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工程部副部長個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-11-03 01:49本頁面
  

【正文】 目標任務(wù),認真編制施工計劃并層層分解下達,落實責(zé)任制,抓履約,抓落實、抓考核,確保年度目標任務(wù)的實現(xiàn)。及時、準確掌握工程進度信息,把解決影響工程進展的問題作為重點,促進工程順利進展;以施工標準化檢查評價規(guī)程為指導(dǎo),全面落實施工標準化,提高項目建設(shè)的整體水平。五、對公司建議和意見按照監(jiān)理一體化管理的思路,進一步調(diào)動施工單位的主觀能動性和監(jiān)理的作用,真正實現(xiàn)一體化管理模式,從監(jiān)理的實施程序和責(zé)任落實入手,提高監(jiān)理人員的責(zé)任心,減少對各標段現(xiàn)場管理的直接參與。希望公司增設(shè)部門分管領(lǐng)導(dǎo),同時便于進一步落實部門職責(zé),加強部門管理,提高工作部門效率和執(zhí)行力度。在新的一年里,我將按照公司與部門工作安排,立足部門職責(zé),帶領(lǐng)部室人員一如繼往做好本職工作,揚長避短,發(fā)揮部室的牽頭作用,為XX項目的順利實施和公司發(fā)展做出更大貢獻。以上是我的個人述職報告,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。匯報完畢!
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