【正文】 、多經(jīng)及關(guān)聯(lián)公司等單位的各個(gè)崗位，共有1976名職工參與了問卷調(diào)查。三是推行即提即退辦法，切實(shí)解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)干部的職級(jí)待遇問題，盡力解決由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限而不能得到及時(shí)提拔的品行好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升問題，充分調(diào)動(dòng)各層次干部的工作積極性。一是堅(jiān)持公平、公正、正確的用人導(dǎo)向，樹立有為才有位、有位更要有為的指導(dǎo)思想，大力培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、能力水平高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、寫作水平高的優(yōu)秀年輕干部。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)，因此首先要把思想道德素質(zhì)的提升作為培養(yǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，通過結(jié)對(duì)牽手、先進(jìn)典型示范帶動(dòng)等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實(shí)感融入到干部工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，并列入一項(xiàng)長(zhǎng)期的教育工作計(jì)劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。針對(duì)目前地稅干部思想政治狀況和工作態(tài)度，加強(qiáng)人文素質(zhì)教育尤其重要。(四)加強(qiáng)人文素養(yǎng)的教育。三是營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，經(jīng)常性地開展多種形式的學(xué)習(xí)論壇，以論壇為平臺(tái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流與研討。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識(shí)層次、專業(yè)水平和個(gè)人特長(zhǎng)，按團(tuán)隊(duì)特性、新老結(jié)合，將每個(gè)干部安排到最合適的崗位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，又體現(xiàn)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)人適其事、事宜其人。其次，依據(jù)崗位不同，將能級(jí)劃分為稅收業(yè)務(wù)和行政管理兩大類，每一類根據(jù)工作的難易或完成工作需要的技術(shù)要素分別設(shè)置多個(gè)能級(jí)階次，不同能級(jí)之間實(shí)行差別能級(jí)津貼，并對(duì)能級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成能者有其崗、能者有其位、能者有其資的權(quán)、責(zé)、利緊密結(jié)合的管理機(jī)制，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)干部選拔的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。(二)探索建立干部崗位能級(jí)管理制度。積極挖掘和樹立先進(jìn)典型，大力宣傳身邊人說身邊事，平凡的崗位不平凡的事業(yè)，引導(dǎo)干部、激勵(lì)干部，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際，牢固樹立為國(guó)聚財(cái)，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國(guó)愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強(qiáng)化干部的黨性觀念、公仆意識(shí)、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。強(qiáng)有力的干部思想政治教育工作，能為地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，為地稅事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力保證。(一)健全思想政治工作機(jī)制。同時(shí)為提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，還推出了以考促學(xué)，學(xué)考互動(dòng)的學(xué)習(xí)考核機(jī)制，以科室為單位輪流準(zhǔn)備教案統(tǒng)一組織全員培訓(xùn)，通過黨員帶頭學(xué)理論、比業(yè)務(wù)、考操作，全面提高干部職工思想政治素質(zhì)和稅收業(yè)務(wù)能力。建立課題帶動(dòng)、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機(jī)制，全面提升干部職工稅收科研水平。并以各黨支部作為創(chuàng)新的支點(diǎn)，以黨員為創(chuàng)新骨干，將思想政治工作貫穿于稅收實(shí)踐和機(jī)制創(chuàng)新，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在推進(jìn)稅收精細(xì)化、專業(yè)化管理上，體現(xiàn)在稅收信息化建設(shè)和征管改革創(chuàng)新上，推出了一系列符合征管需求、貼近工作實(shí)際的創(chuàng)新辦法，取得了較為顯著的應(yīng)用效果。針對(duì)浦城經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項(xiàng)目，發(fā)展增地位的工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務(wù)》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進(jìn)一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。