【正文】 理。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專賣法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定（國家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等）。三、檢查范圍重點(diǎn)圍繞2011年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開展檢查?？傊?，今后工作中，XX縣局將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局（公司）關(guān)于物資采購方面的相關(guān)新的規(guī)定，不斷整合、加強(qiáng) 3相關(guān)人才的培養(yǎng)，繼續(xù)嚴(yán)格按照各項(xiàng)流程做好梳理工作，保證各項(xiàng)采購工作的順利開展。著重加強(qiáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門主要負(fù)責(zé)人及采購管理人員關(guān)于招投標(biāo)流程知識(shí)和采購流程管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的理論修養(yǎng)，保證工作開展的連續(xù)性。按照縣局 “三重一大”和集體決策制度，落實(shí)縣局采購辦公室專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)和比價(jià)采購、詢價(jià)程序進(jìn)行有序的采購工作。二是在采購過程中，容易出現(xiàn)職責(zé)分工不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。對(duì)各項(xiàng)采購支出或招投標(biāo)工程項(xiàng)目實(shí)行公示制度。四是嚴(yán)格審批把關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購工作的議事規(guī)則。按照先打申請(qǐng)，得到批復(fù)后開展行動(dòng)的規(guī)定。按照市局（公司）關(guān)于做好＃＃各項(xiàng)采購工作的要求，XX縣局（營銷部）高度重視，迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行精神傳達(dá)，并進(jìn)一步制定了＃＃采購工作計(jì)劃和實(shí)施方案，統(tǒng)一全員思想到市局（公司）文件精神上來，嚴(yán)格按照采購程序，遵循ISO9000質(zhì)量管理體系要求，實(shí)現(xiàn)采購工作程序的PDCA循環(huán)，真正做到各項(xiàng)采購工作的善始善終?！蔽覀円砬逅悸?，鼓舞斗志，為＃＃煙草全面推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出不懈的努力。認(rèn)真落實(shí)完成市、縣局各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，及時(shí)上報(bào)各類信息，在規(guī)定的時(shí)效范圍內(nèi)處理并完善各類案件資料。（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，國家局六條紀(jì)律，市局五條禁令，做到依法行政，文明執(zhí)法，全年無一錯(cuò)案，更無行政敗訴案件。由專賣科牽頭，重點(diǎn)加強(qiáng)專賣法律法規(guī)，許可證管理、煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定、案件處理程序及標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的宣傳。按規(guī)定做好轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售許可證的實(shí)地核查和日常管理工作，對(duì)不亮證經(jīng)營、無證經(jīng)營、一證多攤、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證、變更經(jīng)營地址等行為進(jìn)行監(jiān)管依照法律法規(guī)進(jìn)行查處，保證市場(chǎng)凈化率。（二）營造氛圍，提升打假打私和市場(chǎng)監(jiān)管水平市場(chǎng)整治常態(tài)化。對(duì)銷量供貨、虛擬客戶、閑臵證及虛假訂單等不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)控和管理。二、＃＃年全年工作安排以“兩煙調(diào)結(jié)構(gòu)，稅利保增長(zhǎng)，管理上水平，對(duì)標(biāo)升位次”為中心，緊密圍繞內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)督、證照管理和隊(duì)伍建設(shè)的工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職能職責(zé)，達(dá)到內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范化，市場(chǎng)平穩(wěn)化，確?！皟蔁煛苯?jīng)營正?；?。隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力得到有效提升。全年與公、檢、法等部門共召開協(xié)調(diào)會(huì)議 7次，開展聯(lián)合執(zhí)法7 次，通過聯(lián)合公安工商對(duì)轄區(qū)內(nèi)的娛樂場(chǎng)所、名煙名酒店、車站碼頭、零售大戶開展的兩節(jié)專項(xiàng)整治活動(dòng)與公安工商部門加大了合作力度，增進(jìn)了信息互通水平。震懾了不法分子，穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)，更加鍛煉了隊(duì)伍、鼓舞了士氣。