試論準軍事化管理在電力企業(yè)中的作用-文庫吧資料
2024-11-16 00:24本頁面
【正文】 事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準軍事化管理活動。三、現(xiàn)場標準化：為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。第三篇：準軍事化管理2013年準軍事化管理按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結(jié)2012年實施準軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：一、干部示范化：為增強機關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”的三亮三比三評活動。實施準軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。另一方面，要賞罰嚴明。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。實施準軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴明紀律，又要學(xué)習(xí)部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。三、結(jié)束語在電力系統(tǒng)企業(yè)實行的準軍事化管理工作，將促使電力企業(yè)員工摒棄以往工作松散的現(xiàn)象，提高員工的精氣神，鍛煉員工的憂患意識，從企業(yè)內(nèi)部進行自我加壓，自我提高，從而形成你追我趕，共同成長的良性循環(huán)，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、作業(yè)標準、技術(shù)全面、業(yè)務(wù)熟練的工作作風(fēng)，將準軍事化管理帶來的“工作嚴謹、作風(fēng)硬朗、作業(yè)標準、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的管理潛移默化到每一個職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)奠定扎實的基礎(chǔ)。把民主管理按照一定的標準模式實行精英管理，將兩者合二為一，達到準軍事化管理與人性化制度融合的理想狀態(tài)，是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)標準狀態(tài)。帕爾森曾經(jīng)說過，世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。，實行考核和監(jiān)督制度，嚴格考核，人性管理，責(zé)任和任務(wù)明確軍事化管理秉承的核心思想是：身先士卒。勞動紀律監(jiān)督員和著裝監(jiān)督員崗位督促不能存在松懈行為，每日實行監(jiān)督考核，以保證準軍事化管理要求滲透到日常生活的每一個小細節(jié)，滲透到工作的每一個流程當(dāng)中去，使其成為固定化、常態(tài)化，細化標準，落實責(zé)任，將準軍事化管理要求納入績效考核，實行獎優(yōu)懲劣。細節(jié)決定成敗，從日常生活做起，營造一個準軍事化的生活和工作氛圍，徹底擺脫拖拉、懶散的不良習(xí)慣。“人心齊，泰山移”，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展靠個人英雄主義是行不通的，團隊合作是企業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展的基石，對企業(yè)員工定期進行拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團隊合作意識，增進同事之間的溝通交流，提升每個職工的團隊責(zé)任感，只有這樣才能提高企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。(2)組織參觀一些優(yōu)秀窗口單位，與對口單位工作人員交流學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的先進服務(wù)理念，努力超越，追求卓越，與時俱進，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)溝通交流零距離，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零障礙，對窗口工作人員定期進行禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，個人言行代表企業(yè)形象，秉承微笑服務(wù)原則，不卑不亢，提升企業(yè)外部形象。準軍事化管理制度包含規(guī)范崗位的標準、員工的行為標準等，要提高員工個人素質(zhì)，實行軍事化管理也不是一朝一夕的演習(xí)或者操練就能達到目的的，要依靠企業(yè)全體工作人員每日從點滴做起，嚴格規(guī)范自己的一言一行，遵守企業(yè)規(guī)章制度，長此以往，習(xí)慣成自然，企業(yè)的精神面貌將得到極大改善。(2)建立完整的規(guī)章制度體系，包含以下幾個方面：考勤管理制度、會議管理制度、工作流程標準、日常行為規(guī)范、監(jiān)督考核制度、獎懲量化制度等，根據(jù)單位的具
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