【正文】 導能力、管理能力、組織能力及與他人交往的能力，同時也提高了他們的文明意識、自我意識、社會責任感、自我控制能力，綜合素質(zhì)顯著提高，為學生將來進入社會奠定了基礎(chǔ)。實施準軍事化管理，需要采取適當?shù)男问郊羞M行學習教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。三、結(jié)束語在電力系統(tǒng)企業(yè)實行的準軍事化管理工作，將促使電力企業(yè)員工摒棄以往工作松散的現(xiàn)象，提高員工的精氣神，鍛煉員工的憂患意識，從企業(yè)內(nèi)部進行自我加壓，自我提高，從而形成你追我趕，共同成長的良性循環(huán)，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、作業(yè)標準、技術(shù)全面、業(yè)務(wù)熟練的工作作風，將準軍事化管理帶來的“工作嚴謹、作風硬朗、作業(yè)標準、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的管理潛移默化到每一個職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)奠定扎實的基礎(chǔ)。準軍事化管理制度包含規(guī)范崗位的標準、員工的行為標準等，要提高員工個人素質(zhì)，實行軍事化管理也不是一朝一夕的演習或者操練就能達到目的的，要依靠企業(yè)全體工作人員每日從點滴做起，嚴格規(guī)范自己的一言一行，遵守企業(yè)規(guī)章制度，長此以往，習慣成自然，企業(yè)的精神面貌將得到極大改善?！八膫€服務(wù)”的企業(yè)宗旨相適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線。通過分析實行準軍事化管理的必要性，結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，找到實施的具體途徑和方法，將準軍事化管理的理論和電力企業(yè)的文化融合在一起，通過對日常的工作和生活與準軍事化管理的一些具體細則進行分析，找到準軍事化管理的約束機制和“以人為本”的激勵機制的最佳契合點，從而提高企業(yè)的核心競爭力，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。，有利于提高供電企業(yè)的執(zhí)行力執(zhí)行力的高低常常決定企業(yè)的成敗，因此，準軍事化管理的落腳點在于增強執(zhí)行力。堅持服務(wù)至上，以客戶為中心，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，這是電力企業(yè)的服務(wù)宗旨。認識是行動的先導。二、員工行為規(guī)范化：為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，開展全員軍事化訓練。七年級不少學生還存在不會洗襪子、疊被的基本生活自理能力，通過準軍事化學習，可以使學生養(yǎng)成學習生活自理自立的能力。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實施準軍事化管理，讓全體師生學習軍人品質(zhì)和作風，培養(yǎng)學生具有軍人的堅強意志和風范。老師們，同學們！實施準軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養(yǎng)。同時，我們也認識到：實行準軍事化管理的目的不是把學生培養(yǎng)成軍人，不是把學生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴肅，又生動、活潑的氛圍，為同學們成長成才服務(wù)。但相信，如果上級有政策，領(lǐng)導有決心，也一定能實現(xiàn)。為提高學生的綜合能力，創(chuàng)造條件讓學生進行自治，自己管理自己。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中抓的成果。對信息的忽視是對發(fā)展的忽視，對人性的忽視是對管理的忽視，只有實行人性化管理，才能保證員工工作的積極性和創(chuàng)造性，考核無特殊，標準統(tǒng)一，將所有的工作標準和生活規(guī)范都轉(zhuǎn)化成具體分值，納入到績效考核，要把剛性的紀律與柔性的執(zhí)行有機地結(jié)合起來管理企業(yè)，既有軍事化管理的約束機制，又有人性化的激勵機制，才能更大地激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。所有的規(guī)章制度要求每一個員工時刻謹記在心，做到事事有準則，人人有規(guī)范，制度在心，言行標準。一個企業(yè)的發(fā)展需要一個有活力、有創(chuàng)新意識的團體，注重團隊合作，也是軍事化管理的一個重大特點。論文關(guān)鍵詞：軍事化管理。執(zhí)行力不足主要體現(xiàn)在計劃、組織、領(lǐng)導、控制四個方面，軍事化管理嚴格的制度規(guī)范，嚴明的紀律，直線指揮的方式，都有效的解決了執(zhí)行力不足的問題?！叭诵凝R，泰山移”，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展靠個人英雄主義是行不通的，團隊合作是企業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展的基石，對企業(yè)員工定期進行拓展訓練，培養(yǎng)團隊合作意識，增進同事之間的溝通交流，提升每個職工的團隊責任感，只有這樣才能提高