【正文】 大網(wǎng)格。將對標(biāo)工作有機(jī)融入管理責(zé)任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標(biāo)（對標(biāo)指標(biāo)）及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工作激情。專賣稽查隊(duì)員市場監(jiān)管有計(jì)劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。（一）全員參與，有序推進(jìn)切實(shí)加強(qiáng)宣傳動員工作，利用會議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調(diào)動每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。2012年，全區(qū)計(jì)劃收購煙葉39萬擔(dān)，銷售卷煙37700箱。以上匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。突出抓好革命傳統(tǒng)教育，重點(diǎn)開展了唱紅歌、讀紅書、看紅片、學(xué)黨史、瞻紅址等一系列“紅色”教育活動，提升了干部隊(duì)伍的思想境界，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。截至目前新增零售客戶515戶。突出抓好?？伢w系應(yīng)用，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場“兩個(gè)突破”向縱深推進(jìn)。專賣管理工作的有效開展，營造了規(guī)范有序的市場環(huán)境，切實(shí)維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。三是通過開展“我為客戶解難題，客戶與我共成長”、中層干部月度市場調(diào)研等活動，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象。搭建多元化經(jīng)營平臺。搭建融資支付平臺。我們將其作為全局的重點(diǎn)工作來抓，積極探索創(chuàng)新行之有效的辦法和措施，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、基本工作情況（一）稅利增幅實(shí)現(xiàn)大幅攀升。為此，我們積極轉(zhuǎn)換思路，圍繞“一手抓普及，一手抓提高”的目標(biāo)，讓更多的宣傳骨干參與進(jìn)來，通過參與活動追信息、重大事件搶信息、深入基層拾信息、與外聯(lián)系通信息，不斷提高信息稿件的質(zhì)量和采用率。堅(jiān)持把近年來新進(jìn)煙草隊(duì)伍的大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部作為培養(yǎng)的重點(diǎn)，通過以會代訓(xùn)等形式，組織學(xué)習(xí)宣傳報(bào)道相關(guān)業(yè)務(wù)知識，定任務(wù)、壓擔(dān)子。一是堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，健全隊(duì)伍。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲分明績效考核制度。三、完善制度、嚴(yán)格考核，不斷激發(fā)員工的寫作熱情。二是主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)策劃工作，提升宣傳內(nèi)容實(shí)效。二、精心策劃、凝練特色，抓好宣傳報(bào)道工作的主動權(quán)。二是推動整體發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，為宣傳報(bào)道工作把脈導(dǎo)航。通過開展行風(fēng)評議，機(jī)關(guān)工作效能得到加強(qiáng)。制定了行風(fēng)評議實(shí)施方案和工作原則,明確了機(jī)關(guān)各部門行風(fēng)評議工作職責(zé),并實(shí)行行風(fēng)評議市縣聯(lián)動。對歷年聘用人員的工資發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范，確保了集中管理的實(shí)效。先后制定下發(fā)了全區(qū)統(tǒng)一的車輛管理辦法、固定資產(chǎn)（物業(yè)）管理辦法、通信工具管理辦法、辦公用品管理辦法等規(guī)章制度，做到執(zhí)行規(guī)章制度全區(qū)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了合理布局及雙誠信管理工作。出臺了專賣標(biāo)準(zhǔn)化管理文件和與營銷相配套的專賣管理考核辦法?！菊D市場秩序】一是全面加強(qiáng)了專賣隊(duì)伍建設(shè)。撤銷了瑞昌市局倉庫，實(shí)行了現(xiàn)代物流試點(diǎn)，貨源由市局直接配送，全面實(shí)施現(xiàn)代物流做好了充分準(zhǔn)備。全面實(shí)施了對客戶的測評分級工作，按照客戶級別實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、差異化服務(wù)。