【正文】 況進(jìn)行調(diào)查，針對不同情況，分別對以上四村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助。專班的成立，為“三萬”活動(dòng)開展提供了人力保證。根據(jù)縣“三萬”要求，從3月開始，積極開展“三萬”活動(dòng)。第五篇：人事教育科工作總結(jié)人事教育科工作總結(jié)20**年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各單位和局機(jī)關(guān)各科室的支持配合下，人事教育科圍繞中心，服務(wù)大局，克難勇進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地促進(jìn)了全系統(tǒng)組織、人事、老干、工會(huì)、機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺(tái)階。為了提高機(jī)關(guān)人事教育工作效率，我科將全力克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所不為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，只當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)全科工作人員的潛能，努力提高工作效率。將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為人事教育工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)人事教育各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身學(xué)習(xí)貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高干部素質(zhì)，促進(jìn)人事教育干部素質(zhì)全面提高。第五要加大抓典型的力度，大力培養(yǎng)、總結(jié)、選樹、推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型人物，加大宣傳的力度，大力弘揚(yáng)時(shí)代精神，塑造工商新形象，展示工商新風(fēng)采；第六要加大信息反饋工作力度，提升數(shù)量，提高質(zhì)量，大力宣揚(yáng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)人事、工作成果，尤其是對邯鄲市局、市委、市政府關(guān)注的一些大型活動(dòng)，一定要把我們所做的工作反饋出去，讓社會(huì)了解工商、支持工商、擁護(hù)工商，在系統(tǒng)內(nèi)外營造良好的輿論氛圍。第三要努力抓好市委、市政府和邯鄲市局布置的各項(xiàng)政工活動(dòng)，做到水平高，效果好。首先要努力通過活動(dòng)開展，使干部職工真正樹立“五種意識(shí)”，在執(zhí)法中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。三是基層隊(duì)伍建設(shè)，要不斷提高基層干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)文化素質(zhì)，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的工商行政管理隊(duì)伍。二是基層軟件建設(shè)。（3）突出基層分局（隊(duì)、所）規(guī)范化建設(shè)。五要配合抓好“紅盾精英”教育。要針對我們的工作知識(shí)技能要求越來越高，基層任務(wù)繁重，沒有學(xué)習(xí)時(shí)間，但干部職工對提高素質(zhì)有迫切要求的現(xiàn)狀，在紅盾網(wǎng)上開辟“網(wǎng)上課堂”，濃縮政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)精華，使干部職工一看就懂，一學(xué)就會(huì)，信手拈來，方便工作。要通過組織干部職工到先進(jìn)縣市局參觀學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，開闊眼界，提高他們適應(yīng)新形勢的能力。二是更新知識(shí)培訓(xùn)。一是抓好任職培訓(xùn)。（2）突出隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)。第三要進(jìn)一步做好干部任用備案、考核獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、檔案管理等日常工作，建立科學(xué)合理，辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的工商行政管理體制和管理模式，努力為干部職工辦更多的好事、實(shí)事。首先要在機(jī)構(gòu)已經(jīng)整合到位的基礎(chǔ)上，完善目標(biāo)工作體系和考核評價(jià)體系，進(jìn)一步加大規(guī)范管理力度，推動(dòng)和促進(jìn)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。要在日常的工作中，努力高標(biāo)準(zhǔn)地完成邯鄲市局人教處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以邯鄲市局的要求把人事教育各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。二、爭創(chuàng)目標(biāo)在對工作現(xiàn)狀合理評估的基礎(chǔ)上，與全省一流工作水平對標(biāo)定位，查找不足，明確努力方向，提出“單項(xiàng)工作爭一1流，整體工作上臺(tái)階”的目標(biāo)?？傮w估價(jià)我局的人事教育工作，雖然有一些方面取得了一定的成績，但是客觀的評價(jià)，與局黨組的要求還有一定的差距。第三 教育培訓(xùn)中心網(wǎng)頁已上因特網(wǎng)，我們要充分利用這個(gè)平臺(tái)，擴(kuò)大我中心的知名度和影響，進(jìn)一步拓展對外培訓(xùn)的空間，爭取多拉動(dòng)綜合外創(chuàng)收入。第二 作好仿真機(jī)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的申報(bào)工作。自己感覺在對外培訓(xùn)還存在著被動(dòng)的等待客戶上門，在 4 主動(dòng)出擊去尋找新客戶和回訪老客戶方面做得還不夠。