【正文】 標(biāo)。盡管我個人還存在很多不足的方面，但在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取為公司為社會做出更大的貢獻(xiàn)！以上是我2016年工作述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查！述職人：2017年2月15日第四篇：工程部副部長面試題工程部副部長一、建設(shè)工程項目竣工驗收由那個單位組織？正式驗收過程的主要工作有那些？ 參考答案：建設(shè)單位組織；正式驗收過程的主要工作有：（1）、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）、檢查審核設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料；（3）、實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程的使用功能進(jìn)行抽查；（4）、對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗收意見；（5）、竣工驗收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告，驗收報告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件；（6）、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程竣工驗收工作進(jìn)行監(jiān)督。由于是第一年擔(dān)任工程部副部長，在心理上總是想把工作干得出色，加上自已的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，無形中給自己形成了工作壓力大，擔(dān)子重的錯覺，造成工作中有時情緒把控不到位，今后工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需提高。主要是：有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，理論與實踐沒有很好的結(jié)合，面對新的發(fā)展沒能很好的賦予實踐運(yùn)用，業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名干部應(yīng)有的清正廉潔本色，時刻以一個合格的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。講紀(jì)律，做表率，始終保持廉潔自律。堅持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當(dāng)一名合格的帶頭人。能夠積極主動參加學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育，通過學(xué)習(xí)《黨章》了解黨員的職責(zé)與義務(wù)；深入學(xué)xxx省、市及國資委有關(guān)反腐倡廉系列文件和政策，提高自己政治素養(yǎng)。針對各個施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問題、解決問題的能力；平時要求多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中，做到業(yè)務(wù)上“傳、幫、帶”的常態(tài)化。全年工期做到了全工期無休，做事不偷懶，遇事不推諉，不計個人得失，加班加點無怨言，全夜監(jiān)工是常態(tài)的工作模式，提高了工作效率，有效地促進(jìn)施工組進(jìn)度。（四）靠前指揮，及時解決問題。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。（三）強(qiáng)化施工管理文明的有序性在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工樣板起步一抓到底。對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實際發(fā)生工程量，作為驗工計價的依據(jù)。為保證工程的順利開展，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。做為工程部副部長，對每項負(fù)責(zé)的工程施工質(zhì)量都進(jìn)行了全程管理，做到對新到設(shè)計圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場地形，充分理解設(shè)計意圖，對設(shè)計的合理性進(jìn)行分析，反復(fù)復(fù)核圖紙的各項設(shè)計參數(shù)，發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)場不相符的設(shè)計及時與技術(shù)、供應(yīng)等部門協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行聯(lián)合實地勘察，提出相應(yīng)的變更意向，最終行成可行性施工方案，避免對工程的開展出現(xiàn)不必要的阻礙。在這一年的工程管理工作中，對自身的短板有了針對性的填補(bǔ)，讓我個人的管理水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高。對竣工資料進(jìn)行規(guī)范化管理。參與其它工程項目的協(xié)調(diào)和監(jiān)管。施工過程中加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真核量，為工程施工創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。盼盼路一級網(wǎng)管網(wǎng)改造工程施工難度特別大，施工中稍有閃失，后果不堪設(shè)想。來到新的部門，新的崗位，在這近一年的工作里，我積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)部門全體成員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、奮力拼搏，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理層次，積極地按照集團(tuán)公司要求有效開展工作，順利實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。三是加強(qiáng)工作方法的學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷豐富經(jīng)驗，拓寬視野，只有樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，成為一名學(xué)習(xí)型的干部，才能適應(yīng)時代發(fā)展，才能為做好今后的工作奠定基礎(chǔ)，提供堅強(qiáng)的思想保證。首先在思想上，積極利用電視、電腦、報紙等媒介關(guān)注國內(nèi)國際形勢，與身邊的黨員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)，自覺踐行“兩學(xué)一做”教育，始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律融入到日常工作和生活中，時刻在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識，以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。第三篇：建設(shè)項目工程部副部長個人述職報告2016年在市委、國資委黨委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門和工程部全體成員的支持下，我能夠緊跟集團(tuán)各項工作部署，積極進(jìn)取、恪盡職守、履職盡責(zé)，較好地完成了各項本職工作。思想政治方面本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在2014年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。二、工作中的不足及需改進(jìn)的地方工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細(xì)致，個別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方，同時要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進(jìn)的地方。面對甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計變更多且下發(fā)不及時等等影響因素，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業(yè)單位的共同努力下，2012年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進(jìn)入高爐主體的尾項施工及后續(xù)鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機(jī)的施工，目前鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，TRT進(jìn)行尾項處理，鑄鐵機(jī)10月底具備投產(chǎn)條件。1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經(jīng)驗豐富的人請教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開始工作的重點。2014年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內(nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。2013年6月我被調(diào)到****工程項目經(jīng)理部，期間由于**鋼