工程部副部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 13:26本頁(yè)面
【正文】 更的突破點(diǎn)。在工作之余，非常注重學(xué)習(xí)，他自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了筆記本電腦和一些施工技術(shù)書(shū)籍，努力學(xué)習(xí)鉆研，提高自己的理論和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。和他的同事白天撲在工地上，施工調(diào)查、交接樁、貫通測(cè)量……工地上哪里需要，哪里就有他的身影；晚上加班到深夜，復(fù)核圖紙、編制施工調(diào)查資料等，工作忙而不亂。XX年5月，公司中標(biāo)了高速項(xiàng)目，連家都網(wǎng)沒(méi)來(lái)得及回，就急急忙忙趕赴新的工地。為做到最大限度的減虧或扭虧，從經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員都緊緊盯著變更索賠工作。與接觸的人都知道他不善言談、沒(méi)有過(guò)多的語(yǔ)言，是個(gè)工作敬業(yè)、默默實(shí)干的技術(shù)人員，而真正了解他的人都會(huì)認(rèn)為：是一個(gè)對(duì)黨有著堅(jiān)定信念、對(duì)事業(yè)和人生價(jià)值執(zhí)著追求的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和青年知識(shí)分子。見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，他被項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致考核為優(yōu)秀。見(jiàn)習(xí)剛開(kāi)始，他虛心向前輩同行們學(xué)習(xí)測(cè)量技術(shù)，白天頂烈日在工地參與項(xiàng)目的測(cè)量工作，晚上回來(lái)翻書(shū)本、看圖紙、查資料，短短一個(gè)月不到，他就能獨(dú)立承擔(dān)起工地測(cè)量工作，受到了項(xiàng)目總工的好評(píng)。XX年7月參加工作以來(lái)，已從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生迅速成為項(xiàng)目一線的工程技術(shù)骨干。他是先期趕往工地負(fù)責(zé)做好復(fù)工前的施工技術(shù)工作。九、工程成本控制的基本程序有哪些 參考答案：根據(jù)施工定額制訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)降低成本的技術(shù)組織措施；對(duì)工程成本的形成過(guò)程進(jìn)行具體的計(jì)算和監(jiān)督；核算實(shí)際消耗脫離工程成本指標(biāo)的差異，分析工程成本發(fā)生差異的程度和性質(zhì)，確定產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任；提出降低工程成本的新措施或修訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)的建議。六、工程量清單由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？ 參考答案：分部分項(xiàng)工程量清單措施項(xiàng)目清單其他項(xiàng)目清單規(guī)費(fèi)稅金七、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容： 參考答案：查思想；查制度；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。（3）重大工程變更的審批程序：重大工程變更通常指一些對(duì)工程造價(jià)的影響很大、可能超出設(shè)計(jì)概算(甚至投資估算)的工程變更。（2）重要工程變更的審批程序：監(jiān)理工程師在下達(dá)工程變更令之前，一是要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，二是要同承包人協(xié)商確定變更工程的價(jià)格不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的范圍。④、承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設(shè)計(jì)工作)。③、總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審定，并簽署審批意見(jiàn)。五、簡(jiǎn)述工程變更的種類(lèi)及其審批程序（建議重點(diǎn)考察）參考答案：種類(lèi)：一般工程變更、重要工程變更、重大工程變更審批程序：（1）一般工程變更的審批程序：①、工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請(qǐng)，包括變更的原因、工程變更對(duì)造價(jià)的影響等分析，必要時(shí)附上有關(guān)的變更設(shè)計(jì)資料。任務(wù)：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進(jìn)度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。二、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括： 參考答案：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。XX年，他被評(píng)為公司“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部”，在業(yè)主的年底考評(píng)中他榮獲“優(yōu)秀工程管理、技術(shù)人員”稱(chēng)號(hào)。與此同時(shí)，他對(duì)新來(lái)的見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)生，竭盡所能，用心幫助，使他們都能安心施工一線，不斷學(xué)習(xí)、做好技術(shù)工作。由于他的嚴(yán)格要求，所有樁基施工一次性檢測(cè)合格，橋梁施工質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。鉆孔樁、墩身灌注等關(guān)鍵工序的施工，他大多親自在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。常說(shuō)，“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，要求技術(shù)人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。明白：職務(wù)的升遷，意味著自己身上的擔(dān)子更重了，對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)更高了。及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)代表及監(jiān)理，多個(gè)樁位變更減少了入巖的深度，極大的縮短了周期，為接下來(lái)的高墩施工節(jié)省了時(shí)
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