浦城地稅將文化作為提升干部思想層次的有效途徑，把創(chuàng)建成熟的具有獨(dú)特品質(zhì)魅力的地稅文化作為成長(zhǎng)進(jìn)步、永續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺(tái)。二、近年來xx局思想政治工作應(yīng)對(duì)機(jī)制和措施科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，而思想政治工作的主體和客體也是人。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對(duì)自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，存在報(bào)考各類資格考試積極，崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象。大多數(shù)的干部對(duì)教育培訓(xùn)缺乏緊迫性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)在自身職業(yè)發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有系統(tǒng)的、科學(xué)而有針對(duì)性的崗位知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術(shù)，對(duì)干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對(duì)化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金代替思想政治工作，長(zhǎng)期以來思想政治工作陷入物質(zhì)陷阱，思想政治工作也流為形式。思想政治工作是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)，有其固有的工作規(guī)律和特點(diǎn)。特別是基層分局的分局長(zhǎng)也由上級(jí)部門來任免，xx局沒有決定權(quán)，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結(jié)，施展才能的空間小、機(jī)會(huì)少，不能做到人盡其才。因而對(duì)占到位置的人來說，政治愿望已得到，時(shí)間長(zhǎng)了工作激情減退，喪失了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。作為條管部門，地稅干部個(gè)人政治發(fā)展空間相對(duì)地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。很顯然在國(guó)家逐步推進(jìn)的稅制改革的進(jìn)程中，地稅部門的征管范圍會(huì)逐步減少，干部的心理和信心也會(huì)隨之而變化，這一趨勢(shì)對(duì)基層干部思想政治工作而言是一道難以逾越的坎。作為地稅第一大稅種的營(yíng)業(yè)稅改旗易幟由國(guó)稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔(dān)憂的一件事。自94年分稅制改革以來，營(yíng)改增無疑成為影響國(guó)地稅收入的最主要政策因素，按照國(guó)務(wù)院的稅制改革方案，十二五期間全面完成營(yíng)改增工作。(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制及思想政治工作機(jī)制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財(cái)政體制和稅制改革的推進(jìn)等來自外在的壓力也對(duì)思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。在這種情形下，個(gè)別干部的思想發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，凡事都以經(jīng)濟(jì)利益為前提和出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工作不再是滿腔熱情，而是應(yīng)付了事。(一)兩高兩低的內(nèi)在性結(jié)構(gòu)矛盾突出(二)一進(jìn)一退的趨利性思想意識(shí)上升急功近利的思想在提進(jìn)。一、當(dāng)前基層地稅思想狀況呈現(xiàn)的特點(diǎn)和問題準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn)和地稅隊(duì)伍的思想脈搏，是做好地稅干部思想政治工作的前提。職工思想狀況調(diào)查報(bào)告2當(dāng)前，隨著稅制改革的加快推進(jìn)和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價(jià)值取向等也悄然隨之而變。，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。，舒緩女職工的精神與工作壓力。傾聽廣大女職工的呼聲，關(guān)心女職工的疾苦，把愛崗、愛企業(yè)同愛自己有機(jī)地結(jié)合起來。、奮進(jìn)、友愛的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)女職工為了一個(gè)共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。四、對(duì)策建議。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的一些不合理現(xiàn)象，令女職工們困惑。對(duì)目前正在進(jìn)行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。，多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。形成了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的共識(shí)。，%希望提高學(xué)歷，更勝任目前的工作，%認(rèn)為主要是充實(shí)自己的業(yè)余生活，%覺得只是覺得多學(xué)點(diǎn)東西沒錯(cuò)。，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。一、女職工的基本思想狀況從調(diào)查問卷情況看，女職工的思想動(dòng)態(tài)主要有以下5個(gè)方面的問題。特別要強(qiáng)調(diào)的是，員工與直接上級(jí)的關(guān)系是人際環(huán)境中最重要的因素，一旦員工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，或者受到了不公正的對(duì)待，那么員工離職的可能性會(huì)非常高。