【正文】 人員會議，傳達(dá)支部會議決定，提出采購工作的具體要求，并落實責(zé)任，集思廣益，找出采購與招投標(biāo)工作更加完善、合理的新途徑。三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購工作的議事規(guī)則。同時，嚴(yán)格按照“一項一卷”整理要求，縣局采購辦公室聯(lián)合法制科和內(nèi)管辦梳理完善各項材料，做到有據(jù)可依，有證可查，做好痕跡化記錄。按照先打申請，得到批復(fù)后開展行動的規(guī)定。XX縣局（營銷部）＃＃成立招投標(biāo)和采購工作辦公室，嚴(yán)格落實采購程序。按照市局（公司）關(guān)于做好＃＃各項采購工作的要求，XX縣局（營銷部）高度重視，迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行精神傳達(dá)，并進(jìn)一步制定了＃＃采購工作計劃和實施方案，統(tǒng)一全員思想到市局（公司）文件精神上來，嚴(yán)格按照采購程序，遵循ISO9000質(zhì)量管理體系要求，實現(xiàn)采購工作程序的PDCA循環(huán)，真正做到各項采購工作的善始善終。各項采購工作均按照規(guī)定圓滿完成。”我們要理清思路，鼓舞斗志，為＃＃煙草全面推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出不懈的努力。加大辦案設(shè)備器材投入力度，保證稽查隊員的基本福利。認(rèn)真落實完成市、縣局各項規(guī)定任務(wù)，及時上報各類信息，在規(guī)定的時效范圍內(nèi)處理并完善各類案件資料。強(qiáng)化監(jiān)督考核，完善崗位職責(zé)規(guī)章，每月嚴(yán)格按照績效考核辦法執(zhí)行加分扣分，杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象，以此提高專賣工作人員執(zhí)法水平，工作能力。（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，國家局六條紀(jì)律，市局五條禁令，做到依法行政，文明執(zhí)法，全年無一錯案，更無行政敗訴案件。協(xié)作機(jī)制長效化。由專賣科牽頭，重點加強(qiáng)專賣法律法規(guī)，許可證管理、煙草制品零售點合理布局規(guī)定、案件處理程序及標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的宣傳。加強(qiáng)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)以及合理化布局的宣傳工作，讓零售客戶知法懂法，守發(fā)法經(jīng)營。按規(guī)定做好轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售許可證的實地核查和日常管理工作，對不亮證經(jīng)營、無證經(jīng)營、一證多攤、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證、變更經(jīng)營地址等行為進(jìn)行監(jiān)管依照法律法規(guī)進(jìn)行查處，保證市場凈化率。市場監(jiān)管日?；＃ǘI造氛圍，提升打假打私和市場監(jiān)管水平市場整治常態(tài)化。二是加強(qiáng)煙葉工作的各個環(huán)節(jié)監(jiān)管，做到規(guī)范化，正?；?，并做好相關(guān)痕跡檔案。對銷量供貨、虛擬客戶、閑臵證及虛假訂單等不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)控和管理。做好各類基礎(chǔ)工作，確保兩煙工作落到實處。二、＃＃年全年工作安排以“兩煙調(diào)結(jié)構(gòu)，稅利保增長，管理上水平，對標(biāo)升位次”為中心，緊密圍繞內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、市場監(jiān)督、證照管理和隊伍建設(shè)的工作重點，切實履行職能職責(zé)，達(dá)到內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范化，市場平穩(wěn)化，確保“兩煙”經(jīng)營正?；?。隊伍素質(zhì)建設(shè)方面力度還不夠，專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，今后需加大培訓(xùn)考核力度,建立長效培訓(xùn)機(jī)制。隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力得到有效提升。按照市局“人才興業(yè)戰(zhàn)略”要求，結(jié)合執(zhí)法實務(wù)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)9次，其中專題法制培訓(xùn)2次。全年與公、檢、法等部門共召開協(xié)調(diào)會議 7次，開展聯(lián)合執(zhí)法7 次，通過聯(lián)合公安工商對轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所、名煙名酒店、車站碼頭、零售大戶開展的兩節(jié)專項整治活動與公安工商部門加大了合作力度，增進(jìn)了信息互通水平。一是組織開展許可證清理，全年共依法注銷許可證13戶，取締無證經(jīng)營173戶，基本消除了城鎮(zhèn)及主要公路沿線無證經(jīng)營的現(xiàn)象；二是堅持許可證新辦集體審議制度；三是組織了3次在縣域內(nèi)有一定影響力的法律法規(guī)宣傳活動，并組織召開了“合理化布局聽證會”，同時還通過客戶會議、?？跒檩d體向社會公布和傳遞專賣管理信息。震懾了不法分子，穩(wěn)定了卷煙市場，更加鍛煉了隊伍、鼓舞了士氣。＃＃年，我局對轄區(qū)內(nèi)的卷煙終端零售市場始終保持高壓態(tài)勢，全年出動稽查打假 人次，共查處各類涉煙案件43起，查獲各類非法卷煙450條。