試論準(zhǔn)軍事化管理在電力企業(yè)中的作用(存儲(chǔ)版)
【正文】 文明習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)師生的工作學(xué)習(xí)毅力，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)師生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以軍人的報(bào)國(guó)之心培養(yǎng)師生的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生的行為習(xí)慣有所下降，對(duì)我們學(xué)校而言，不少學(xué)生在小學(xué)、初中并沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，因此進(jìn)入高中后集中一段時(shí)間實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理勢(shì)在必行。只有這樣，同學(xué)們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，才能為將來(lái)成為國(guó)家的棟梁之材，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來(lái)，才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導(dǎo)和規(guī)范，但更強(qiáng)調(diào)同學(xué)們的自我教育和自我修養(yǎng)。這一代高中生有很多優(yōu)點(diǎn)，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問(wèn)題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問(wèn)題上還存在不少問(wèn)題。因此而豐富了我們的辦學(xué)理念的內(nèi)涵：走準(zhǔn)軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外在對(duì)學(xué)生準(zhǔn)軍事化管理之前，應(yīng)該先對(duì)教授準(zhǔn)軍事化管理，使他們先提高素養(yǎng)，才能進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)生。中學(xué)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理是傳承愛(ài)國(guó)精神的需要，準(zhǔn)軍事化管理是手段，目的是通過(guò)教育管理，學(xué)知識(shí)、抓養(yǎng)成，更好地培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性和頑強(qiáng)的作風(fēng)，做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、整齊劃一，有利于提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，有利于全面提高學(xué)生的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其成為思想過(guò)硬、知識(shí)全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，適應(yīng)社會(huì)的合格人。而且在平時(shí)常規(guī)活動(dòng)中，也仿照部隊(duì)模式進(jìn)行管理。三、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營(yíng)造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗(yàn)工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開(kāi)展“5S”管理。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。只有認(rèn)識(shí)正確，行動(dòng)才能自覺(jué)，落實(shí)才能到位。帕爾森曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。“人心齊，泰山移”，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展靠個(gè)人英雄主義是行不通的，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展的基石，對(duì)企業(yè)員工定期進(jìn)行拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增進(jìn)同事之間的溝通交流，提升每個(gè)職工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感，只有這樣才能提高企業(yè)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！笔澜缟献顐ゴ蟮慕?jīng)理人杰克韋爾奇這樣描述軍隊(duì)管理和企業(yè)管理的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠的是全體員工共同努力建立的一種秩序，靠的是穩(wěn)健、卓越的企業(yè)文化，而不是靠企業(yè)偶爾的軍事演習(xí)或者軍事表演。執(zhí)行力不足主要體現(xiàn)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面，軍事化管理嚴(yán)格的制度規(guī)范，嚴(yán)明的紀(jì)律，直線(xiàn)指揮的方式，都有效的解決了執(zhí)行力不足的問(wèn)題。越來(lái)越多的機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，紀(jì)律嚴(yán)明，注重團(tuán)隊(duì)合作。論文關(guān)鍵詞：軍事化管理。”建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)公司，是時(shí)代進(jìn)步提出的迫切要求，也是國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)常并存，準(zhǔn)軍事化管理已經(jīng)被越來(lái)越多的非軍事化管理人員所接受，并取得了顯著成效。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)有活力、有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)體，注重團(tuán)隊(duì)合作，也是軍事化管理的一個(gè)重大特點(diǎn)。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。所有的規(guī)章制度要求每一個(gè)員工時(shí)刻謹(jǐn)記在心，做到事事有準(zhǔn)則，人人有規(guī)范，制度在心，言行標(biāo)準(zhǔn)。辦公室要求窗明幾凈，物品擺放整齊劃一，無(wú)灰塵堆積的死角，無(wú)雜亂擺放的私人用品。對(duì)信息的忽視是對(duì)發(fā)展的忽視，對(duì)人性的忽視是對(duì)管理的忽視，只有實(shí)行人性化管理，才能保證員工工作的積極性和創(chuàng)造性，考核無(wú)特殊，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，將所有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活規(guī)范都轉(zhuǎn)化成具體分值，納入到績(jī)效考核，要把剛性的紀(jì)律與柔性的執(zhí)行有機(jī)地結(jié)合起來(lái)管理企業(yè)，既有軍事化管理的約束機(jī)制，又有人性化的激勵(lì)機(jī)制，才能更大地激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。既要通過(guò)集中抓形成形式，開(kāi)創(chuàng)工作局面，又要堅(jiān)持經(jīng)常抓鞏固集中抓的成果。第四篇
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