【正文】 家并行，進(jìn)一步提高基層工會(huì)建設(shè)規(guī)范化水平。（一）堅(jiān)持以提質(zhì)擴(kuò)面為重點(diǎn)，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)。2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)、總書記關(guān)于工會(huì)工作系列重要講話、中國工會(huì)十六大等精神，按照上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)的部署，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新激活力，堅(jiān)持一個(gè)總抓手，深化三個(gè)品牌，實(shí)施四項(xiàng)行動(dòng)，抓好六項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價(jià)值、創(chuàng)新、綠色、幸福”新兗礦作出積極貢獻(xiàn)。做好2015年各項(xiàng)工作，對(duì)于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第一階段任務(wù)，深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國際化的新型綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)，都具有十分重要的意義。對(duì)此，我們必須采取有效措施，切實(shí)加以解決。在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問題和不足。制定《工會(huì)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大宣傳報(bào)道力度，擴(kuò)大了工會(huì)工作影響。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司的實(shí)施辦法，改進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)工作作風(fēng)，理順工作流程，提高辦事效率。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)女工家屬井口服務(wù)站”。集團(tuán)公司工會(huì)推 選全國五一巾幗標(biāo)兵2人、標(biāo)兵崗1個(gè)，山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵和標(biāo)兵崗各1個(gè)。組織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動(dòng)，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。四是進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。堅(jiān)持把抓工會(huì)組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來，在整體工作上抓亮點(diǎn)、在重點(diǎn)工作上抓典型、在難點(diǎn)工作上抓突破，評(píng)選表彰了25個(gè)工會(huì)工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。三是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。煤化公司工會(huì)對(duì)“模范職工之家、職工小家”實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進(jìn)一步發(fā)揮。制定下發(fā)《建設(shè)職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設(shè)為總抓手，建立完善考評(píng)、驗(yàn)收、激勵(lì)制度，推進(jìn)基層工會(huì)有形化建設(shè)，打造“五型”“六有”工會(huì)。煤業(yè)公司工會(huì)制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實(shí)際問題。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)和改進(jìn)職工療休養(yǎng)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟(jì)金、。建立健全各級(jí)送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹服務(wù)職工良好形象。認(rèn)真宣貫《山東省廠務(wù)公開條例》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的程序、方式和內(nèi)容，形成了廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。五是抓廠務(wù)公開民主管理。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進(jìn)行法律咨詢服務(wù)53次，法律援助12次，調(diào)解勞動(dòng)爭議130人次，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定。樹立依法治會(huì)的理念，運(yùn)用法治思維和法治方式維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達(dá)利益訴求。濟(jì)二煤礦深化“學(xué)練樹”活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，營造了拼搏奉獻(xiàn)，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。煤化公司工會(huì)深入開展“金牌員工”評(píng)選和減虧增盈“六個(gè)一”節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)，創(chuàng)效137萬元。評(píng)選表彰“度危求進(jìn)做貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”47項(xiàng)。扎實(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“金點(diǎn)子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在對(duì)外開發(fā)建設(shè)單位組織職工開展重點(diǎn)工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。集團(tuán)公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟(jì)三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個(gè)群監(jiān)會(huì)和4個(gè)協(xié)管會(huì)在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。堅(jiān)持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動(dòng)，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實(shí)整改。深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，制定《關(guān)于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機(jī)制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。集團(tuán)公司榮獲全國煤礦全民健身先進(jìn)單位、廣場(chǎng)文化示范單位等。鐵運(yùn)處工會(huì)舉辦廣場(chǎng)舞聯(lián)誼交流活動(dòng)，豐富了職工群眾精神文化生活。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。各級(jí)工會(huì)組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動(dòng)。制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司駐外開發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)職工文體活動(dòng)的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動(dòng)。(三)突出重點(diǎn)務(wù)實(shí)作為,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評(píng)價(jià)活動(dòng)；東灘煤礦針對(duì)工作落實(shí)力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評(píng)價(jià)會(huì)；魯南化工公司就勞保用品采購等7個(gè)職工關(guān)注度較高的項(xiàng)目進(jìn)行了民主評(píng)價(jià)。通過民主評(píng)價(jià)工作，把廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題置于透明的監(jiān)督之下，彰顯了集團(tuán)公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強(qiáng)管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)。