（一）、夯實(shí)基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)，突出內(nèi)管作用 嚴(yán)格落實(shí)《內(nèi)管工作規(guī)范》，進(jìn)一步充實(shí)了內(nèi)管工作人員，細(xì)化崗位職責(zé)，梳理內(nèi)管工作相關(guān)制度，并出臺(tái)《舉報(bào)制度》、《工作考核辦法》、《教育培訓(xùn)制度》、《工作報(bào)告制度》、《檔案管理制度》、《零售大客戶管理辦法》等制度，把內(nèi)管工作納入制度化管理，為內(nèi)管工作有序開展提供了有利條件；依托內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)卷煙購進(jìn)、落地銷售和煙葉合同錄入、收購情況進(jìn)行調(diào)查，實(shí)地核查 戶煙農(nóng)，對(duì)收購期間個(gè)別站點(diǎn)的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了查處,并依法作出了相應(yīng)處理，通城煙葉運(yùn)輸和被盜兩案直接為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。深入開展打假破網(wǎng)全市卷煙打假破網(wǎng)工作要先明確具體任務(wù)、工作目標(biāo)，深化協(xié)作機(jī)制，加大打擊力度，強(qiáng)化政策保障，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)查制假窩點(diǎn)，深化對(duì)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)管，深入開展打擊非法經(jīng)營煙用原輔材料活動(dòng)。全市全年共清理名煙店511家，取締45戶，清理娛樂服務(wù)場(chǎng)所5000余家，查處違規(guī)案件242起，市場(chǎng)秩序得到了明顯好轉(zhuǎn)基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)主要口岸、街道及中心場(chǎng)鎮(zhèn)無公開擺賣違反卷煙和無證經(jīng)營現(xiàn)象。打假破網(wǎng)取得新突破去年，專賣工作以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為指導(dǎo)思想，通過深化部門協(xié)作機(jī)制，完善破網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，繼續(xù)保持打假高壓姿態(tài)，全市查處違法案件14686起，假冒卷煙4525萬支，事物案值7000萬元。年十二月三十日第二篇：煙草專賣局工作報(bào)告立足本質(zhì) 銳意進(jìn)取 持續(xù)規(guī)范 依法行政 努力提升＃＃煙草專賣工作水平同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹＃＃年全市煙草專賣工作會(huì)議精神，總結(jié)我局＃＃年專賣工作，分析當(dāng)前專賣工作存在的困難和問題，安排部署＃＃年工作。四是將物資采購項(xiàng)目督導(dǎo)檢查結(jié)果納入績(jī)效考核和年度目標(biāo)考核范疇，督促各單位（部門）及時(shí)整改，持續(xù)提升物資采購工作質(zhì)量。采購管理辦公室嚴(yán)把審核關(guān)，確保上報(bào)的各類數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。三是加強(qiáng)項(xiàng)目后期評(píng)估管理，定期跟蹤驗(yàn)證物資使用情況，確保物資采購工作真正做到“嚴(yán)格規(guī)范、服務(wù)大局”。采購管理辦公室會(huì)同采購監(jiān)督小組定期或不定期檢查“一項(xiàng)一卷”檔案資料的真實(shí)性和完整性，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要求相關(guān)部門限時(shí)整改。三是強(qiáng)化檔案管理。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出科學(xué)性和時(shí)效性一是加強(qiáng)計(jì)劃管理。三是物資采購培訓(xùn)還需持續(xù)加強(qiáng)，個(gè)別經(jīng)辦人員對(duì)相關(guān)制度要求、流程規(guī)范及物資采購系統(tǒng)的操作還不夠熟悉。以“兩項(xiàng)工作”和“全面審計(jì)”為契機(jī)，去年，物資采購管理部門和監(jiān)督部門對(duì)所有采購項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均要求各單位（部門）限時(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了“一項(xiàng)一卷”檔案資料。在制定物資采購計(jì)劃過程中嚴(yán)把審核關(guān)，全面完成了XX年物資采購計(jì)劃與預(yù)算的準(zhǔn)確對(duì)接。一是強(qiáng)化管理制度培訓(xùn)。其中公開招標(biāo)采購：17項(xiàng)，%%。物資采購管理部門和監(jiān)督部門建立聯(lián)合督察機(jī)制，定期或不定期對(duì)所實(shí)施的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查。在物資采購過程中，按照“把公開招標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施的主要方式”的要求，切實(shí)執(zhí)行五種采購方式程序規(guī)定，確保應(yīng)招盡招。管理制度明確了物資采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限，對(duì)采購計(jì)劃與預(yù)算、采購方式、采購過程、咨詢投訴、檔案歸檔等方面做出了明確規(guī)定，細(xì)化了工作流程，先后兩次修訂了53種記錄文件。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，安排部署物資采購專項(xiàng)工作，聽取相關(guān)部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作推進(jìn)中的困難和問題。第一篇：煙草專賣局物資采購專項(xiàng)工作報(bào)告煙草專賣局物資采購專項(xiàng)工作報(bào)告尊敬的各位代表：受蔣局長(zhǎng)委托，我向大會(huì)作物資采購工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。市局（公司）成立了“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）健全規(guī)章制度 建立長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)省局（公司）物資采購相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合XX煙草實(shí)際，市局（公司）對(duì)物資采購管理、物資采購