教育培訓(xùn)中心一機(jī)四模仿真機(jī)的200MW和250MW軟件已調(diào)試完畢，為搞好廠內(nèi)培訓(xùn)和外創(chuàng)收創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。教育培訓(xùn)工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來說，也不是僅為了總公司利益的需要，它是引導(dǎo)、幫助員工成長的工作，這就需要我們具備一顆真誠的愛心，一種無私奉獻(xiàn)的精神，用心去為每一個(gè)員工服務(wù)，要拿出過硬的本事去進(jìn)行有效的服務(wù)。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)道路，是今后教育培訓(xùn)工作必須認(rèn)真思考的問題。編制了《仿真考試評分卡》、建立了仿真機(jī)培訓(xùn)日志》、《仿真機(jī)設(shè)備異動(dòng)單》和《設(shè)備啟停登記表》。另外，能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，較好的完成了工作目標(biāo)，外創(chuàng)收入創(chuàng)歷史最好水平。二、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)組織實(shí)施的項(xiàng)目：（1）接待外單位員工、學(xué)生到廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)25批次；（2）對備崗運(yùn)行人員進(jìn)行了長達(dá)5個(gè)月的集中、跨崗位培訓(xùn)；（3）組織開發(fā)公司特殊工種操作證復(fù)審工作；（4）配合進(jìn)行了200MW和250MW軟件如期調(diào)試完畢，然后充分利用仿真機(jī)的資源，配合中國大唐集團(tuán)公司對我廠集控運(yùn)行值班員進(jìn)行了持證上崗考試和進(jìn)行了一次反事故演習(xí)；（5）組織運(yùn)行人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)全能知識(shí)二期，每期兩個(gè)半月；（6）待崗培訓(xùn)管理四批；2（7）舉辦七次全廠10%員工（含王灘、盤山兩項(xiàng)目部）參加的消防、緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)講座；（8）新入廠大學(xué)生和復(fù)退軍人進(jìn)行入廠教育，其中，新入廠大學(xué)生的培訓(xùn)時(shí)間長達(dá)2個(gè)月。轉(zhuǎn)眼間，到教育培訓(xùn)中心工作已半年有余，在這段時(shí)間里，我?guī)缀踅M織、參與了教育培訓(xùn)中心的每一項(xiàng)工作，培訓(xùn)工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了鍛煉，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些成績。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，實(shí)行科學(xué)決策，在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和整體功能上下功夫，遇事堅(jiān)持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，民主管理，從不搞一言堂，形成“1+12” 的聚合效應(yīng)。一份喜愛的工作，一份躍躍欲試的心情，有讓人崇敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？盡管自己才剛剛開始，許多地方都要重新學(xué)習(xí)，可我相信，只要腳踏實(shí)地的工作，一定可以把工作做好。我后來有幸被調(diào)到勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡培訓(xùn)這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就認(rèn)真閱讀相關(guān)的書籍，在內(nèi)心深處暗下決心，在未來的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè)，有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對工作有了更深地認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了自己職業(yè)的意義。二oo七年十二月十八日第三篇：7年述職報(bào)告述職報(bào)告教育培訓(xùn)中心副主任 記得在檢修公司時(shí)從事企業(yè)管理工作，通過培訓(xùn)和考試，取得了質(zhì)量管理體系國家注冊審核員的資格，參與企業(yè)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。（四）堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）抓好全系統(tǒng)的干部選拔、交流工作，真正把那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的干部選拔出來，進(jìn)一步優(yōu)化各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。按魯人辦發(fā)〔2006〕166號(hào)和魯編辦〔2006〕44號(hào)精神，協(xié)助市局黨組，按時(shí)完成了兩個(gè)區(qū)分局的人員上劃工作。以及以上各項(xiàng)考核的報(bào)告、備案和存檔工作。（3）圓滿完成市轄區(qū)內(nèi)初級(jí)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考評工作以及中高級(jí)晉升人員材料呈報(bào)工作。在日常工作中以抓落實(shí)為主線，以學(xué)習(xí)《黨章》、《公務(wù)員法》十七大會(huì)議精神和開展“八榮八恥”教育、“三珍惜”教育活動(dòng)為總抓手，2007年共舉辦各類培訓(xùn)10班次，參訓(xùn)人員1000余人次。做好離退休老干部服務(wù)工作，除繼續(xù)堅(jiān)持重大節(jié)假日走訪慰問制度，老干部生病、住院走訪制度和向老干部通報(bào)重大工作情況外，今年我們又組織離退休老干部到微山湖紅荷濕地去參觀，進(jìn)一步舒暢了老干部的心情。同時(shí)，我們聯(lián)系聘用工作的實(shí)際，提出了若干難以處理的工作問題，報(bào)請省局后，省局印發(fā)了《事業(yè)單位現(xiàn)有人員聘用工作有關(guān)問題解答》，從政策上弄清了不少難以處理的問題。完成事業(yè)單位工作人員