組織召開了3次民主評(píng)價(jià)會(huì)，被評(píng)價(jià)的15大類采購項(xiàng)目、42個(gè)子項(xiàng)目中，有13大類、34個(gè)子項(xiàng)目未通過，已對(duì)相關(guān)人員給予調(diào)查處理。先后兩次到外地學(xué)習(xí)考察，起草制定集團(tuán)公司民主評(píng)價(jià)工作意見和實(shí)施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評(píng)價(jià)制度。集團(tuán)公司工會(huì)按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，針對(duì)物資采購兩頭不見市場(chǎng)和成本虛高等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，積極創(chuàng)新搭建民主管理評(píng)價(jià)監(jiān)督平臺(tái)。全公司勞模創(chuàng)新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了從勞模“1人做貢獻(xiàn)”到“1+1群做貢獻(xiàn)”的提升，已成為培育職工成長進(jìn)步的“孵化器”、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團(tuán)”。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗(yàn)臺(tái)的改造”、“綜掘機(jī)液壓驅(qū)動(dòng)滾筒的設(shè)計(jì)及應(yīng)用”等180多個(gè)革新項(xiàng)目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。濟(jì)三煤礦張磊、邊震工作室取得創(chuàng)新成果27項(xiàng)，申請(qǐng)國家專利11項(xiàng)，為礦井節(jié)支500余萬元。各工作室針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題集思廣益、技術(shù)攻關(guān)。全公司勞模工作室已帶出630多名高級(jí)技師和技師，1200多名職工成為單位技術(shù)骨干，180人被評(píng)為集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀技能人才。通過勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞模精神，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，影響和帶動(dòng)廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能。其中，興隆莊煤礦高興亮工作室與東灘煤礦潘興波工作室分別被授予全國能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室和全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。各專業(yè)（能化）公司和基層單位加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，全面開展創(chuàng)建工作，形成了“黨政支持、工會(huì)組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局。一是精心組織，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。（一）構(gòu)建勞模創(chuàng)新平臺(tái)，匯聚職工智慧力量。謝謝！第四篇：集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告融入中心抓工作服務(wù)大局展作為 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為加快建設(shè)新型綜合能源集團(tuán)發(fā)揮主力軍作用——在集團(tuán)公司五屆三次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告顧士勝（審議稿）各位代表，同志們：現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司工會(huì)第五屆委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。今天，集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)即將成立，我相信，在區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，保障員工合法權(quán)益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織一定會(huì)以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越，提升能力，服務(wù)公司”的精神境界，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把工會(huì)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階，為集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在先導(dǎo)區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會(huì)上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時(shí)代特色，又是我們中心工作的生動(dòng)寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。總公司工會(huì)組織的漢壽清水湖拓展活動(dòng)，為集團(tuán)員工增進(jìn)了解，建立互信提供了良好的機(jī)會(huì)。通過參加這些活動(dòng)，展示了員工優(yōu)良的身體素質(zhì)和敢為人先的精神風(fēng)貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養(yǎng)，展示了員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團(tuán)隊(duì)力量。在加強(qiáng)與管委會(huì)的聯(lián)系，融洽集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系方面，工會(huì)甘當(dāng)潤滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區(qū)的各種活動(dòng)。五、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，豐富集團(tuán)文化內(nèi)涵集團(tuán)工會(huì)組織謹(jǐn)記自己的社會(huì)責(zé)任，當(dāng)青海玉樹發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺(tái)灣遭遇特大臺(tái)風(fēng)肆虐的時(shí)候，集團(tuán)各單位工會(huì)毫不猶豫地伸出了援助之手，集團(tuán)各單位工會(huì)向玉樹災(zāi)區(qū)捐款7786元；員工個(gè)人向舟曲捐款112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的70%；向臺(tái)灣受災(zāi)民眾捐款3000元。按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，工會(huì)以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真監(jiān)督員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇的落實(shí)。為保障女員工的特殊權(quán)益，各公司工會(huì)都設(shè)立了女工委員會(huì)，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同》，對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期法定待遇落實(shí)作了詳細(xì)的規(guī)定。工會(huì)在與人力資源管理部門一道修訂新勞動(dòng)合同文本時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容?！度耸鹿芾碇贫取肺蘸筒杉{了工會(huì)意見，有力保證了員工的合法權(quán)益，提高了制度的科學(xué)性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。工會(huì)委員會(huì)和會(huì)員大會(huì)在員工維權(quán)工作中發(fā)揮了重要作用。通過開展全員參與的拓展訓(xùn)練、五一登山、籃球競賽等活動(dòng)，構(gòu)建和強(qiáng)化員工的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，使員工在潛移默化中自覺形成高新集團(tuán)是一家，我為集團(tuán)添磚瓦的強(qiáng)大凝聚力。