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正文內(nèi)容

華南師范大學(xué)附屬外國語學(xué)校-考察報告-文庫吧資料

2024-11-15 23:55本頁面
  

【正文】 注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變;由單純掌握知識技能向知能情三者合一的轉(zhuǎn)變。3.2.3堅持獎懲性的總結(jié)性評價與發(fā)展性的形成性評價相結(jié)合為了幫助教師提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,蘇外組織了3年以下教齡的青年教師開展了“三項基本功競賽”:每人上一節(jié)匯報課,寫一篇教學(xué)論文,進(jìn)行一次新課程理念書面測試。蘇外十分重視教育科研,把教育科研的著力點定位于三個方面:一是定位于改革、改善學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)上;二是定位于解決教育教學(xué)中存在的突出問題上;三是定位于促進(jìn)教師的成長和發(fā)展上。3.2.2堅持對教師的培養(yǎng)、指導(dǎo)與讓教師自主發(fā)展相結(jié)合為了鼓勵教師在職培訓(xùn)、進(jìn)修、提高,蘇外采取了一系列措施。加強(qiáng)考核、評價、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的力度,做到制度面前人人平等。高二有9人、高三有31人通過大學(xué)英語四級,高三有5人通過六級。3個“1”為國家規(guī)定的英語課程、校本教材及英語報刊;“X”指豐富多彩的英語閱讀。經(jīng)過實踐與探索,形成了“大容量閱讀,快節(jié)奏吸收,在聽說中運用,從讀寫中鞏固”的獨特外語教學(xué)特色。3.具體措施:3.1突出外語,構(gòu)筑國際教育交流平臺3.1.1積極開展英語教學(xué)改革和學(xué)術(shù)研究、交流活動專門成立外語研究部,具體負(fù)責(zé)外語教學(xué)和外語研究活動,對全校教師分層進(jìn)行外語培訓(xùn)。2.2辦學(xué)思路:突出外語,文理并重,國際融合,全面發(fā)展。2.學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略:先做強(qiáng)、后做大、實施精品發(fā)展戰(zhàn)略。從幼兒園到高中全部實行小班化、寄宿制教育。學(xué)校于2001年轉(zhuǎn)制為股份制民辦學(xué)校,實行懂事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。資料的積累、保存和使用是教研組建設(shè)和教師專業(yè)成長的重要途徑之一。華南師范大學(xué)附屬中學(xué)作為一所有120多年的名校,其歷史底蘊其實是由各個學(xué)科的歷史發(fā)展資源匯合而成的。第四,進(jìn)一步完善教研組資料的積累、保存和使用。只有建立起這種開放式的教研組,才能夠取長補(bǔ)短,加快自身的建設(shè),同時有利于推廣自己的研究成果,加強(qiáng)對周邊學(xué)校的影響力。開放式的教研組的建設(shè)包括兩方面的內(nèi)容,一是教研組的內(nèi)部開放,二是教研組的外部開放。不把教研組的規(guī)劃看作是一紙章程的制定,而看作是教研管理方式的改變,是當(dāng)前教研理論和實踐的重大課題,期望華附教研組能夠在這方面取得新的成果。我們希望華附教研組能夠以動態(tài)的方式來加強(qiáng)教研組的規(guī)劃。第二,加強(qiáng)教研組的規(guī)劃研究,明確教研組的發(fā)展方向。如廖耀良老師對歷史研究性學(xué)習(xí)的評價研究,李健老師對歷史發(fā)展性評價的研究都是很有意義和價值的探索。一般說來,一種高效有力的教研方式具有四個特征,一是教師由被動研究變成主動研究,二是由各自為政變成團(tuán)隊合作,三是由封閉式研究變成開放式研究,四是由管理型的研究團(tuán)隊變成研究者的溫馨家園。三、對歷史學(xué)科教研組發(fā)展的建議為促進(jìn)教研組實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、取得更好的成績,我們對歷史教研組的建設(shè)提四點建議:第一,加強(qiáng)教學(xué)研究的力度,提高教學(xué)研究的水平,力爭教學(xué)研究成果對廣州市乃至廣東省都產(chǎn)生輻射和引領(lǐng)的作用。我們認(rèn)為,教師從職業(yè)化走向?qū)I(yè)化是教師教育發(fā)展的必然趨勢,而教師專業(yè)化的重要標(biāo)志就是從經(jīng)驗型的教師走向研究型的教師,歷史教研組的教師已經(jīng)邁出了極其可喜的一步。廖耀良老師長期進(jìn)行學(xué)生的歷史意識培養(yǎng)研究、歷史研究性學(xué)習(xí)研究、學(xué)生的人文素養(yǎng)培養(yǎng)研究,李健老師進(jìn)行的過程性評價研究、學(xué)生情感培養(yǎng)研究等都屬于歷史教育中的難點問題,而劉敏、關(guān)文悅老師進(jìn)行的口述史研究、中西比較研究,黃永友、劉偉、劉莉老師進(jìn)行的課堂劇表演研究、歷史辯論研究等都屬于歷史教育中的前沿?zé)狳c問題。