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正文內(nèi)容

20xx—20xx學(xué)年綜合科年度總結(jié)5篇-文庫吧資料

2024-11-15 23:26本頁面
  

【正文】 更大的手筆,集中力量實施整片區(qū)域的煙塵綜合整治,才能打開拆爐并網(wǎng)工作的新局面。二、主要工作的具體做法(一)拆爐并網(wǎng)工作調(diào)整工作思路,抓一個“早”字2009年采暖期開始,分局便著手為今年的工作做好摸底工作,深入供暖一線確定鍋爐狀況、產(chǎn)權(quán)單位的變化、煙囪等實際情況,保證現(xiàn)有資料詳實、準(zhǔn)確,及早制定了分局2010年拆爐并網(wǎng)的工作計劃;按照市局和分局的工作部署,擬定了新興巷、虎灘和景山等區(qū)域的拆爐并網(wǎng)工作計劃;結(jié)合轄區(qū)實際情況,為了確保全年工作目標(biāo)的完成,我們將計劃范圍適當(dāng)擴(kuò)大,供暖期結(jié)束后陸續(xù)共下達(dá)《限期并網(wǎng)通知》24份,使各有關(guān)單位及早做好并網(wǎng)準(zhǔn)備;同時,分局撰寫了《2010年煙塵綜合整治調(diào)研報告》上報市局、區(qū)政府,這些前期準(zhǔn)備工作都為今年全面完成拆爐并網(wǎng)工作打下良好基礎(chǔ)。共完成造船醫(yī)院和中山區(qū)醫(yī)院醫(yī)療廢水治理設(shè)施升級改造;為轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安裝醫(yī)療廢水消毒殺菌設(shè)備。信息化建設(shè)及維護(hù)根據(jù)分局工作安排,完成了分局的網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),保障信息系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行,滿足日常辦公需要;在分局辦公室的大力支持下,推進(jìn)分局內(nèi)外網(wǎng)隔離卡的安裝,解決部分沒有外網(wǎng)的同志參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的需要。①分局為轄區(qū)街道(社區(qū))下發(fā)了環(huán)保宣傳掛圖; ②在海廣街道開展了“安全食品進(jìn)社區(qū)”活動;③組織桂林街道的林景社區(qū)開展了以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能為主題的“建設(shè)環(huán)境友好型社區(qū)”活動;④組織16中、38中開展以“低碳減排〃綠色生活”為主題的班會、征文活動;⑤組織伊頓幼兒園師生開展了“我是環(huán)保小主人”繪畫活動等。符合本次申報要求的共涉及6所省級綠色學(xué)校,其中1所綠色大學(xué)(海軍大連艦艇學(xué)院2006年)、1所綠色幼兒園(海軍大連艦艇學(xué)院幼兒園2007年)、4所綠色中小學(xué)(16中03年、解放小學(xué)03年、24中07年、39中07年)。綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作按照環(huán)保部統(tǒng)一要求,今年原綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作,按照市局的統(tǒng)一部署,已完成1個社區(qū)(林景社區(qū))和1個幼兒園(伊頓幼兒園)的環(huán)境友好創(chuàng)建指導(dǎo)和申報工作。完成環(huán)統(tǒng)單位排污申報工作按照市局新的統(tǒng)計要求,將轄區(qū)總噸位在10噸以上的專業(yè)供暖企業(yè)11家補(bǔ)進(jìn)環(huán)統(tǒng)名單,中山區(qū)環(huán)統(tǒng)單位數(shù)已達(dá)25家,排污申報及相關(guān)錯誤信息調(diào)整的工作已全部完成。⑤完成試點預(yù)算。③制訂了《中山區(qū)居民生活垃圾分類試點工作實施方案》,確定試點開展時間為2010年9月中旬至12月31日。擬將中山區(qū)葵英街道的青云林海小區(qū)、映山小區(qū)作為本次工作的試點單位。③組織人員到靜脈產(chǎn)業(yè)調(diào)研2010年4月初,分局李春勝局長帶隊一行3人,到夏家河子污泥處理廠現(xiàn)場了解處理工藝、處理量(設(shè)備設(shè)計日處理量600噸,目前日處理量300噸);2010年4月中旬,閆德升副局長到大連圣達(dá)再生資源回收公司了解再生資源回收處理方法。分局人員也多次深入轄區(qū)有關(guān)的環(huán)衛(wèi)所就現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾產(chǎn)生量、人員配臵、垃圾的收集和運輸方法等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。①派人到區(qū)環(huán)衛(wèi)處(所)調(diào)研2009年12月14日,由閻德升副局長帶隊到區(qū)環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過大量的前期調(diào)查、研討,基本確定了分類方法和實施步驟。下達(dá)《關(guān)于限期拆爐并網(wǎng)的通知》24份——在4月下旬全部下達(dá)到列入并網(wǎng)計劃的單位,在時間上爭取到拆爐并網(wǎng)工作的主動權(quán)。完成拆除廢棄煙囪5根——在沒有任何資金補(bǔ)助的情況下,綜合科在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,多方協(xié)調(diào),盡最大力量拆除了廢棄煙囪5根(見附表)。