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員工敬業(yè)精神測試題-文庫吧資料

2024-11-16 05:43本頁面
  

【正文】 口無處不在,企業(yè)員工愛崗敬業(yè)演講稿。再過十年、二十年,當我們回首往事,就會為自己終身奮斗的事業(yè),終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻精神,感到無比自豪!感到無尚榮光。一個人的價值,靠自己追求實現(xiàn),靠別人評價衡量。也許有人會譏笑:真是胸無大志,真是鼠目寸光。誠心誠意,盡職盡責,干過一件件份內(nèi)份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。實現(xiàn)人生價值,永無止境追求自我完善??纯唇裉斓墓荆瑥摹白龊妹恳惶焓潞妥龊妹恳患隆比胧?、科學決策,精誠團結(jié)、精細管理,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效果明顯改觀,職工收入穩(wěn)步增長。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致磷爐停產(chǎn),一個標點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。他們,就是無私奉獻的典范,他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣!比比他們,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?細節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當你在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之,接人待物,為官處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會說,人之初,性本惰,能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界,古往今來能有幾人?我要說:非也!在我們公司,就有許多感人的例子。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托。我想問大家一個問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導的事情。第四篇:企業(yè)員工敬業(yè)精神演講稿企業(yè)員工敬業(yè)精神演講稿導語:怎樣才算愛崗,怎樣才算敬業(yè)呢?沒有任何借口,扎扎實實做好本職工作。獨立生活,不依靠別人。六、人生觀、價值觀的培養(yǎng)。四、養(yǎng)成良好的崗位習慣。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生交接班習慣。一、交接班的問題,由大堂副理監(jiān)督,進行交接班。對自己不能放松要求,特別是天天做同樣的工作,沒有新意,循規(guī)蹈矩,感到枯燥無味,產(chǎn)生厭倦情緒。要克服畏難情緒,樹立信心;培養(yǎng)自身的堅韌性,相信“別人能做好的,自己也能做好”,“堅持就是勝利”,同時注意多學習,多觀察,不斷克服外部困難,使自己盡快進入 “角色”。為自己向更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。首先,要堅持在崗位上學習,研究各類顧客的特點,總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學習其他員工的經(jīng)驗,提高服務(wù)水平。遵守酒店規(guī)章制度和店紀店規(guī),使酒店經(jīng)營得以正常運轉(zhuǎn),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。所以都要加強協(xié)作,客人要求服務(wù)時,不能因不屬于自己份內(nèi)的事而把客人推來推去。自己不能處理的,要報告上一級領(lǐng)導處理。二為客人服務(wù)時要講究禮節(jié)、禮貌,遵守職業(yè)道德規(guī)范。要知道酒店不能因為我而受損,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人贊美酒店。假如你想成為最出色的員工,那么,學習就是你一輩子的事?!眴T工的學習如同讀書一樣,時刻不能放棄,它對提高企業(yè)競爭力和效率、節(jié)省成本、維持穩(wěn)定的工作標準、建設(shè)“學習型企業(yè)”具有重要意義。不是做完了就算,而是做好了才算。超越自我才能贏得一切 果敢者贏我能:超越自我的第一步絕不輕言放棄擁有上百億美元、被譽為“股神”的巴菲特,在一次獎勵優(yōu)秀員工的大會上說:“你要想成為他們(指優(yōu)秀雇員)那樣優(yōu)秀,那么,你的腦海里就應(yīng)當有一種信念,那就是追求更加卓越。沒有服從就沒有一切,所謂的創(chuàng)造性、主觀能動性等都在服從的基礎(chǔ)上才成立,否則老板再好的思想也推廣不開,也就沒有了價值!