我們認(rèn)為,教研組的核心功能就是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,華南師范大學(xué)附屬中學(xué)的歷史教師整體素質(zhì)高,充滿活力,勇于創(chuàng)新,與教研組所營造的和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍是密切相關(guān)的。我們通過現(xiàn)場聽課、查閱教案、教師座談、學(xué)生座談反饋,發(fā)現(xiàn)廖耀良老師歷史學(xué)科底蘊深厚,分析問題獨到深刻,注重引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合歷史思考有關(guān)現(xiàn)實問題,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,對學(xué)生學(xué)習(xí)方法有細(xì)致規(guī)范的要求;關(guān)文悅老師知識淵博,人生閱歷豐富,對學(xué)生的循循善誘;劉敏老師極具親和力和感染力,深受學(xué)生的喜愛;李健老師視野開闊,旁征博引,勤于鉆研,思維嚴(yán)謹(jǐn),注重對學(xué)生情感的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生的感受,不斷改善自己的教學(xué)方式,有學(xué)者風(fēng)范,深深影響學(xué)生;劉偉老師課堂教學(xué)充滿激情,嘗試雙語教學(xué);黃永友老師課堂教學(xué)清新靈動,給學(xué)生以美的享受,同時也啟動學(xué)生多元思考;劉莉老師思路清晰,內(nèi)容充實,視頻資料豐富;青年教師范綺芹基本功扎實、善于運用現(xiàn)代教育技術(shù)。第二,歷史教研組的教師對新課程理念有較準(zhǔn)確的理解,課堂教學(xué)效果良好,深受學(xué)生歡迎。我們認(rèn)為,理想的教育,學(xué)校之間的競爭主要不是考試成績的競爭,而是課程的競爭。這種依靠全教研組的力量精心打造的系列課程,在省內(nèi)的中學(xué)并不多見。早在上個世紀(jì)末教研組的廖耀良老師就開設(shè)了“國際關(guān)系研討”的校本課程,成為了學(xué)校的精品課程,并出版了專著。二、對歷史學(xué)科教研組的基本評價通過三天的考察工作,經(jīng)過深入討論我們認(rèn)為華南師范大學(xué)附屬中學(xué)歷史教研組具有三個方面的特色:第一,在校本課程建設(shè)方面成績顯著。華師附中充分認(rèn)識到教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,校長把教研組的建設(shè)作為今后一段時期學(xué)校教學(xué)管理工作的重要任務(wù),校長成為教研組建設(shè)的策劃者和領(lǐng)導(dǎo)者,教學(xué)處成為教研組建設(shè)的組織者和管理者,新設(shè)立的課程與教師發(fā)展處成為教研組建設(shè)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。工作期間,考察組采用了聽取報告、現(xiàn)場聽課、查閱資料、教師座談、學(xué)生座談等方式全面了解了歷史教研組的建設(shè)情況,現(xiàn)把考察結(jié)果匯報如下:一、對學(xué)校關(guān)于教研組工作認(rèn)識的評價華南師范大學(xué)附屬中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子對教研組的工作高度重視,吳穎民校長在學(xué)校2009年的工作報告中對教研組建設(shè)提出了明確的目標(biāo)和要求,突出反映在課程建設(shè)方面、教學(xué)研究方面、對青年教師培養(yǎng)以及和諧科組隊伍等方面。這一點和我校體育館空間的復(fù)用理念相同,不再贅述。第七章 小劇場、公開大型活動、會議華師附外公共大型活動在教學(xué)樓天井舉行。我們需要學(xué)習(xí)的是體育場的平整度,目前學(xué)校的操場為真草坪,草坪地面存在高低不平的問題,容易帶來運動傷害。我校的圖書管理系統(tǒng)方案基本定型,目前處在經(jīng)銷商驗場階段。圖書管理系統(tǒng)采用最新的RFID防盜技術(shù),避免了傳統(tǒng)沖消磁防盜系統(tǒng)中貼片識別率底,且存在圖書由于長期存放而造成緩慢消磁和意外消磁等問題,這樣就會造成圖書的丟失。由此,華師附外的圖書館只配備了一名管理員。第五章 圖書管理華師附外的圖書館按區(qū)域分為小學(xué)圖書館和中學(xué)圖書館,圖書館不光是信息閱讀場所,還承接了一些上課活動,上課區(qū)域采用布簾分隔;我校圖書館同樣可以進(jìn)行上課活動,區(qū)域正好物理分割更加方便。2,財務(wù)部A,無需再因為學(xué)生購買校服產(chǎn)生的零星付款;B,減少因?qū)W生購買校服產(chǎn)生的賬目維護(hù)等工作,減輕財務(wù)的工作強(qiáng)度和管理成本。3,家長/學(xué)生A,家長/學(xué)生需要購買校服時,掃描學(xué)校提供的二維碼/網(wǎng)上商城鏈接直接購買;
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