試論準(zhǔn)軍事化管理在電力企業(yè)中的作用-全文預(yù)覽
【正文】 按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準(zhǔn)軍事化活動(dòng)，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實(shí)施準(zhǔn)軍事化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項(xiàng)管理亮點(diǎn)工程，具體實(shí)施辦法如下：一、干部示范化：為增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機(jī)關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的三亮三比三評活動(dòng)。集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。只要堅(jiān)持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚(yáng)正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊(duì)的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊(duì)的談心制度，做好思想工作，堅(jiān)持管理、教育一起抓。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動(dòng)，這樣才能取得良好效益。把民主管理按照一定的標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)行精英管理，將兩者合二為一，達(dá)到準(zhǔn)軍事化管理與人性化制度融合的理想狀態(tài)，是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。，實(shí)行考核和監(jiān)督制度，嚴(yán)格考核，人性管理，責(zé)任和任務(wù)明確軍事化管理秉承的核心思想是：身先士卒。細(xì)節(jié)決定成敗，從日常生活做起，營造一個(gè)準(zhǔn)軍事化的生活和工作氛圍，徹底擺脫拖拉、懶散的不良習(xí)慣。(2)組織參觀一些優(yōu)秀窗口單位，與對口單位工作人員交流學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的先進(jìn)服務(wù)理念，努力超越，追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)溝通交流零距離，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零障礙，對窗口工作人員定期進(jìn)行禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，個(gè)人言行代表企業(yè)形象，秉承微笑服務(wù)原則，不卑不亢，提升企業(yè)外部形象。(2)建立完整的規(guī)章制度體系，包含以下幾個(gè)方面：考勤管理制度、會議管理制度、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、日常行為規(guī)范、監(jiān)督考核制度、獎(jiǎng)懲量化制度等，根據(jù)單位的具體情況，各項(xiàng)制度適當(dāng)增減，以利于工作的正常開展，同時(shí)，應(yīng)該在建立各項(xiàng)制度時(shí)，讓員工在工作中感到心情愉快，這樣一來，其工作效率、工作質(zhì)量將會大大提高，其員工的執(zhí)行力也能大大加強(qiáng)。(1)按照“整體布局、分步實(shí)施、逐步提高、形成特色”的思路，參考部隊(duì)的體制，以大隊(duì)、中隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班、組為單位，由上到下，垂直管理，以直線指揮為主，建立一個(gè)快捷高效的管理體系，確保各項(xiàng)命令的直接執(zhí)行。與此同時(shí)，企業(yè)文化和企業(yè)管理的完美結(jié)合，將執(zhí)行力提高到“沒有任何借口”的境界。改善企業(yè)形象與國家電網(wǎng)公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象的發(fā)展要求相適應(yīng)。軍事化管理改變?nèi)说纳盍?xí)慣，從而逐漸改變?nèi)说乃季S方式。通過嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)崗位要求，個(gè)人在遵守崗位職責(zé)的同時(shí)，逐漸養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣。電力企業(yè)孟子曰：“不以規(guī)矩，不能成方圓。第一篇：試論準(zhǔn)軍事化管理在電力企業(yè)中的作用論文摘要：實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理符合目前電力企業(yè)發(fā)展的需要，對于提高企業(yè)的活力和執(zhí)行力具有不可或缺的作用。人性化制度。一﹑在電力企業(yè)中實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的必要性和實(shí)踐意義、高執(zhí)行力、高敬業(yè)度、勝任工作的高素質(zhì)人才隊(duì)伍的客觀要求高素質(zhì)的人才是全面提升公司技術(shù)創(chuàng)新力的重要保障，也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。準(zhǔn)軍事化管理強(qiáng)調(diào)制度文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，軍事化管理是企業(yè)文化不可或缺的一部分，可以為企業(yè)文化保駕護(hù)航，保證指令的順利執(zhí)行。電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著關(guān)系民生的重要職責(zé)，保障人民生活和社會生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要使命，任何一個(gè)小小的疏忽都可能對社會造成巨大影響，因此，作為一名電力工作人員，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，服行命令是軍人的天職。在任何企業(yè)，只有當(dāng)員工自身的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致時(shí)，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力，通過準(zhǔn)軍事管理強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，通過內(nèi)部管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力改善職工工作環(huán)境和生活水平，最終使準(zhǔn)軍事化管理的成果惠及每位員工，將自身的利益和企業(yè)的利益緊緊結(jié)合在一起，將自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展視為一個(gè)整體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。要保證準(zhǔn)
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