工程部副部長個人工作總結(jié)(參考版)
2024-11-12 01:49本頁面
【正文】 以上是我的個人述職報告，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。希望公司增設(shè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，同時便于進一步落實部門職責(zé)，加強部門管理，提高工作部門效率和執(zhí)行力度。及時、準(zhǔn)確掌握工程進度信息，把解決影響工程進展的問題作為重點，促進工程順利進展；以施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查評價規(guī)程為指導(dǎo)，全面落實施工標(biāo)準(zhǔn)化，提高項目建設(shè)的整體水平。需進一步加強專業(yè)知識方面例如隧道施工、剛構(gòu)橋施工的學(xué)習(xí)。三、工作的不足對全線性的大型活動組織方面經(jīng)驗不足，對整體活動的主題把握和關(guān)鍵性環(huán)節(jié)安排方面還有欠缺。專業(yè)學(xué)習(xí)方面積極參加公司組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，加強了XX項目管理知識和高墩柱、鋼構(gòu)橋、隧道施工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，拓寬自己的知識面。工作落實方面充分發(fā)揮自己施工經(jīng)驗豐富的特長，以積極認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實地的工作作風(fēng)，帶動和影響部室人員，在部門內(nèi)部形成了“老中青”相結(jié)合，起到了協(xié)調(diào)配合和承上
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