【正文】 理。管理制度應根據(jù)煙草專賣法、招標投標法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定（國家局即將出臺《關(guān)于加強卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等）。三、檢查范圍重點圍繞2011年實施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備、燃料、10萬元及以上的防災救災物資、批量1萬元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開展檢查?？傊?，今后工作中，XX縣局將進一步深入學習貫徹落實市局（公司）關(guān)于物資采購方面的相關(guān)新的規(guī)定，不斷整合、加強 3相關(guān)人才的培養(yǎng)，繼續(xù)嚴格按照各項流程做好梳理工作，保證各項采購工作的順利開展。著重加強縣局領(lǐng)導班子和各部門主要負責人及采購管理人員關(guān)于招投標流程知識和采購流程管理知識的培訓，增強相關(guān)業(yè)務人員的理論修養(yǎng)，保證工作開展的連續(xù)性。按照縣局 “三重一大”和集體決策制度，落實縣局采購辦公室專人負責制，嚴格按照招投標和比價采購、詢價程序進行有序的采購工作。二是在采購過程中，容易出現(xiàn)職責分工不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。對各項采購支出或招投標工程項目實行公示制度。四是嚴格審批把關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購工作的議事規(guī)則。按照先打申請，得到批復后開展行動的規(guī)定。按照市局（公司）關(guān)于做好＃＃各項采購工作的要求，XX縣局（營銷部）高度重視，迅速組織有關(guān)人員進行精神傳達，并進一步制定了＃＃采購工作計劃和實施方案，統(tǒng)一全員思想到市局（公司）文件精神上來，嚴格按照采購程序，遵循ISO9000質(zhì)量管理體系要求，實現(xiàn)采購工作程序的PDCA循環(huán)，真正做到各項采購工作的善始善終。”我們要理清思路，鼓舞斗志，為＃＃煙草全面推進“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標作出不懈的努力。認真落實完成市、縣局各項規(guī)定任務，及時上報各類信息，在規(guī)定的時效范圍內(nèi)處理并完善各類案件資料。（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)嚴格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，國家局六條紀律，市局五條禁令，做到依法行政，文明執(zhí)法，全年無一錯案，更無行政敗訴案件。由專賣科牽頭，重點加強專賣法律法規(guī)，許可證管理、煙草制品零售點合理布局規(guī)定、案件處理程序及標準等方面內(nèi)容的宣傳。按規(guī)定做好轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售許可證的實地核查和日常管理工作，對不亮證經(jīng)營、無證經(jīng)營、一證多攤、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證、變更經(jīng)營地址等行為進行監(jiān)管依照法律法規(guī)進行查處，保證市場凈化率。（二）營造氛圍，提升打假打私和市場監(jiān)管水平市場整治常態(tài)化。對銷量供貨、虛擬客戶、閑臵證及虛假訂單等不規(guī)范行為進行監(jiān)控和管理。二、＃＃年全年工作安排以“兩煙調(diào)結(jié)構(gòu)，稅利保增長，管理上水平，對標升位次”為中心，緊密圍繞內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、市場監(jiān)督、證照管理和隊伍建設(shè)的工作重點，切實履行職能職責，達到內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范化，市場平穩(wěn)化，確?！皟蔁煛苯?jīng)營正常化。隊伍業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力得到有效提升。全年與公、檢、法等部門共召開協(xié)調(diào)會議 7次，開展聯(lián)合執(zhí)法7 次，通過聯(lián)合公安工商對轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所、名煙名酒店、車站碼頭、零售大戶開展的兩節(jié)專項整治活動與公安工商部門加大了合作力度，增進了信息互通水平。震懾了不法分子，穩(wěn)定了卷煙市場，更加鍛煉了隊伍、鼓舞了士氣。