中國職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)制度問題和對策-文庫吧資料
2024-11-18 22:14本頁面
【正文】 將公司股票價(jià)格提升之后，才能從中得到相應(yīng)回報(bào)。經(jīng)理人可以在行權(quán)期限內(nèi)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)買入股票，然后再通過選擇長期持有〔以賺取股票增值收益〕或者轉(zhuǎn)讓股票以賺取市場差價(jià)〔期權(quán)收益〕，或者從股票價(jià)格上漲中收取增值現(xiàn)金收益。(二). 股票期權(quán)鼓勵(lì)方案及期缺陷1. 股票期權(quán)鼓勵(lì)方案原理公司在施行短期薪酬鼓勵(lì)〔年薪制〕的同時(shí)，引入了長期鼓勵(lì)形式〔股票期權(quán)鼓勵(lì)方案〕。對于不參與公司經(jīng)營管理的所有權(quán)人而言，市場基準(zhǔn)原那么更有助于他們監(jiān)視控制經(jīng)理人的行為表現(xiàn)。(4). 均屬于短期鼓勵(lì)范疇，缺乏中長期鼓勵(lì)。(3). 無視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。年薪制的鼓勵(lì)對象主要是企業(yè)經(jīng)理人，對其他高層管理人員鼓勵(lì)缺乏，不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。年薪制通常與利潤掛鉤，而業(yè)績考核體系以單一的利潤指標(biāo)為主過于簡單，不能全面反映企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營狀況，容易助長企業(yè)短期行為。實(shí)際上，不少企業(yè)把年薪制設(shè)計(jì)成為高薪制，失去了其所應(yīng)當(dāng)具有的鼓勵(lì)功能。年薪收入由“根本年薪〞和“風(fēng)險(xiǎn)年薪〞兩個(gè)部分組成。二、我國職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度及其缺陷(一)年薪制原理及其缺陷目前我國很多企業(yè)采用了年薪制方式，對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)展貨幣性鼓勵(lì)和約束。需通過一些機(jī)制，如薪酬鼓勵(lì)，來鼓勵(lì)和約束代理人的行為，使代理人的利益與委托人的利益保持一致，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。職業(yè)經(jīng)理人代替企業(yè)家管理公司，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)徹底別離，職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)所有者之間便形成了委托代理關(guān)系。企業(yè)一旦破產(chǎn)，企業(yè)家個(gè)人的資產(chǎn)將化為烏有，職業(yè)經(jīng)理人向企業(yè)的資(人力資本投資)很容易退出，只承當(dāng)職業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，不承當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)，職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)意識以及對于企業(yè)的責(zé)任意識也不及于企業(yè)家。企業(yè)家所進(jìn)展的創(chuàng)新活動(dòng)有受資本鼓勵(lì)，是冒著資本風(fēng)險(xiǎn)的自主性的創(chuàng)新活動(dòng)，職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力來自于契約的鼓勵(lì)，是冒著職業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)性的創(chuàng)新活動(dòng)。但是職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家之間還是有很大的差異。人們通常將職業(yè)經(jīng)理人混淆于企業(yè)家。一、職業(yè)經(jīng)理人的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制(一)、職業(yè)經(jīng)理人弱點(diǎn)分析目前對職業(yè)經(jīng)理人還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的定義。由于我國資本市場不成熟等原因，助長了經(jīng)理人短期行為以及操縱股票價(jià)格等行為。為了在職業(yè)經(jīng)理人市場
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