在改革的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)以“頭腦風(fēng)暴”的形式，召開集團(tuán)骨干員工座談會(huì)，探討集團(tuán)的發(fā)展方向、運(yùn)作模式、中長期目標(biāo)、核心競爭力等戰(zhàn)略問題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、多元化經(jīng)營”的戰(zhàn)略方向上來，幫助員工牢固樹立“立足麓谷、面向市場(chǎng)、內(nèi)外并舉、多元經(jīng)營”的發(fā)展思路上來，為公司決策機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策。三、參與民主管理，支持集團(tuán)事業(yè)發(fā)展集團(tuán)的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進(jìn)，在改革過程中，工會(huì)組織始終與集團(tuán)黨委、集團(tuán)理事會(huì)保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅(jiān)決擁護(hù)黨委決策，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)工作部署，積極參與民主管理。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實(shí)業(yè)及其子麓谷大為公司成立了工會(huì)組織并展開了初見成效的工作，至此，集團(tuán)9個(gè)成員單位已有6個(gè)單位成立了工會(huì)，會(huì)員人數(shù)達(dá)到196人，%。報(bào)告分五個(gè)部分：一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開展工會(huì)工作1月，總公司工會(huì)成立以來，高舉中國特色社主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記服務(wù)高新區(qū)大局，服從集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展，保障員工合法權(quán)益的立會(huì)宗旨，以《工會(huì)法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守《中華全國總工會(huì)章程》，在高新區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)、參與企業(yè)民主管理、服務(wù)集團(tuán)事業(yè)進(jìn)步、保障職工正當(dāng)權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績。雖然我犯下了錯(cuò)誤，但是您說過知錯(cuò)就改就是好孩子。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn)，紀(jì)律良好，而我這種表現(xiàn)，給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭，不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。作為一名當(dāng)代中學(xué)生，一名正在接受教育的人來說，這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。中國是一個(gè)禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統(tǒng)的美德，過去我一直忽視了它。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤，我這次的悔過真的很深刻。⑷組織集團(tuán)以上先進(jìn)人物7－10天健康療養(yǎng)。⑶繼續(xù)實(shí)施幫困助學(xué)。⑴按照路局統(tǒng)一部署，集團(tuán)年內(nèi)為80%以上的職工安排身體常規(guī)檢查。進(jìn)一步豐富職工的文體活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工群眾的工作熱情，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)等制度，尊重和維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利。真正做到經(jīng)營發(fā)展為了職工群眾，企業(yè)發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果惠及職工群眾。真正把職工群眾的思想引導(dǎo)好、力量凝聚好、作用發(fā)揮好。職工群眾是企業(yè)的主體，是法定的主人，是我們各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。做好節(jié)支降耗。做好信息報(bào)送、文電傳閱、印信及檔案管理等工作。要著眼大局、立足本職、面向基層、發(fā)揮作用，全力做好信訪穩(wěn)定、內(nèi)部保衛(wèi)等工作。強(qiáng)化后勤管理。三是加大監(jiān)督檢查力度。二是強(qiáng)化規(guī)范管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)收費(fèi)企業(yè)要在4月和9月份分別進(jìn)行一次檢查，幫助企業(yè)解決收費(fèi)中存在的問題。做好集團(tuán)和子（分）公司各類證照的年檢工作，抓好企業(yè)設(shè)立和經(jīng)營項(xiàng)目變更工作。認(rèn)真抓好企業(yè)重組整合后的各項(xiàng)工商管理工作，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善管理。強(qiáng)化工商管理。四是規(guī)范勞資管理。三是規(guī)范用工管理。二是提高干部素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核長效機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。強(qiáng)化人勞管理。五是加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算考核科學(xué)化。四是加強(qiáng)收入管理，實(shí)現(xiàn)確認(rèn)誤差最小化。三是加強(qiáng)債權(quán)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收預(yù)警日?；?。二是加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。嚴(yán)格執(zhí)行大額資金支出聯(lián)簽制度。一是加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。認(rèn)真做好“三新”、特種作業(yè)、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高全員安全路風(fēng)責(zé)任意識(shí)。要鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)、路風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定局面，深化專項(xiàng)整治，堵塞漏洞。要加大對(duì)安全、路風(fēng)工作的量化考核，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)施安全評(píng)估，落實(shí)問責(zé)制度。把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、制度建設(shè)做為夯實(shí)安全管理、路風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)的保證條件。七、立足自我規(guī)范，全面提升管理水平強(qiáng)化安全路風(fēng)。根據(jù)目前虧損企業(yè)的情況，今年我們力爭解決*****等4 家虧損企業(yè)。這是部黨組和路局既定的方針。逐步消號(hào)虧損。實(shí)施一企一策。六、實(shí)施一企一策，全力整治虧損企業(yè)落實(shí)包保責(zé)任。抓好目標(biāo)落實(shí)。在制定節(jié)支措施的同時(shí)，要重抓落實(shí)，定人定責(zé)，嚴(yán)格考核。各子（分）公司要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的節(jié)支措施。五、堅(jiān)持挖潛提效，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)抓好措施落實(shí)。繼續(xù)開展化工產(chǎn)品營銷。**要依托地緣優(yōu)勢(shì)開展邊境大宗商品貿(mào)易。**分公司要積極做好煤炭經(jīng)營。繼續(xù)開發(fā)糧食煤炭經(jīng)營。按照路局“資源戰(zhàn)略、口岸戰(zhàn)略、港口戰(zhàn)略”的重要增量支撐規(guī)劃，做好對(duì)朝鮮、俄羅斯貿(mào)易和綜合物流基地經(jīng)營計(jì)劃，探索進(jìn)出口物流、國際貨代等經(jīng)營業(yè)務(wù)。在吉林站新站舍建成后，根據(jù)實(shí)際情況，開發(fā)豪華候車、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、餐飲等實(shí)體項(xiàng)目。一是圍繞***開發(fā)開放經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略和鐵路客運(yùn)專線、整合集裝箱辦理站、貨物專用線等工作，超前做好溪***集裝箱戰(zhàn)略裝車點(diǎn)、鐵路多經(jīng)貨場(chǎng)等的開發(fā)利用工作。在征得路局同意的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定抑塵噴灑站覆蓋不到的貨物