總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 00:46本頁(yè)面
【正文】 五、考核程序（一）自我鑒定。個(gè)人考評(píng)重點(diǎn)是德、能、勤、績(jī)、廉等情況。三、考核內(nèi)容具體包括日常工作實(shí)績(jī)、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加減分因素五個(gè)部分。一、考核原則客觀公正、注重實(shí)績(jī)，分級(jí)評(píng)定，過(guò)程與結(jié)果并重。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛運(yùn)行狀況的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備的安裝、維護(hù)和維修，指導(dǎo)員工正確操作、使用。三、動(dòng)力工程管理負(fù)責(zé)公司水、電、空調(diào)等動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控管理。負(fù)責(zé)公司宿舍管理，包括員工宿舍的調(diào)配、維護(hù)、監(jiān)督等。負(fù)責(zé)公司證照辦理、年審等事物；對(duì)分店證照懸掛、保管情況進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)物料用品、低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放及管理。負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通及外事活動(dòng)的安排、接待。負(fù)責(zé)公司印章管理及各部室、分店印章適用情況的監(jiān)督管理。第三篇：總經(jīng)理辦公室職能總經(jīng)理辦公室職能一、信息及日常辦公事務(wù)管理負(fù)責(zé)公文往來(lái)管理及信息溝通。５．６ 文案工作能按照上級(jí)的指定要求圓滿完成，發(fā)行的各種刊物能對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化培養(yǎng)、理念精神的提升起到推動(dòng)作用。５．４ 對(duì)印章、資料、信函、公文的管理，能按相關(guān)制度要求和程序執(zhí)行，沒(méi)有出任何差錯(cuò)。５．２ 與公司各部門(mén)之間的工作能很好地配合，在信息傳遞、聯(lián)絡(luò)溝通、工作協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度方面上下均能滿意。４．１１ 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。４．９ 妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。４．８ 負(fù)責(zé)總經(jīng)理的來(lái)往信函資料和公文的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱。４．６ 負(fù)責(zé)公司總部前臺(tái)登記、客人來(lái)訪接待等日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理處理一些突發(fā)事件。４．４ 為總經(jīng)理撰寫(xiě)各種文稿、文件，起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告。４．２ 搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。３．直接下屬部門(mén)無(wú)。２．管理歸口公司總經(jīng)理是總經(jīng)辦的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。１．２ 可作為總經(jīng)理檢查考核總經(jīng)辦工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。５．７ 能夠及時(shí)較好地處理公司異常突發(fā)事件，保持正常的工作秩序，能很好地完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。５．５ 對(duì)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)，事前有準(zhǔn)備，事后有跟蹤；為總經(jīng)理提供的工作資料、調(diào)研材料及信息情報(bào)應(yīng)真實(shí)、可靠、及時(shí)。５．３ 日常工作有條理有秩序，辦公室整潔，全體人員工作情緒飽滿，辦事待人熱情有禮，現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得好。５．工作考核標(biāo)準(zhǔn)５．１ 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并且能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給下級(jí)部門(mén)，在上情下達(dá)、下情上達(dá)方面做得很好。４．１０ 負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策動(dòng)態(tài)及行業(yè)信息，定期或不定期編輯內(nèi)
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