【正文】 個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí)，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)施工，雖說(shuō)照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過(guò)的工號(hào)有了不小的提高。2014年5月1日我被調(diào)到**工程施工，我到**工地時(shí)，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅(jiān)階段，此階段我的工作重點(diǎn)在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴(yán)重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時(shí)也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問(wèn)題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。高爐工程場(chǎng)地狹小，同時(shí)面對(duì)與樁基施工、熱風(fēng)爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場(chǎng)一直到下班很少有閑著的時(shí)候，工作緊湊點(diǎn)也是一種樂(lè)趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進(jìn)行。在2012年高爐投產(chǎn)至今，在**又陸續(xù)完成4高爐直5高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場(chǎng)外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項(xiàng)目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。工作的細(xì)致化、規(guī)范化是今后工作的重點(diǎn)，要適應(yīng)目前公司對(duì)管理人員的新要求，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力。以上未本人2013年至今工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報(bào)：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但在思想政治學(xué)習(xí)上仍不敢怠慢。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、新理論，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，掌握干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展所需的新思維、新本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)駕馭工作的能力和水平。二、切實(shí)履行崗位職責(zé)，分管工作求真求實(shí)2016年在集團(tuán)黨委的信任和支持下我成功競(jìng)聘成為工程部副部長(zhǎng)。作為2016年市重點(diǎn)工程學(xué)府路改造工程中的一部分該工程于7月底進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，一次試壓成功。施工前，通過(guò)同各參建單位的積極溝通，優(yōu)化了設(shè)計(jì)，制定了詳盡的施工方案和安全預(yù)案。該已經(jīng)驗(yàn)收合格。對(duì)部分工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并核量。負(fù)責(zé)本部門的訴訟工作。（一）強(qiáng)化工程施工準(zhǔn)備的充分性針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中與監(jiān)理及時(shí)溝通，對(duì)施工隊(duì)，在安全、質(zhì)量等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。尤其在施工過(guò)程中涉及到用戶、老百姓的問(wèn)題，都能主動(dòng)、熱情的為老百姓解決困難，樹立了公司好的品牌與形象，受到了用戶和老百姓的普遍好評(píng)。與施工方一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。（五）言傳身教，做好“傳、幫、帶”針對(duì)部門人員隊(duì)伍年輕化，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)臨時(shí)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題時(shí)，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能與部門人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面的交流。三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線講學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，增強(qiáng)自身拒腐防變能力。能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，拒絕腐化墮落。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。做為一名中層干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施回顧一年來(lái)，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績(jī)，但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工程部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來(lái)，還有差距和不足。今后要繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)黨的理論和政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新與學(xué)習(xí)。對(duì)照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想，個(gè)別方面仍有差距，今后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和落實(shí)《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)做好自身廉潔自律的自覺(jué)和同身邊一切腐敗行為斗爭(zhēng)的勇氣，管好自己，管理身邊人。二、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括： 參考答案：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。任務(wù)：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進(jìn)度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。五、簡(jiǎn)述工程變更的種類及其審批程序（建議重點(diǎn)考察）參考答案：種類：一般工程變更、重要工程變更、重大工程變更審批程序：（1）一般工程變更的審批程序：①、工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請(qǐng)，包括變更的原因、工程變更對(duì)造價(jià)的影響等分析，必要時(shí)附上有關(guān)的變更設(shè)計(jì)資料。③、總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審定，并簽署審批意見。④、承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設(shè)計(jì)工作)。（2）重要工程變更的審批程序：監(jiān)理工程師在下達(dá)工程變更令之前，一是要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，二是要同承包人協(xié)商確定變更工程的價(jià)格不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的范圍。（3）重大工程變更的審批程序：重大工程變更通常指一些對(duì)工程造價(jià)的影響很大、可能超出設(shè)計(jì)概算(甚至投資估算)的工程變更。六、工程量清單由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？ 參考答案：分部分項(xiàng)工程量清單措施項(xiàng)目清單其他項(xiàng)目清單規(guī)費(fèi)稅金七、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容： 參考答案：查思想；查制度；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。九、工程成本控制的基本程序有哪些 參考答案：根據(jù)施工定額制訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)降低成本的技術(shù)組織措施；對(duì)工程成本的形成過(guò)程進(jìn)行具體的計(jì)算和監(jiān)督；核算實(shí)際消耗脫離工程成本指標(biāo)的差異，分析工程成本發(fā)生差異的程度和性質(zhì)，確定產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任；提出降低工程成本的新措施或修訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)的建議。在這一學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)新聞部逐漸從稚嫩走向成熟，通過(guò)全校納新活動(dòng)注入了新鮮的血液，整合資源，去其糟粕取其精華，發(fā)展成為開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)行部門。一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我。在 XX 至 XX 年上學(xué)期中，我一方面提前完成學(xué)業(yè)，以便把更多的時(shí)間投入在部門內(nèi)部建設(shè)中，規(guī)劃部門格局，活躍部門氣氛，完善部門制度；一方面利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)攝影技術(shù)，微博微信應(yīng)用，網(wǎng)站建設(shè)等一系列與網(wǎng)絡(luò)新聞部相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更好的指導(dǎo)部門開展