2010年,針對拆爐并網(wǎng)工作難度逐年加大的現(xiàn)實,從年初開始,分局領(lǐng)導(dǎo)即審時度勢,及時做出了正確的決策和部署,著力解決影響拆爐并網(wǎng)工作的突出問題。2012年7月第四篇:綜合科總結(jié)綜合管理科2010年工作總結(jié)2010年,綜合管理科在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的緊密配合下,積極參加分局總支組織的“落實黨員七項生活制度”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列活動,認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和分局學(xué)習(xí)年活動,牢固樹立以人為本、服務(wù)發(fā)展的理念,提高素質(zhì),依法行政,強(qiáng)化管理,經(jīng)全科人員的共同努力,較好地完成或推進(jìn)了相關(guān)工作任務(wù)??蒲兴接写岣?。四、存在問題由于我們的前瞻性和改革力度不夠,本科組的教研工作尚存在有待完善的地方。與此同時,我們還要求老師課后必須寫案例分析,提倡一課一得。我們科組每完成一次研究課都要進(jìn)行集中評議。(三)、課后評議。老師有計劃、有步驟、有針對性的層層指導(dǎo),開啟了學(xué)生活躍的心智。對于上研究課,我們要求做課教師既結(jié)合課題,又要敢于創(chuàng)新。(二)上研討課?!叭翰呷毫Γ紡V意”是我們科組一直堅持的工作作風(fēng),在集體備課活動中,我們做到有課題、有中心發(fā)言人,有評議,大家交流切磋,取長補(bǔ)短,師師互動;緊緊圍繞著課題不斷地提出問題,研究問題、解決問題。綜合科根據(jù)市教研室和學(xué)校的教研計劃,把如何在課堂中落實自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為一學(xué)期研究工作的重點。本學(xué)期老師們課后反思的撰寫無論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上都有較大的提高。本學(xué)期,綜合科組的教師都能夠按時、按量、按質(zhì)地備好課,認(rèn)真詳細(xì)地撰寫教案,每一篇教案無不凝聚著老師們辛勤的汗水。老師們的計劃制定的比較切實具體,既有對教材的分析,又有相應(yīng)的教學(xué)策略。預(yù)備周:綜合組在廣泛討論的基礎(chǔ)上,依據(jù)學(xué)校的工作部署,制定了本學(xué)期的科組工作計劃,做到有內(nèi)容、有時間、有專人負(fù)責(zé),有措施要求,確實保證了計劃的可行性和科組活動的有序性。有些老師發(fā)自肺腑地談道:“只有不斷地努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展的需要,滿足學(xué)生發(fā)展的需要以及促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的需要”。利用科組活動時間,每位老師都能結(jié)合自身的認(rèn)識,充分互相交流,不斷碰撞出智慧的火花。只有不斷地學(xué)習(xí),才能使每一位老師“為有源頭活水來”;也只有不斷地學(xué)習(xí),才能從根本上轉(zhuǎn)變每一位老師的教育教學(xué)觀念,促使每一位老師朝著教育教學(xué)發(fā)展的方向奮進(jìn),緊跟上時代的步伐!本學(xué)期我們教研組把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,各科組先后認(rèn)真精讀體育、音樂、美術(shù)的課程標(biāo)準(zhǔn),研讀了《教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣》、《走進(jìn)新課程》及各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》等理論叢書。第三篇:綜合科總結(jié)碧云小學(xué)20122013第一學(xué)期綜合教研組工作總結(jié)一學(xué)期來,我校綜合科組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,依據(jù)上級的工作布置,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、扎扎實實地完成學(xué)校布置的各項教育、教學(xué)、教研工作,使課改實驗工作繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。四是服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的精力不夠、節(jié)奏不快、效率不高。二是科室干部的傳幫帶作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮,整體綜合素質(zhì)、履職能力需要進(jìn)一步提高。辦公室無論冬夏門始終敞開,室內(nèi)始終保持干凈整潔,待人處事謙虛謹(jǐn)慎,熱情周到,不該說的堅決不說,該說的不亂說,顧大局、識大體,維護(hù)了辦公室的良好形象。七、在重視科室日常運轉(zhuǎn)的同時,更加注重維護(hù)辦公室形象。三是從細(xì)節(jié)做起。二是從小事做起。一是從大處著眼。信訪件的登記處理實現(xiàn)了“四無”:登記無積壓、處理無紕漏、送傳無差錯、群眾無意見。我們黨的宗旨,決定了領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為群眾服務(wù)在本質(zhì)上是一致、統(tǒng)一的,只有把領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好了,才能
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