīng)在接到員工署名書面申訴七天內(nèi)調(diào)查并向申訴人作出答復(fù)。、交通事故、特大事故《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年(B)起施行。 火災(zāi)中對人員威脅最大的是(B)，因此，首先應(yīng)該做好防護(hù)再逃生。1火災(zāi)使人致命的最主要的原因是（B）。 1屬于物理因素所致的職業(yè)病有（AB） ，可以安全飲用的水是（AD）。（V）:（強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展），車間內(nèi)及出入車間門口時(shí)，限速要求為（5）公里/小時(shí)，并且叉車在作業(yè)時(shí)不能（超速）、（超載）、超高。、物流車輛、供貨商貨車及調(diào)試車在廠內(nèi)主通道限速為（20）公里/小時(shí)。駕駛?cè)藛T在下車后，必須（拔下鑰匙），對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成（重大危害）危害的作業(yè)。應(yīng)及時(shí)滅火，要防止爆炸傷人。3工廠安全工作指標(biāo)的內(nèi)容有哪些？答：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、火災(zāi)事故、交通事故3何為三不傷害？答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 ？答：全員 全面 全過程 全天候3安全生產(chǎn)中的“三違”是指？答：違反勞動紀(jì)律 違反操作規(guī)程 違章指揮3廠內(nèi)叉車行駛速度有何規(guī)定？ 答：不超過15公里/小時(shí)第二篇：企業(yè)文化知識競賽題庫企業(yè)文化知識競賽題庫錦江理念——為正則剛，有容乃大。行為理念——正確做事，踏實(shí)做人。成長是目標(biāo)，發(fā)展是根本?！逗贾蒎\江報(bào)》的創(chuàng)刊時(shí)間是2009年5月29日。1執(zhí)行模式的“四化”原則是：① 明確化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。11997年10月1日至3日，一個(gè)劃時(shí)代的會議在杭州西子國賓館召開，集團(tuán)高層在本次會議上第一次討論確定了錦江集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向?；I建的有色金屬項(xiàng)目是：山西沁源項(xiàng)目、寧夏錦寧巨科項(xiàng)目。21992年，為配套紡織印染項(xiàng)目的發(fā)展錦江集團(tuán)開始投資建設(shè)自己的熱電廠，并且發(fā)展迅速，至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠，使錦江集團(tuán)在熱電廠投資領(lǐng)域走在了全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。21997年錦江集團(tuán)在第一次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)，集團(tuán)董事長鈄正剛對錦江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了定位，就是退出在行業(yè)內(nèi)做不到前五位的企業(yè)，集中力量重點(diǎn)發(fā)展能夠做到行業(yè)前五位的企業(yè)。22003年，錦江集團(tuán)進(jìn)行了劃時(shí)代的第二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，本次調(diào)整最大的變化就是退出了藥業(yè)，開始進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè)。在集團(tuán)進(jìn)行第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，為錦江發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、做出重大貢獻(xiàn)的輕紡產(chǎn)業(yè)退出了集團(tuán)。3錦江集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是：工業(yè)化示范階段（19982000年）、產(chǎn)業(yè)化示范階段（20002003年）、完善提高階段（20042006年）、成熟推廣階段（2007年至今）。31993年6月16日杭州市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會、杭州市計(jì)劃委員會聯(lián)合以（杭體改［1993］42號）杭計(jì)工［1993］409號發(fā)文《關(guān)于同意建立杭州錦江集團(tuán)和杭州錦江集團(tuán)公司的批復(fù)》。1999年2月余杭錦江環(huán)保能源有限公司的“城市生活垃圾焚燒發(fā)電新技術(shù)及示范工程”通過專家鑒定，該工程被國家計(jì)委認(rèn)定為“國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”，被浙江省政府認(rèn)定為“浙江省城市生活垃圾綜合利用試點(diǎn)”，被浙江省科委認(rèn)定為“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”。42002年9月25日，我集團(tuán)控股的鄭州滎錦綠色環(huán)保能源有限公司鄭州垃圾焚燒電廠正式啟動并網(wǎng)發(fā)電。集團(tuán)副總經(jīng)理王元珞就杭州錦江集團(tuán)從事垃圾焚燒發(fā)電的基本情況等接受了專訪。杭州錦江集團(tuán)名列第10位。這是自2003年12月以來世界銀行國際金融公司第三次考察集團(tuán)。50、2004年6月杭州企業(yè)信用評級委員會頒發(fā)證書，按全市統(tǒng)一評級標(biāo)準(zhǔn)，我集團(tuán)被評為2003AAA級信用等級企業(yè)。52005年1月，錦江集團(tuán)杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司通過了質(zhì)量（ISO9001）、環(huán)保(IS014001)、職業(yè)安全健康(OSHMS18001)三項(xiàng)體系認(rèn)證，成為我集團(tuán)第一個(gè)通過三位一體體系認(rèn)證單位。