七是努力營(yíng)造良好的人際環(huán)境。沒有希望，看不到前景的企業(yè)，是無論如何也激發(fā)不起員工的工作熱情的。六是給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。五是不斷滿足員工的精神需求。二是要獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。四是努力給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。特別是一線員工應(yīng)該是已經(jīng)滿足了第一層次即生理需要，希望滿足第二層次即安全需要，因此員工對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程的安全與否格外關(guān)注，也是擇業(yè)的重要方面。因此，我們要一如既往地樹立本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，極力營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部的的文化氛圍，給每個(gè)員工提供一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和展示才能的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取與創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，形成奮發(fā)向上的氛圍；培育提煉企業(yè)文化精髓，制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀，錘煉團(tuán)隊(duì)精神，凝聚人心，真正把企業(yè)建設(shè)成為員工信念、價(jià)值和發(fā)展的共同體，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文化氛圍。宣教工作直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。八、建議和意見工會(huì)的宣傳教育工作事關(guān)職工群眾的思想政治工作和文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。小型非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)有的以行業(yè)相近聯(lián)合而成，有的以區(qū)域相近聯(lián)合而成。五是個(gè)別企業(yè)工作條件和生活環(huán)境比較艱苦，生產(chǎn)安全性差，員工工作沒有安全感。健全的管理制度是企業(yè)凝聚力的所在，缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工會(huì)失去對(duì)企業(yè)的向心力，導(dǎo)致組織渙散，人心向背。企業(yè)只有具備了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，才可能有效地留住員工。薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才會(huì)有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進(jìn)的方向，就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心，而對(duì)企業(yè)沒有信心的員工，選擇離職成了必由之路。二是企業(yè)發(fā)展前景。一是企業(yè)文化影響。一些小型企業(yè)因資金、場(chǎng)地等的限制而沒有娛樂場(chǎng)所，職工的業(yè)余活動(dòng)也變得單調(diào)起來，大多數(shù)人回家看電視、上網(wǎng)，或者督促孩子學(xué)習(xí)，很少外出旅游或參加文化娛樂活動(dòng)。六、開展企業(yè)文化活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍隨著生活節(jié)奏的加快，企業(yè)組織的文化活動(dòng)也在減少，但是，規(guī)模以上的企業(yè)，把企業(yè)文化與職工文化建設(shè)視為企業(yè)復(fù)興的法寶，他們通過“職工之家”和“職工書屋”等的建設(shè)，為職工提供學(xué)習(xí)場(chǎng)地和娛樂場(chǎng)所，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展文體活動(dòng)，豐富業(yè)余活動(dòng)。72%的企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，一半以上的企業(yè)能夠履行合同內(nèi)容，按時(shí)足額發(fā)放工資，加班、加點(diǎn)帶薪或補(bǔ)休。說明越來越多的職工懂得用法律的手段來保護(hù)自己的合法權(quán)益。近年來，各級(jí)政府和工會(huì)組織加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)環(huán)境改善的監(jiān)督檢查，并致力于改善職工生產(chǎn)、生活條件。四、加強(qiáng)社會(huì)保障，調(diào)動(dòng)職工積極性當(dāng)前的社會(huì)收入分配差距變大，最突出的是收入差距拉大，勞動(dòng)就業(yè)困難和腐敗現(xiàn)象加劇，職工最擔(dān)心的是下崗失業(yè)。大多數(shù)職工對(duì)目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會(huì)保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)，以使能夠更好地適應(yīng)目前工作，增加收入。目前，職工最大的愿望是所在企業(yè)取得較大成就，能夠有較多的收入；他們對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)充滿信心，能夠以國(guó)家利益為重，很好的兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人利益之間的關(guān)系；89%的職工認(rèn)為人生的追求不僅需要物質(zhì)財(cái)富享受，而且也需要精神文化的充實(shí)。只有好的道德品質(zhì)，才能受到他人的尊重，使人生變得崇高，使個(gè)人才能得到更好的發(fā)揮，與此同時(shí)，思想道德建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和職工群體的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀來開展。二、