【深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)】一是對機(jī)構(gòu)人事進(jìn)行了調(diào)整，市局機(jī)關(guān)設(shè)立營銷中心和物流中心，營銷中心下設(shè)網(wǎng)建部、電話訂貨部、市場部。第一篇：ＸＸ?zé)煵輰Ｙu局工作交流材料ＸＸ市煙草專賣局（分公司）是一家隸屬于江西省煙草專賣局（公司）的卷煙流通企業(yè)，實(shí)行的是“垂直管理、專賣專營”的管理體制，擔(dān)負(fù)著全市煙草專賣行政執(zhí)法和卷煙經(jīng)營雙重職能。其中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤10668萬元，%，提前一年實(shí)現(xiàn)了利潤超億元的目標(biāo)。組織專人對《ＸＸ?zé)煵菥W(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》進(jìn)行了補(bǔ)充完善，制定了電話訂貨管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中實(shí)行了管監(jiān)一體化試點(diǎn)。實(shí)行了網(wǎng)建工作督查制度，督查中發(fā)現(xiàn)的問題在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)。投入35萬元與ＸＸ電視報(bào)合辦《金葉周刊》，并向全市每個(gè)卷煙零售戶贈送一份全年的廣播電視報(bào)，對每月要投放的卷煙品牌及時(shí)在媒體上公布，增強(qiáng)了零售戶訂貨的針對性，使得客戶的忠誠度和滿意度大大提高，為提升市場控制力和市場占有率奠定了基礎(chǔ)。二是全面加強(qiáng)了對市場的有效監(jiān)管。強(qiáng)化了專銷結(jié)合，管銷并舉監(jiān)控市場，全市系統(tǒng)共查處各類案件729起，查獲違法卷煙68266條，有效凈化了市場。【規(guī)范內(nèi)部管理】一是完善了規(guī)章制度。理順了與三產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營關(guān)系，撤消了市局勞動服務(wù)公司?！咎嵘龣C(jī)關(guān)效能】一是開展了行風(fēng)評議，加強(qiáng)了行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織機(jī)關(guān)36名副科級以上干部與36名生活困難的卷煙零售戶進(jìn)行對口幫扶。第二篇：煙草專賣局(分公司)宣傳報(bào)道工作交流材料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)注重策劃 完善制度 創(chuàng)新舉措 努力推動宣傳報(bào)道工作再上新臺階xx區(qū)煙草專賣局（分公司）ⅩⅩ年以來，xx區(qū)煙草專賣局在省煙草學(xué)會、無錫市局的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作“內(nèi)聚人心、外樹形象”的積極作用，緊緊圍繞中心工作，精心策劃宣傳主題，完善工作制度、創(chuàng)新考核激勵(lì)措施，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映xx煙草的工作業(yè)績和員工的精神面貌，為xx煙草深化“三大戰(zhàn)略”、實(shí)踐“三大課題”、爭當(dāng)“三個(gè)楷?！碧峁┝司駝恿洼浾撝?。三個(gè)“是否”標(biāo)準(zhǔn)的出臺，實(shí)現(xiàn)了區(qū)局宣傳報(bào)道工作的實(shí)效性、參與性、廣泛性、針對性的有機(jī)結(jié)合，明確了責(zé)任，指明了方向。此外，在稿件組織、隊(duì)伍建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面進(jìn)行了大量探索和嘗試，通過定期召開宣傳工作會議、組織座談、培訓(xùn)、開展寫作活動等形式，認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)交流，及時(shí)培養(yǎng)通訊員“苗子”，促進(jìn)了xx煙草宣傳報(bào)道工作整體水平的提高。經(jīng)過專題策劃，進(jìn)一步提高了通訊員寫稿的預(yù)見性、針對性，提升了稿件中稿率，最大限度避免通訊員辛苦寫作的稿件石沉大海，打擊積極性。尤其是“改進(jìn)作風(fēng)樹形象”主題活動策劃，我們撰寫了《“三小服務(wù)”改作風(fēng)、提效能、樹形象》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)店堂》、《誰幫我充了500元話費(fèi)？》等稿件，這組策劃稿在媒體刊發(fā)后，區(qū)局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體舉措，全心全意為群眾服務(wù)的感人故事，不僅得到xx煙草員工的稱贊和支持，也贏得了社會群眾的一致好評。區(qū)局辦公室成立了稿件評審小組，評審小組對通訊員所有的稿件，劃分為A、