2011年4月21日，解振華副主任又來到我集團(tuán)蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行了視察。52009年1月，國家發(fā)改委批準(zhǔn)中國科學(xué)院過程研究所等建設(shè)“濕法冶金清潔生產(chǎn)技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室”，并獲得國家資助，錦江集團(tuán)等與中國科學(xué)院過程研究所合作共同參與建設(shè)該國家實(shí)驗(yàn)室。62009年6月19日，錦江集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合資的奎屯錦疆化工有限公司合成氨尿素項(xiàng)目在新疆奎屯舉行了隆重的開工典禮。62009年7月1日，杭州錦江協(xié)同管理平臺（OA）第一期正式運(yùn)行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鈄正剛、王元珞、王文忠、陳兆元、徐紹芳、張建陽，各管轄企業(yè)、項(xiàng)目部、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等70余人參加培訓(xùn)討論。70、2010年8月2日4日，錦江集團(tuán)效率模式培訓(xùn)暨半工作會議在星都賓館召開，會議邀請五項(xiàng)管理國際集團(tuán)進(jìn)行效率模式培訓(xùn)，培訓(xùn)從效率改變中國、心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理等方面講授和練習(xí)了提高效率的重要性和具體方法，堅(jiān)持“兩會一本、每日一轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)出效率、轉(zhuǎn)出利潤”。72010年10月25日，錦江集團(tuán)與印尼安丹公司合作開發(fā)有色金屬項(xiàng)目簽約儀式在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行，印尼總統(tǒng)蘇西洛訪問上海世博會期間，出席了集團(tuán)印尼合作項(xiàng)目的簽約儀式。7“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底；②要做正確的事，就必須要有正確的心態(tài)；③做人要有責(zé)任感，做事要有責(zé)任心。80、最好的管理的是指最適合企業(yè)實(shí)際的管理方式，管理的關(guān)鍵是了解需求、制定政策。82007年9月20日，廣西田東縣杭州錦江集團(tuán)工業(yè)項(xiàng)目開工儀式舉行，標(biāo)志著集團(tuán)鹽化工項(xiàng)目的正式啟動，其四大產(chǎn)品分別是液堿、鹽酸、PVC、液氯。8杭州錦江集團(tuán)在廣西田東縣共捐款500萬元，建造了10座錦江教學(xué)樓。90、集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：抓住國家“十二五”規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)遇，進(jìn)一步加大環(huán)保能源市場開發(fā)的力度，加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，為環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)走上市之路打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。9人生的方程式=思維方式熱情能力。92011年5月24日的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)工作會議，回顧了集團(tuán)環(huán)保能源走過的十四年的艱苦歷程，分析了當(dāng)前的市場形勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)。10集團(tuán)在寧夏中寧投資的錦寧鋁鎂項(xiàng)目于2010年6月19日正式啟動投運(yùn)，創(chuàng)造了七個(gè)月建設(shè)投產(chǎn)大型冶金工業(yè)企業(yè)的奇跡。10開曼鋁業(yè)2010年產(chǎn)量目標(biāo)是160萬噸，2010年實(shí)際完成氧化鋁161萬噸以上。10首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經(jīng)典、知識競賽、有獎?wù)魑?、情暖中秋、喜迎國慶、攝影比賽、建議征集等七大項(xiàng)活動。11開曼（陜縣）能源綜合利用有限公司于2005年12月份投產(chǎn)，做為開曼鋁業(yè)自備電廠，目前有9爐5機(jī)，主要職能是為氧化鋁廠做好供汽、供水、供電任務(wù)。11安全整改的三項(xiàng)規(guī)定是：定人員、定措施、定期限。12錦江的目標(biāo)是以工業(yè)奠基，實(shí)現(xiàn)“百年錦江”宏圖偉業(yè)。12綠能（杭州）企業(yè)管理有限公司目前擁有12家垃圾電廠，力爭在十二五末達(dá)到60家。12錦江集團(tuán)首家，也是浙江省首家從事生活垃圾資源化綜合利用的企業(yè)是杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司，是以生活垃圾的高效利用和循環(huán)利用為核心，以減量化、無害化、資源化為原則。13孝義市興安化工有限公司，依托孝義當(dāng)?shù)刎S富的鋁土礦資源和良好的投資環(huán)境，主營氫氧化鋁、4A沸石的生產(chǎn)與銷售。13目前杭州錦江集團(tuán)商貿(mào)領(lǐng)域主要涉及商業(yè)街星光大道，星都賓館，國際物流基地。13錦疆化工合成氨尿素項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)有：；；；（ShellPaques）生物脫硫技術(shù)。14杭州錦江集團(tuán)的社會責(zé)任更多體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中，引領(lǐng)中國的垃圾無害化處理產(chǎn)業(yè)，并將努力實(shí)現(xiàn)走出國門向發(fā)展中國家輸出技術(shù)和投資垃圾發(fā)電項(xiàng)目的目標(biāo)。142011年4月19日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作意見的通知》提出：到2015年，全國城市生活垃圾無害化處理率達(dá)到80%以上，直