（一）、夯實基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)，突出內(nèi)管作用 嚴(yán)格落實《內(nèi)管工作規(guī)范》，進(jìn)一步充實了內(nèi)管工作人員，細(xì)化崗位職責(zé)，梳理內(nèi)管工作相關(guān)制度，并出臺《舉報制度》、《工作考核辦法》、《教育培訓(xùn)制度》、《工作報告制度》、《檔案管理制度》、《零售大客戶管理辦法》等制度，把內(nèi)管工作納入制度化管理，為內(nèi)管工作有序開展提供了有利條件；依托內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺，對卷煙購進(jìn)、落地銷售和煙葉合同錄入、收購情況進(jìn)行調(diào)查，實地核查 戶煙農(nóng)，對收購期間個別站點的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了查處,并依法作出了相應(yīng)處理，通城煙葉運輸和被盜兩案直接為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。深入推進(jìn)基層建設(shè)今年按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求一是要以基層網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息系統(tǒng)改造為抓手，推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)；二是要以技能大賽和作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升隊伍素質(zhì)；三是要以規(guī)范執(zhí)法和考核監(jiān)督為抓手，提升執(zhí)法水平。深入開展打假破網(wǎng)全市卷煙打假破網(wǎng)工作要先明確具體任務(wù)、工作目標(biāo)，深化協(xié)作機(jī)制，加大打擊力度，強(qiáng)化政策保障，關(guān)注重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)查制假窩點，深化對物流運輸環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)管，深入開展打擊非法經(jīng)營煙用原輔材料活動。（二）、當(dāng)前全市專賣管理面臨的五個問題視野不夠開闊，專賣管理轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)已經(jīng)明確，但各項工作質(zhì)量還需進(jìn)一步提升；卷煙打假形勢依然嚴(yán)峻，新興經(jīng)營業(yè)態(tài)出不窮，維護(hù)煙草持續(xù)還需下大工夫；專賣內(nèi)部監(jiān)管任重道遠(yuǎn)，行業(yè)自律規(guī)范意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；專賣隊伍建設(shè)不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展要求，隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；社會法治建設(shè)提速，人民群眾法制意識更高，權(quán)利訴求更強(qiáng)烈，提升專賣執(zhí)法水平、增強(qiáng)服務(wù)能力刻不容緩。全市全年共清理名煙店511家，取締45戶，清理娛樂服務(wù)場所5000余家，查處違規(guī)案件242起，市場秩序得到了明顯好轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)城區(qū)主要口岸、街道及中心場鎮(zhèn)無公開擺賣違反卷煙和無證經(jīng)營現(xiàn)象。在全市范圍內(nèi)有效遏制了制假售假上升勢頭。打假破網(wǎng)取得新突破去年，專賣工作以“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為指導(dǎo)思想，通過深化部門協(xié)作機(jī)制，完善破網(wǎng)獎勵政策，繼續(xù)保持打假高壓姿態(tài)，全市查處違法案件14686起，假冒卷煙4525萬支，事物案值7000萬元。一、傳達(dá)全市專賣工作會議精神（一）、＃＃年全市煙草專賣管理工作回顧內(nèi)部監(jiān)管取得新進(jìn)展通過全面完成專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的建設(shè)，內(nèi)管長效機(jī)制的健全，市局內(nèi)管辦查處違規(guī)經(jīng)營案件3起，通報批評1起，各區(qū)縣單位自查16起，處理25人。年十二月三十日第二篇：煙草專賣局工作報告立足本質(zhì) 銳意進(jìn)取 持續(xù)規(guī)范 依法行政 努力提升＃＃煙草專賣工作水平同志們：這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹＃＃年全市煙草專賣工作會議精神，總結(jié)我局＃＃年專賣工作，分析當(dāng)前專賣工作存在的困難和問題，安排部署＃＃年工作。二是鑒于服務(wù)采購的特殊性，在“應(yīng)招盡招”及“規(guī)范效率兼顧”的原則下妥善選擇適宜的采購方式，各級采購機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)把采購方式審核關(guān)，在規(guī)范的前提下創(chuàng)新服務(wù)采購管理。四是將物資采購項目督導(dǎo)檢查結(jié)果納入績效考核和年度目標(biāo)考核范疇，督促各單位（部門）及時整改，持續(xù)提升物資采購工作質(zhì)量。二是采購管理辦公室應(yīng)不定期開展復(fù)查，確保不出現(xiàn)“上一程序未結(jié)束就進(jìn)入下一程序”的情況，強(qiáng)化采購項目實施的規(guī)范性及“一項一卷”痕跡資料的完整性和合規(guī)性。采購管理辦公室嚴(yán)把審