【正文】 二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。同時(shí)還協(xié)助宣傳部把各班的學(xué)習(xí)園地辦了起來(lái)，豐富了同學(xué)們的課外知識(shí)。抓好部門(mén)組織建設(shè)和著力打造部門(mén)文化學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)兩副重?fù)?dān)，依據(jù)學(xué)習(xí)部部門(mén)特點(diǎn)制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門(mén)”的方針并用之于工作當(dāng)中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動(dòng)方式，取得了良好的效果。在經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)班子的重組后，學(xué)習(xí)部秉承前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng)和吃苦耐勞的精神，開(kāi)展了一系列有意義的活動(dòng)，使學(xué)習(xí)部的工作邁上了新階。學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)述職報(bào)告 副部長(zhǎng)述職報(bào)告（4）| 返回目錄尊敬的院學(xué)生會(huì)委員會(huì)：我于 XX 年 11 月就任院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，至今一年任期屆滿(mǎn)?？傊?，有組織的關(guān)心愛(ài)護(hù)，有同事的全力支持，一年來(lái)自己取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；二是工作中見(jiàn)子打子現(xiàn)象比較突出；三是與外界溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)還不夠。三、保持清正廉潔我始終自覺(jué)加強(qiáng)廉政相關(guān)政策、規(guī)定、條例、法律的學(xué)習(xí)，明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕，從思想深處隨時(shí)自警自省，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理規(guī)定，堅(jiān)定一廉如水的信念，保持了清正廉潔，做到實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做人。三是積極關(guān)心干部的教育成長(zhǎng)，選送 2 人到市委宣傳部頂崗學(xué)習(xí)，1 人到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，18 人次到省內(nèi)外及周邊地區(qū)培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。從辦公制度、學(xué)習(xí)制度、議事制度等方面規(guī)范宣傳思想干部的言行，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。工作中把黨建工作列入重要議事日程，與本職工作一起落實(shí)，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合。三是依托《實(shí)踐》，開(kāi)辟“學(xué)習(xí)十七屆中中全會(huì)心得體會(huì)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”“慶祝建國(guó) 60 周年”欄目，共出《實(shí)踐》6期。成立《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀》、“六個(gè)為什么”宣講團(tuán)并擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)，深入基層、機(jī)關(guān)、學(xué)校進(jìn)行宣講。指導(dǎo)和督促各級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)268 次，參學(xué)人 2160 人次。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)，組織完成度領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章審核和立卷歸檔，收集整理度領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)文章，為 17 名新提任副科領(lǐng)導(dǎo)建立了學(xué)習(xí)檔案，為擬提任正科的 21 名和擬提任副處的 16 名領(lǐng)導(dǎo)出具了學(xué)績(jī)證明。（二）以務(wù)實(shí)作風(fēng)盡力抓好所分管工作。宏觀上，擺正常務(wù)副部長(zhǎng)在整個(gè)班子中是副職，在日常工作中又是班長(zhǎng)的特殊位置，堅(jiān)持多思考多匯報(bào)，大膽提出建議，積極當(dāng)好部長(zhǎng)的參謀助手。對(duì)于工作，我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念，與“為黨的事業(yè)而奮斗”的最高理想信念有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的履行崗位職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)，下定了克服困難的決心，樹(shù)立了做好工作的決心，堅(jiān)持了嚴(yán)以律已的恒心。我始終高度重視學(xué)習(xí)，樹(shù)立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的恒性學(xué)習(xí)觀，不斷提高自已，強(qiáng)化修養(yǎng)。以來(lái)，我始終以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以履行崗位職責(zé)為主線，保持清正廉潔，現(xiàn)將一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等情況作如下述職報(bào)告。我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。三、對(duì)公司今后開(kāi)展工作之鄙見(jiàn)㈠加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。㈡XX 年 8 月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)，按經(jīng)理工作部新的部門(mén)職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。公司各種證件的年檢、換證工作。公司的公文處理工作。在下個(gè)學(xué)期我會(huì)努力調(diào)整自己，更加合理的分配時(shí)間，將更多的精力用于學(xué)生會(huì)的工作中，努力培養(yǎng)一批擁有獨(dú)特眼光、精湛技巧的網(wǎng)新部人，讓網(wǎng)絡(luò)新聞部開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓學(xué)生會(huì)更加輝煌。三、回首過(guò)去，展望未來(lái)一學(xué)期下來(lái)，學(xué)生會(huì)持續(xù)不斷地日常工作磨平了我們?nèi)松匿J氣，讓我們學(xué)會(huì)沉下心來(lái)，腳踏實(shí)地的工作，讓我們學(xué)會(huì)合理的分配學(xué)習(xí)、工作和生活的時(shí)間。本學(xué)期在趙博偉學(xué)長(zhǎng)的支持與幫助下，學(xué)生會(huì)微信正式誕生，在短短的一學(xué)期，我們的微信平臺(tái)推送了數(shù)十條消息，收到不計(jì)其數(shù)的回復(fù)，學(xué)生會(huì)微信正以一種穩(wěn)健的速度成長(zhǎng)。學(xué)生會(huì)微博維護(hù)，微博作為一種新型媒體平臺(tái)，快速的傳播著我們所需要的信息，在本學(xué)期學(xué)生會(huì)所舉辦的各大活動(dòng)中，我們都可以看到微博的影子，它正以迅速、環(huán)保、簡(jiǎn)潔的方式取代傳統(tǒng)的宣傳手段。二、踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。作為一名學(xué)生會(huì)干部，合理管理時(shí)間，把握工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡是高效完成工作的前提；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)新聞部的工作帶有一定的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，這就需要我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己的工作。在此，我向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新聞部發(fā)展付出無(wú)數(shù)心血的主席團(tuán)、以及學(xué)生會(huì)全體成員們說(shuō)一聲：謝謝?；颍ǔ杀竞怂?、成本分析、成本管理）第五篇：副部長(zhǎng)述職報(bào)告副部長(zhǎng)述職報(bào)告 4 4 篇本文目錄 XX 至 XX 年上學(xué)期是忙碌而充實(shí)的一學(xué)期，在校團(tuán)委與主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，網(wǎng)絡(luò)新聞部以全新的姿態(tài)，立足于學(xué)生會(huì)中，與學(xué)生會(huì)共同成長(zhǎng)。八、安全事故隱患的處理方法： 參考答案：當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生；做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患；分析統(tǒng)計(jì)，查找原因；跟蹤驗(yàn)證。對(duì)這些工程變更工作，業(yè)主在審批工程變更之前應(yīng)事先取得國(guó)家計(jì)劃主管部門(mén)的批準(zhǔn)。如果超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的總額，監(jiān)理工程師應(yīng)在下達(dá)工程變更令之前請(qǐng)求業(yè)主作進(jìn)一步的批準(zhǔn)或授權(quán)。⑤、監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商確定變更工程的造價(jià)及辦理有關(guān)的結(jié)算工作。總監(jiān)理工程師簽署工程變更令。②、駐地監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)的可行性進(jìn)行評(píng)估，并寫(xiě)出初步的審查意見(jiàn)。四、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： 參考答案：工程概況；總體施工部署；施工總進(jìn)度計(jì)劃；總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃；主要施工方法；施工總平面布置。三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括那些？并簡(jiǎn)述其任務(wù)？ 參考答案：目標(biāo)：（1）投資目標(biāo)、（2）進(jìn)度目標(biāo)、（3）質(zhì)量目