（一）、夯實基礎(chǔ)、注重細節(jié)，突出內(nèi)管作用 嚴格落實《內(nèi)管工作規(guī)范》，進一步充實了內(nèi)管工作人員，細化崗位職責，梳理內(nèi)管工作相關(guān)制度，并出臺《舉報制度》、《工作考核辦法》、《教育培訓制度》、《工作報告制度》、《檔案管理制度》、《零售大客戶管理辦法》等制度，把內(nèi)管工作納入制度化管理，為內(nèi)管工作有序開展提供了有利條件；依托內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺，對卷煙購進、落地銷售和煙葉合同錄入、收購情況進行調(diào)查，實地核查 戶煙農(nóng)，對收購期間個別站點的違規(guī)現(xiàn)象進行了查處,并依法作出了相應處理，通城煙葉運輸和被盜兩案直接為公司挽回經(jīng)濟損失3萬余元。深入開展打假破網(wǎng)全市卷煙打假破網(wǎng)工作要先明確具體任務、工作目標，深化協(xié)作機制，加大打擊力度，強化政策保障，關(guān)注重點環(huán)節(jié)，嚴查制假窩點，深化對物流運輸環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)管，深入開展打擊非法經(jīng)營煙用原輔材料活動。全市全年共清理名煙店511家，取締45戶，清理娛樂服務場所5000余家，查處違規(guī)案件242起，市場秩序得到了明顯好轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)城區(qū)主要口岸、街道及中心場鎮(zhèn)無公開擺賣違反卷煙和無證經(jīng)營現(xiàn)象。打假破網(wǎng)取得新突破去年，專賣工作以“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡、抓主犯”為指導思想，通過深化部門協(xié)作機制，完善破網(wǎng)獎勵政策，繼續(xù)保持打假高壓姿態(tài)，全市查處違法案件14686起，假冒卷煙4525萬支，事物案值7000萬元。年十二月三十日第二篇：煙草專賣局工作報告立足本質(zhì) 銳意進取 持續(xù)規(guī)范 依法行政 努力提升＃＃煙草專賣工作水平同志們：這次會議的主要任務是傳達貫徹＃＃年全市煙草專賣工作會議精神，總結(jié)我局＃＃年專賣工作，分析當前專賣工作存在的困難和問題，安排部署＃＃年工作。四是將物資采購項目督導檢查結(jié)果納入績效考核和年度目標考核范疇，督促各單位（部門）及時整改，持續(xù)提升物資采購工作質(zhì)量。采購管理辦公室嚴把審核關(guān)，確保上報的各類數(shù)據(jù)真實、準確和完整。三是加強項目后期評估管理，定期跟蹤驗證物資使用情況，確保物資采購工作真正做到“嚴格規(guī)范、服務大局”。采購管理辦公室會同采購監(jiān)督小組定期或不定期檢查“一項一卷”檔案資料的真實性和完整性，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應要求相關(guān)部門限時整改。三是強化檔案管理。二、強化基礎(chǔ)管理，突出科學性和時效性一是加強計劃管理。三是物資采購培訓還需持續(xù)加強，個別經(jīng)辦人員對相關(guān)制度要求、流程規(guī)范及物資采購系統(tǒng)的操作還不夠熟悉。以“兩項工作”和“全面審計”為契機，去年，物資采購管理部門和監(jiān)督部門對所有采購項目檔案資料進行了專項檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均要求各單位（部門）限時整改，進一步規(guī)范了“一項一卷”檔案資料。在制定物資采購計劃過程中嚴把審核關(guān)，全面完成了XX年物資采購計劃與預算的準確對接。一是強化管理制度培訓。其中公開招標采購：17項，%%。物資采購管理部門和監(jiān)督部門建立聯(lián)合督察機制，定期或不定期對所實施的物資采購項目進行統(tǒng)計核查。在物資采購過程中，按照“把公開招標作為項目實施的主要方式”的要求，切實執(zhí)行五種采購方式程序規(guī)定，確保應招盡招。管理制度明確了物資采購管理機構(gòu)及職責權(quán)限，對采購計劃與預算、采購方式、采購過程、咨詢投訴、檔案歸檔等方面做出了明確規(guī)定，細化了工作流程，先后兩次修訂了53種記錄文件。領(lǐng)導小組多次召開會議，安排部署物資采購專項工作，聽取相關(guān)部門工作匯報，協(xié)調(diào)解決專項工作推進中的困難和問題。第一篇：煙草專賣局物資采購專項工作報告煙草專賣局物資采購專項工作報告尊敬的各位代表：受蔣局長委托，我向大會作物資采購工作報告，請予審議。市局（公司）成立了“兩項工作”領(lǐng)導小組，加強“兩項工作”組織領(lǐng)導。（二）健全規(guī)章制度 建立長效機制根據(jù)省局（公司）物資采購相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合XX煙草實際，市局（公司）對物資采購管理、物資采購