服從是員工的天職服從:完美執(zhí)行的密碼沒有任何借口自動自發(fā)在麥當勞總部,許多主管的辦公桌上都有一塊銅牌,上面刻有麥當勞第二代掌門人雷n 對結(jié)果負責任的心態(tài)比個人能力更重要——責任重于能力,責任激發(fā)潛力n 加倍付出n 沒有不公平的待遇,只有不公平的能力n 主動出擊n 我不相信被動會有收獲,凡事一定要主動出擊——邁克爾唯誠可雕印信,唯愛能刻溫馨。建議企業(yè)通過培訓教育,讓員工自覺自愿地反復做正確的事情,對待工作的態(tài)度呢,從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實戰(zhàn)相結(jié)合,對業(yè)務(wù)流程熟悉、對業(yè)務(wù)標準形成條件反射,形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍,才能提高整個組織的專業(yè)度和敬業(yè)度,構(gòu)建企業(yè)的防火墻。世界首富比爾?蓋茨自己曾說,每天他都工作至深夜。訓導,就是告訴人們應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做;訓練,就是反復做,把應(yīng)該做的事情按正確的方法反復演練。何為培?就是培土、培養(yǎng),在樹苗四周堆上土叫培,目的有二:一是保護樹苗不被風刮倒;二是保養(yǎng),為樹苗添加養(yǎng)料。劉永好很感慨地說,為什么同樣的系統(tǒng)工藝和設(shè)備,同樣的時間,產(chǎn)量一樣但是創(chuàng)造效益的人數(shù)卻不一樣?國內(nèi)企業(yè)要想讓每一名工作人員的責任心都充分體現(xiàn)出來,必須首先讓員工學會遵守工作流程,嚴格按工作標準工作,不違反工作制度,自覺接受組織監(jiān)管。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關(guān);員工的責任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責任心的能力不強有關(guān)。于是,第三位面試者成功了,因為在這件小事上,她充分表現(xiàn)出責任心和專業(yè)能力。第一個面試者的心態(tài),是多數(shù)老板最害怕的類型,畢竟,只會用情緒來處理事情的人,任誰也不敢將工作托付給他。老板開心地接過假鈔,并立即與她簽定合約,放心地將收銀工作交給她。因為,老板錄用了第三位面試的小姐。由于她失業(yè)許久,急需一份工作,只好無奈地掏出自己的一百元真鈔,為老板買了一包煙,還把找回來的錢,全交給了老板。因此,老板丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣沖沖地掉頭離開。復試由老板親自主持,第一位小姐剛走進老板辦公室,老板便丟了一張百元鈔票給她,并命令她到樓下買包香煙。那些動不動就抱怨、偷懶、敷衍、投機取巧的人,注定要承受職業(yè)生涯尷尬無奈甚至失敗的結(jié)局。沒有不重要的工作,只有不敬業(yè)的員工!無論學歷高低,不論工作如何,只要走進職場,你都應(yīng)該以敬業(yè)的職業(yè)精神來要求自己,用心做好自己的本職工作。因此,只要一個人努力,不斷的挑戰(zhàn)自我,尋求突破,就一定可以向更專業(yè)化的程度邁進,下面我們談一談敬業(yè)。他是勝任所有崗位的必要且充分條件。當一個人一無所有時,至少還有一技之長可以安身立命。沒有一個老板不希望自己的人才完全勝任崗位素質(zhì)的要求。更是掌握了熟練技能,在同樣的崗位比一般人更優(yōu)秀,甚至被稱為專家水平的人,才可以說是專業(yè)。她的名字叫野田圣子。這已經(jīng)夠用了,因為她早已激動得幾乎不能自持,從身體到靈魂都在震顫。實際行動勝過萬語千言,他不用一言一語就告訴了一個極為樸素、極為簡單的真理:光潔如新,要點在于“新”,新則不臟,因為不會有人認為新馬桶臟,也因為新馬桶中的水是不臟的,是可以喝的;反過來講,只有馬桶中的水達到可以喝的潔凈程度,才算是把馬桶抹洗得“光潔如新”了,而這一點已被證明可以辦得到。但他并沒有用空洞理論去說教,只是親自做個樣子給她看了一遍。因此她很激動,暗下決心:一定要好好干!她想不到:上司安排她洗廁所!洗廁所!實話實說沒人愛干,何況她從未干過粗重的活兒,細皮嫩肉,喜愛潔凈,干得了嗎?因此,她陷入困惑、苦惱之中,也哭過鼻子。日本國民中廣為傳頌著一個動人的小故事:許多年前,一個少女來到東京帝國酒店當服務(wù)員?!秾I(yè)主義》一書認為,專業(yè)主義者不僅是那些掌握了專業(yè)技能、常常被稱為“專家”的人,在他看來,無論一個專業(yè)主義者處在哪種職位上,他在從事任何工作時都首先明確自己的“顧客”,并發(fā)誓為顧客做出貢獻。為什么需要有敬業(yè)精神?,愛一行,精一行近年的暢銷書《專業(yè)主義》便是這種理念的源頭。他們給組織帶來新思想,給團隊注入活力與承諾,把企業(yè)人才的流失率降到最低。作為管理者,你為什么要關(guān)心這個問題呢?因為敬業(yè)的員工總是竭盡全力做好他們的工作,員工的敬業(yè)度對企業(yè)的最終績效有重大影響。再認真考慮考慮吧。職業(yè)精神的十大表現(xiàn):1認真對待每一件事情;2兢兢業(yè)業(yè),克盡職守;3說做就做,堅決執(zhí)行;4不
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